Перейти к содержанию сайта
巨人的言行举止
书籍

巨人的言行举止

Nicholas Brealey Publishing, 2021 подробнее...

购买此书

评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 洋洋洒洒
  • 引人入胜

导读荐语

作为大英帝国勋章(Order of the British Empire)的获得者,组织心理学家约翰·阿米奇(John Amaechi)是首位进入NBA(美国职业篮球联赛)的英国人。阿米奇认为,无论体型或地位如何,每个人在自己的领域中都可以成为巨人。他强调,巨人应当注意自己的言行举止,避免抱有刻板印象。在本书中,阿尔奇讲述了巨人的言行举止应当是怎样的。

浓缩书

身处高位的人在自己的领域中是“巨人”般的存在。

几乎可以肯定的是,你会是某些人心中的巨人,当你身处高位时尤其如此。作为巨人,你有着极大的影响力,如果不注意言行,就很可能会间接伤害他人。同时,你的一言一行都会受到某些人的审视,他们渴望得到你的尊重、认可或钦佩,而审视的程度与你拥有的权力呈正比。

即便是小小的举动,日积月累仍会对他人产生影响。作为管理者,你需要留意身边的人,意识到他们不是机器上的齿轮,而是有独特性格和需求的个体。如果你给予员工情感支持,他们也会更积极投入工作,更愿意支持彼此。最终,你们会一同分享成功与荣耀。

作为巨人,你需要对个人发展和工作做出承诺,激励与你共事或生活的人。

巨人敢于评估自己,并会不断反省。

本书作者约翰·阿米奇是大英帝国勋章的获得者之一。1987年,年仅16岁的他便开启了篮球生涯,意识到能凭借约2.05米身高优势进入 NBA,成为一名高薪的职业篮球运动员。但同时,阿米奇也希望继续学业,成为心理学家。他向母亲温蒂·阿米奇博士(...

关于作者

2019年,《人力资源杂志》(HR Magazine)将组织心理学家约翰·阿米奇(John Amaechi)评为人力资源部门最具影响力的思想家之一。约翰·阿米奇是备受欢迎的公共演讲家、高管教练,同时也是《纽约时报》(New York Times)畅销书《中间人》(Man in the Middle)的作者,以及 APS Intelligence 公司的创始人。同时,他还是首位进入 NBA 的英国人,是大英帝国勋章的获得者之一。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Drive Team Performance
Enhance Cybersecurity
Высшее руководство
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Руководите согласно нормам этики
Лидерство
Живите полной жизнью
Manage People and Talent
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Управляйте собой
Освойте навыки межличностного общения
Не скрывайте уязвимость
Поддерживайте этническую инклюзивность
Софт-скиллз
Build Security Culture
Практикуйте лидерство-служение
Развивайте восприимчивость к коучингу
Foster Team Culture
Practice Transformational Leadership
Правильно расставляйте приоритеты
Изучите тему организационной культуры
Умейте поддержать людей
Формируйте культуру инклюзивности
Изучите тему неосознанной предвзятости
Развивайте самоосознание
Повышайте свою продуктивность
Живите осознанно
Управляйте своим временем
Научитесь понимать себя
Делайте выводы из критики
Формируйте организационную культуру
Предоставляйте обратную связь