Краткое изложение Эффективный руководитель

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Эффективный руководитель книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Новаторская концепция

Рецензия getAbstract

Эта работа, равно как и все остальные труды Питера Друкера, – подлинная классика литературы о бизнесе. Автор подробно объясняет, к чему менеджер должен стремиться и как ему следует представлять себе свое место в обществе. getAbstract надеется, что вы сможете почерпнуть из этой книги немало плодотворных идей. Никому не удается писать об управлении компанией с такой мудростью и проницательностью, как это делает Друкер. Все руководители (даже те, которые и так работают эффективно) несомненно извлекут пользу из этой информативной книги.

Об авторе

Питер Друкер – бизнес-консультант и автор множества работ по менеджменту. В своих тридцати девяти книгах и бесчисленных статьях он пишет о том, как людям следует организовать свою жизнь в бизнесе, на государственной службе и в некоммерческой деятельности. Друкер умер в 2005 году.

 

Краткое содержание

Эффективно работать можно научиться

Нельзя управлять другими, не умея управлять собой. Для руководителя, как и любого другого работника умственного труда, это означает повышение собственной эффективности. Эта задача не слишком сложна: необходимо всего лишь изучить несколько методик и усвоить пять основных привычек. Быть эффективным – фундаментальное требование для каждого руководителя. Если руководитель неэффективен, то он только называется руководителем, а на самом деле занимает чужое место.

Чтобы стать продуктивнее, используйте следующие методики:

  • Сосредоточьтесь на том, что вы должны сделать. Нередко то, что требуется делать, расходится с тем, чем хочется заниматься. Одновременно выполняйте не более двух задач. Делегируйте полномочия подчиненным.
  • Убедитесь в том, что ваши действия вносят вклад в успех организации. В какой мере вы способствуете процветанию своего предприятия? На первом месте должна быть именно организация, а не инвесторы, цена акций, сотрудники или руководители.
  • Создайте план действий. Познания, ум и опыт не принесут пользы без действий; так же бессмысленны и действия без плана. Ваш план ...

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Масштабирование команд
8
Вдохновители
8
Лидерство третьего уровня
7
Лучшее место для работы
8
Система вознаграждения
8
Заряженные на результат
9

Связанные каналы

Комментарии к изложению