Краткое изложение Я слышу вас насквозь

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Я слышу вас насквозь  книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8 Общий

8 Применимость

6 Новизна

7 Стиль


Рецензия getAbstract

Даже если вас считают душой общества, это вряд ли поможет вам переубедить критически настроенного собеседника. По мысли Марка Гоулстона, для того чтобы убедить кого-то выполнить нужное вам действие, необходимо, чтобы этот человек почувствовал ваше внимание. Поэтому не стремитесь пробудить интерес к себе, а сами проявите интерес к собеседнику. В свое время автор книги обучал сотрудников спецслужб США вести переговоры с террористами об освобождении заложников. Применяя описанные в книге приемы и методики, вы сможете преодолевать защитные психологические барьеры и убеждать собеседников в своей правоте. Все рекомендации автор подкрепляет запоминающимися примерами из жизни. По мнению getAbstract, эта книга пригодится всем, кто хотел бы научиться в любых условиях находить общий язык с людьми. Если автор оказался в силах отговорить от рокового шага человека, который твердо решил свести счеты с жизнью, то его советы наверняка помогут вам переубедить не только клиентов, но и своего сына-подростка.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Как находить общий язык с людьми в трудных ситуациях
  • Как убеждать людей в своей правоте
  • Какие эффективные приемы убеждения использовать в общении с близкими, друзьями, начальниками, коллегами, клиентами и даже с агрессивно настроенными незнакомцами
 

Об авторе

Марк Гоулстон – психиатр, журналист и бизнес-консультант. Автор книг “Не мешайте себе” и “Ментальные ловушки на работе”.

 

Краткое содержание

Аргументы для самоубийцы
В автомобиле у торгового центра сидит вооруженный мужчина, угрожающий покончить жизнь самоубийством. Полицейский, ведущий с ним переговоры, ясно понимает, что шансов на благополучный исход почти нет. Чтобы найти общий язык с дошедшим до крайней степени отчаяния...

Другие книги на эту тему

Читайте того же автора

Искусство влияния
Искусство влияния
7

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

7 секретов убеждения
7 секретов убеждения
8
Кремлевская школа переговоров
Кремлевская школа переговоров
8
Эмоциональный интеллект руководителя
Эмоциональный интеллект руководителя
8
Переговоры в экстремальных ситуациях
Переговоры в экстремальных ситуациях
9
Техники успешного рекрутмента
Техники успешного рекрутмента
8
Как стать начальником, в команде которого хочет работать каждый
Как стать начальником, в команде которого хочет работать каждый
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению

  • Avatar
  • Avatar
    Лилия Шарипова 1 год назад
    1. Поставить себя на место собеседника
    2. Быть искренним и думать о том, что думает собеседник вместо своей оценке о себе
    3. Задавать вопросы о эмоциях (привести человека в спокойное состояние описав чувства человека и дать понять, что я его понимаю), о проблеме (выяснить истинные причины), о решении (дать понять что хотим помочь: Что нужно сделать, чтобы проблема решилась или Чтобы ты хотел)
    4. Узнавать собеседника во время обыденных совместных дел (вызывает чувство доверия и располагает к искренности)
    5. Спрашивать вопросы (Ты хочешь сделать (нужное действие) потому что оно тебе что ... , которые собеседник может сам ответить и убедить себя в этом выборе
    6. На каждое нет задавать уточняющие вопросы для нового вовлечения в разговор (возможно я упустил из виду такие нюансы как ...)
    7. Благодарить и сопереживать во время разговора
  • Avatar
    Лилия Шарипова 1 год назад
    1. Поставить себя на место собеседника
    2. Быть искренним и думать о том, что думает собеседник вместо своей оценке о себе
    3. Задавать вопросы о эмоциях (привести человека в спокойное состояние описав чувства человека и дать понять, что я его понимаю), о проблеме (выяснить истинные причины), о решении (дать понять что хотим помочь: Что нужно сделать, чтобы проблема решилась или Чтобы ты хотел)
    4. Узнавать собеседника во время обыденных совместных дел (вызывает чувство доверия и располагает к искренности)
    5. Спрашивать вопросы (Ты хочешь сделать (нужное действие) потому что оно тебе что ... , которые собеседник может сам ответить и убедить себя в этом выборе
    6. На каждое нет задавать уточняющие вопросы для нового вовлечения в разговор (возможно я упустил из виду такие нюансы как ...)
    7. Благодарить и сопереживать во время разговора
  • Avatar
    Valeriy Mitrokhin 1 год назад
    Уметь слушать это привилегия немногих не каждый человек умеет слушать и убеждать