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专利工厂内情

高效管理企业专利的必备手册

道纳尔·康奈尔

Wiley, 2008

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导读荐语

如果企业想申请专利以保护产品的知识产权，那么，道纳尔·康奈尔（Donal O’Connell）的这本手册可以说正中下怀。康奈尔认为，与其将每项专利都看成是一个单独的成果，不如研究专门的工具和步骤进行流水作业，就像生产产品一样，这样才能够使组织的智慧得到最大发挥。这本书以英国为中心进行论述，但同时也对欧洲、美国和亚洲的专利法做了实用性对比，并指出了其中的区别。康奈尔坦言，申请专利并不是保护知识产权的万金油，而且，如果申请专利的数量不多的话，就没有必要建立一个“专利工厂”了。然而，如果你的公司依赖连续的技术创新，那么，getAbstract认为这本书大有裨益，尽管从文字叙述上来看，本书并不出众。在书中，康奈尔为开发新产品、追踪专利申请流程和获得专利后的专利保护，设计了一整套的有效程序。

浓缩书

“专利工厂”

某些企业需要不断创新、不断推出新产品才能够占据市场领先地位。正如工厂在生产实体产品时要调动人力、物力、管理生产流程一样，在保护知识产权的“专利工厂”中，也可以建立固定的步骤和措施工具，将专利生产过程进行流水化管理。在制定专利策略之前，要对公司目前的地位进行细致研究，撰写一份有关公司发展方向的报告，并制定一套专利战略来弥补现实与计划之间的差距。

在考察公司的现状和愿景时可以使用常用工具，例如企业使命陈述、SWOT分析（即Strengths优势、Weaknesses弱项、Opportunities机会、Threats危机）和过程评估。应包括的内容有：公司的目标、行动计划、团队和个人目标等。同时要确定一套标准来衡量公司向目标迈进的程度。如果对战略实行模块化，那么创建和管理战略就会非常容易，但也要有大局观，不能只见树木不见森林。

专利的意义何在

专利保护已有600多年历史，最早的专利起源于威尼斯的专利法。第一个英国专利诞生于1449年：这项专利为一种玻璃生产工艺提供了长达200年的专属保护。美国政府于1790年，也就是在建立宪法的次年创立了专利法。

虽然专利保护知识产权，但并不是保护知识产权的唯一方式。其他保护方式还包括：版权、商标、设计权、商业机密、实用模型、半导体拓扑图和数据库版权等。在选择这些保护工具时要小心，因为每种工具提供不同的保护，并且要求披露不同的信息。不同的工具适合不同的情况。

关于作者

道纳尔·康奈尔(Donal O’Connell)，担任诺基亚知识产权部门的负责人，在国际无线通讯领域有着丰富的经验。

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