导读荐语
企业的复杂性直接影响其成本结构,也是其竞争力的最大决定因素。所以,尽量降低或者消除复杂性可以让公司获得竞争优势,因为复杂性对于顾客满意度有百害而无一利。种类繁多的产品或服务可能会让公司变得低效,相反,精简的产品线可以提高公司的盈利能力。当然,并不是所有的复杂性都是负面的,所以一定要区别哪些是好的,哪些是不必要的。管理顾问斯蒂芬·A·威尔逊和安德烈·佩鲁马尔在本书中提出了一种全面、稍显复杂(这听上去有点讽刺)的方法来控制复杂性,帮助企业减少没有价值的业务活动。本书非常适合那些拥有丰富产品和服务种类的大企业,但getAbstract认为中小企业也同样能从中受益良多。
浓缩书
关于作者
斯蒂芬·A·威尔逊(Stephen A·Wilson)和安德烈·佩鲁马尔(Andrei Perumal)现任威尔逊·佩鲁马尔公司(一家管理咨询公司)的常务董事。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Повышайте свою продуктивность
Контролируйте финансовые результаты
Корпоративные финансы
Развивайте организацию
Промышленное производство
Обеспечивайте качество продукции
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Личностный рост
Навыки для работы
Производство и логистика
Применяйте методы кайдзен
Анализируйте и контролируйте затраты
Проблемы промышленности
Оптимизируйте производство
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Применяйте методы Lean Six Sigma
Освойте методы бережливого управления
Лучшие практики в промышленности
Используйте бережливые методы
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓