Краткое изложение Формула составления списка дел

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Формула составления списка дел  книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

9

Характеристики

  • Конкретные примеры
  • Практические советы
  • Четкая структура

Рецензия getAbstract

Миллионы людей пишут списки дел, понимая, как они полезны. И все же, согласно статистике, эти списки помогают осуществить только 40% из того, что было намечено. Специалист по личной эффективности Деймон Захариадес утверждает, что, вопреки всем ожиданиям, такие списки очень часто не стимулируют, а, наоборот, снижают производительность. Чтобы избежать такого парадокса, Захариадес предлагает основанный на здравом смысле метод, объясняя, как с помощью списков дел устанавливать приоритетность задач и вовремя их выполнять. Книга научит вас использовать этот инструмент тайм-менеджмента так, чтобы он служил своей цели.

Об авторе

Специалист по управлению стилем жизни Деймон Захариадес является автором нескольких книг о тайм-менеджменте и эффективности, в числе которых “Искусство говорить «нет»”. Ведет блог The Art of Productivity (Искусство продуктивности).  

 

Краткое содержание

“Парадокс производительности”

Если правильно вести список дел, он становится удобным инструментом управления задачами. К сожалению, методы, которыми пользуются многие люди, неэффективны: они не помогают выполнять повседневные обязанности. Как бы удивительно это ни звучало, многие системы ведения списка дел даже снижают эффективность: этот феномен называется “парадокс производительности”.

Из-за неудачно организованной системы вы теряете время, начинаете испытывать неудовлетворенность и в конце концов – настоящий стресс. А поскольку ваша система никак не помогает вам вовремя завершить дела, количество дел растет, как гора, – и это окончательно выбивает вас из колеи.

Какие преимущества дает хороший метод

И все же эффективные методы ведения списка дел существуют – они несовершенны, но выполняют свою задачу. Хороший метод дает следующие преимущества:

  1. Позволяет управлять рабочим днем. Список сообщает вам о том, что нужно сделать сейчас, а что можно сделать позже.
  2. Помогает выдерживать сроки. Расставив приоритеты, вы концентрируете свое внимание...

Другие книги на эту тему

Читайте того же автора

Искусство говорить “нет”
8

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Мой продуктивный год
8
Лучшее место для работы
8
В работу с головой
9
Здесь становятся лидерами
7
Привычка достигать
8
HBR Guide. Эмоциональный интеллект
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению