Краткое изложение Эффект ореола

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Эффект ореола книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

9

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Эта книга заставит многих читателей изменить свое представление об эффективном управлении бизнесом, а также о критериях, которыми они руководствуются в своей управленческой и инвестиционной деятельности. Фил Розенцвейг опровергает распространенное мнение о тех факторах, которые позволяют компаниям достичь высоких результатов. Он ставит под сомнение теоретические основы многих исследований и доказывает, что зачастую восторженные оды в адрес “образцовых” компаний, вышедшие из-под пера авторов популярных книг, объясняются несовершенными методами исследования. Очень часто достижения ошибочно приписываются компаниям, которые либо не устанавливали никаких рекордов, либо не смогли удержать лидерство. Автор формулирует положения своей теории предельно четко, подкрепляя свою позицию конкретными примерами и собственными исследованиями. Именно поэтому getAbstract настоятельно рекомендует читателям эту прекрасно написанную и содержательную книгу, которую можно сравнить с дорогим коньяком – отличающимся отменным вкусом, доставляющим удовольствие, запоминающимся, но, возможно, слишком крепким. Вне всяких сомнений, эта книга изменит ваш образ мыслей.

Об авторе

Фил Розенцвейг – доктор наук, преподаватель Международного института развития менеджмента в Лозанне. Он получил степень доктора философии в бизнес-школе Уортона при Университете Пенсильвании и преподавал в Гарвардской школе бизнеса.

 

Краткое содержание

Великие заблуждения

В своей деятельности инвесторы и руководители компаний часто оказываются во власти целого ряда иллюзий. И те, и другие во что бы то ни стало должны получить высокие финансовые результаты, и это колоссальное давление заставляет их искать опору в примитивных назидательных историях о талантливых топ-менеджерах, превративших свои компании в отлаженные машины для зарабатывания денег. А многочисленные консультанты и преподаватели бизнес-школ пересказывают эти легенды в своих книгах, в которых руководители ищут новые незамысловатые способы повторить успех лидеров отрасли.

Но все это – не более чем мыльный пузырь. Подобные истории успеха известных компаний вводят читателей в заблуждение. И что еще хуже, описанные в них упрощенные схемы заставляют бизнесменов поверить в то, что рыцарь на белом коне – новый генеральный директор – или новый волшебный бизнес-план в два счета разрешат все их проблемы. Для того чтобы не оказаться во власти этих ярких и весьма соблазнительных фантазий, руководители компаний должны занять более критическую позицию по отношению к занимательным рассказам о бизнесе и более избирательно подходить к тому, чему следует верить и ...


Другие книги на эту тему

Читайте того же автора

Трезвый расчет, твердый характер
9

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Spiritus Аnimalis
9
Мой продуктивный год
8
Революция платформ
8
Длинный хвост
10
Маркетинговые войны
8
Делегирование полномочий
7

Связанные каналы

Комментарии к изложению