Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Ценность бизнес-аналитики

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Ценность бизнес-аналитики

В поисках новых путей к прибыльности

Wiley,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Бизнес-аналитика крайне важна для прибыльной и продуктивной работы организации.



Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Что такое бизнес-аналитика и зачем вам о ней знать? Можно поспорить, что если вы не работаете в этой области, то все, что связано с бизнес-анализом, кажется вам загадкой. Книга представляет собой доступно написанное введение в бизнес-аналитику, в котором даются советы, как аналитикам и сотрудникам других подразделений выработать общий язык, чтобы вместе заниматься повышением продуктивности и рентабельности. Благодаря наглядным графическим материалам и четким формулировкам терминов эту книгу можно использовать в качестве пособия как в вводном курсе бизнес-анализа, так и в курсе повышения квалификации. По мнению getAbstract, она также будет полезна специалистам-аналитикам, которые хотели бы продемонстрировать ценность своих усилий для организации, и всем, кому интересно узнать, зачем в бизнесе нужны сложные статистические расчеты, математические модели и базы данных.

Краткое содержание

Зачем нужна бизнес-аналитика

В распоряжении современных компаний имеется больше данных, чем они способны обработать и использовать. Руководителям остро необходимы такие методы упорядочения колоссального объема информации, которые позволили бы оценивать ее актуальность и значение для ведения бизнеса. Эту задачу и берут на себя бизнес-аналитики. Под анализом обычно понимают любые операции с данными, в результате которых появляется новое знание. Бизнес-анализ – это использование аналитических методов для получения важных для бизнеса результатов. Он не только помогает делать выводы из исходных данных, но и подсказывает стратегию действий. В работе компаний бизнес-анализ применяется на трех уровнях стратегического планирования.

  1. Организационное планирование. Это общий взгляд на бизнес-среду, состоящий в анализе рынка, выборе перспективных сегментов, определении целей для поглощения и развитии ключевых компетенций компании для выполнения этих задач.
  2. Бизнес-планирование. На этом уровне фирма планирует, каким образом она будет выделяться на рынке, контролировать издержки и вести работу с поставщиками.
  3. Функциональное планирование.

Об авторе

Эван Стаббз – региональный менеджер SAS Australia/New Zealand по решениям в области бизнес-аналитики. Консультирует организации по вопросам использования бизнес-анализа.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Трансформация ИИ
Контроль финансовых показателей
Корпоративные финансы
Развивайте финансовую грамотность
Разработка инновационных продуктов
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Узнайте и поймите цифровые технологии
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Инновации
Стратегическое лидерство
Лидерство
Управление
Мягкие навыки
Стратегия цифровой трансформации
Повышайте свою цифровую грамотность
Навыки работы на рабочем месте
Измерение влияния цифровой трансформации
Общайтесь эффективно
Разработка финансовых планов
Откройте для себя экономику
Развитие бизнеса
Основные финансовые показатели
Разработка бизнес-плана
Измерение влияния ИИ на бизнес
Ведущее оперативное планирование
Узнайте и поймите, что такое аналитика данных и большие данные
Анализируйте данные
Создание бизнес-кейсов
Аналитическое мышление
Настоящие данные