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大胜还是速败

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大胜还是速败

创业规划:开始行动

AMACOM,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

亚马逊的立业导师伯纳德·施若德尔在此为企业家和管理者献上金玉良言。



评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

有四分之一的公司都在成立后的一年之内倒闭,因此创业企业家必须要知道自己在做什么。本书作者伯纳德·施若德尔是极富盛名的圣地亚哥州立大学拉文创业中心的负责人,也曾是营销机构CKS集团(后来以3亿多美元的高价卖出)的资深合伙人,他在本书中为创业公司提供了一些实用的建议。施若德尔的公司曾经为初创阶段的亚马逊、雅虎和ESPN运动频道提供过专业的指导。或许施若德尔对众筹太过乐观,但是他的建议实用、直接。他的语言简洁易懂,但有时也会深奥莫测,比如他曾说道:“客户并非永远都是对的,但是他们从来都不会错。”虽然饱经世故者能闻之茅塞顿开,但初生牛犊可能会不知所云。getAbstract为心怀风云之志的创业者、创业领军者大力推荐施若德尔的金玉良言。

浓缩书

太阳镜、线材和手镯

2011年,在圣地亚哥州立大学的企业家活动日上,两名学生成功卖出了300副印有学校代表色的太阳镜。这些太阳镜以每副3美元的价格从国外制造商那里买入,卖出的价格则为每副20美元。后来,他们二人通过众筹网站Indiegogo为创立太阳镜公司筹集资金。今天,这家公司的业务遍布6个国家,销售金额达75万美元。

亚当是一名经营大宗商品的企业家,在公司创立之初,他用3000美元从中国买入当地生产的HDMI线材,然后开始转手销售。今天,亚当在自己的高级公寓里经营着一家年收入300万美元的互联网企业,销售100多种产品,平均毛利润高达60%。不仅如此,他的互联网平台完全是零成本运营,因为它挂靠在其他公司的在线平台上,通过网路公司完成运输与运营。他唯一的成本就是聘请学生来实习,协助他处理日常工作。

两名大学毕业生在哥斯达黎加冲浪度假的时候,从海滩上的一个小贩那里购买了几只手镯。因为实在喜欢这些手镯,所以他们又买了1000只带回家,不料回家后这些手镯很快就被抢购一空。发现此商机后,二人立即又联系小贩,继续转售哥斯达黎加手镯。后来,他们建立了一家手镯网店,并且加强与哥斯达黎加当地的商家建立合作关系...

关于作者

伯纳德·施若德尔(Bernhard Schroeder)是圣地亚哥州立大学拉文创业中心的主任,曾经是CKS集团的资深合伙人。


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