导读荐语
业内享誉盛名的人力资源专家戴维·尤里奇、乔恩·杨格、韦恩·布罗克班克和麦克·尤里奇在书中前瞻性地提出HR在企业中的全新领导地位,也就是说,HR将在组织中成为决策过程的关键部分。作者鼓励HR专业人士拓宽思路,把重要的外部利益相关者也包括到自己的工作中。在这里,由外而内的工作方式意味着参与战略决策而非简单地实施战略;HR要改变企业文化,而不仅仅是毫无主见的迎合;还要利用信息技术把握机遇。getAbstract相信本书能够让所有HR专业人士或领导从中受益。众所周知,HR世界即将再次迎来改变,而这一次,HR会带领企业迎接这一深远的变化。
浓缩书
关于作者
戴维·尤里奇(Dave Ulrich)和韦恩·布罗克班克(Wayne Brockbank)都是非常多产的作家,同时也是密歇根大学的教授和RBL集团的顾问。乔恩·杨格(Jon Younger)是RBL集团的战略制定者和总监。麦克·尤里奇(Mike Ulrich)是一名商学院研究生。
猜你喜欢
同一作者
同主题延伸阅读
相关技能
AI Transformation
Привлекайте и нанимайте персонал
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Руководите операционным планированием
Leverage AI in Your Daily Tasks
Руководите людьми в периоды перемен
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Проводите политику DEI
Навыки для работы
Развивайте организацию
Переобучайте и повышайте квалификацию
Настройте работу для себя
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Софт-скиллз
Инновации
Используйте технологии L&D
Управляйте талантами
Plan AI Workforce Transformation
Подходите к общению стратегически
Развивайте карьеру
Развивайте лидеров
Улучшайте опыт сотрудников
Use AI for Learning and Upskilling
Карьера
Навыки, необходимые в будущем
Позитивно принимайте перемены
Выстраивайте бренд работодателя
Используйте HR-технологии
Управляйте командами и отделами
Трансформируйте стратегию в действия
Управляйте собой
Повышайте организационную эффективность
Менеджмент
Формируйте организационную культуру
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Leverage AI for Management
Стратегически подбирайте должностные роли
Управление персоналом
Новые технологии для работы
Освойте стратегическое мышление
Ведите стратегическое планирование
Повышайте вовлеченность сотрудников
Organize for AI
Leverage AI for HR
Личностный рост
Влияние ИТ на работу
Формируйте культуру инноваций
Разрабатывайте стратегии найма
Формируйте культуру обучения
Use AI for Learning & Development
Высшее руководство
Manage People and Talent
Изучите тему организаций
Берите на себя личную ответственность
Будьте искренни
Manage Learning and Development
Изучите тему организационных изменений
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓