Краткое изложение Принятие решений в современных компаниях

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Принятие решений в современных компаниях книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8 Общий

8 Применимость

9 Новизна

7 Стиль


Рецензия getAbstract

Авторы книги, опытные специалисты в области образовательных технологий, делятся с читателями своими познаниями в психологии и программировании, чтобы помочь им в овладении искусством принятия решений. Они открыто выступают против того, чтобы принимать решения на основе рациональной логики, и предлагают использовать прецедентную систему рассуждений, основанную на анализе опыта. Доступность языка, на котором ведется изложение, делает книгу легкой для чтения. Единственным ее недостатком можно считать категоричную уверенность авторов в том, что овладеть их методикой сможет, если того пожелает, любой человек. Тем не менее их идеи и рекомендации применимы практически в любых областях деятельности. По мнению getAbstract, она будет особенно полезна руководителям компаний, разработчикам ПО и специалистам по управлению интеллектуальным капиталом.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Как можно повысить качество принимаемых решений
  • Какую роль в процессе принятия решений играют опыт и прецеденты
  • Как компьютерные программы помогают принимать правильные решения
 

Об авторах

Роджер Шэнк – почетный профессор Северо-Западного университета (США). Димитрис Лирас основал компанию Ulysses-Systems, разрабатывающую программное обеспечение для управления знаниями. Эллиот Солоуэй преподает образовательные информационные технологии в Мичиганском университете.

 

Краткое содержание

Новая модель принятия решений
Решения, которые мы принимаем, часто оказываются ошибочными из-за того, что мы неверно понимаем процесс их принятия. Люди привыкли полагаться на логику, анализ информации и житейский здравый смысл. Такой подход, возможно, и оправдан в ситуациях, когда вся ...

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Шестое чувство
Шестое чувство
8
Толчок к решению
Толчок к решению
9
Думай как математик
Думай как математик
7
Стратегии решения каверзных бизнес-проблем
Стратегии решения каверзных бизнес-проблем
7
Инвестиции в персонал
Инвестиции в персонал
8
Методы принятия решений
Методы принятия решений
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению