导读荐语
你是否想成为一名更高效的引导者?在这本实用的指南中,作者卡丽·阿丁顿(Carrie Addington)、达里尔·怀尔斯(Darryl Wyles)、贾里德·道格拉斯(Jared Douglas)和妮基·奥基夫(Nikki O’Keeffe)提供了丰富的理念和实例,帮助你提升引导技巧。作者们强调,引导的核心在于提出有价值的问题,建立有意义的连接,让自己精准响应学习者的需求。此外,作者们还就多个具体方面提供了可操作的建议,涵盖以下要点:精心准备学习环境、熟练掌握引导内容、有效给予和征求反馈、根据不同媒介灵活调整引导风格、激励参与者积极投入,以及营造包容的氛围。
浓缩书
关于作者
卡莉·阿丁顿(Carrie Addington)是现任美国电话电报公司(AT&T)学习体验部门的高级经理。达里尔·怀尔斯(Jared Douglas)是美国人才发展协会(ATD)的内部引导者。妮基·奥基夫(Nikki O’Keefe)现任美国电话电报公司引导者发展项目的项目经理。达里尔·怀尔斯(Darryl Wyles)是美国人才发展协会的一名引导者。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
AI Transformation
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Цифровая трансформация
Будущее работы
Enable Digital Organization
Улучшайте клиентский опыт
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Leverage AI for HR
Leverage AI for Leadership
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Растите как женщина-лидер
Воспитывайте любознательность
Руководите удаленной/гибридной командой
Manage People and Talent
Эффективно общайтесь
Учитесь на своем опыте
Develop Team Members
Лидерство
Use AI for Coaching and Development
Новые подходы к лидерству
Управляйте трудными разговорами
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Внедряйте программы наставничества
Формируйте культуру инклюзивности
Развивайте лидеров
Обретите смысл
Переобучайте и повышайте квалификацию
Поощряйте эксперименты
Внедряйте коучинг высших руководителей
Станьте подопечным ментора
Проводите аттестации
Стимулируйте дискуссии
Foster Team Culture
Изучите тему организационного обучения
Научитесь понимать себя
Управляйте производительностью
Drive Team Performance
Учитывайте отзывы клиентов
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно проводите совещания
Изучите тему организационных изменений
Управляйте своим влиянием лидера
Будьте инклюзивным лидером
Применяйте геймификацию
Развивайте восприимчивость к коучингу
Освойте межкультурное общение
Практикуйте лидерство-служение
Use AI for Learning & Development
Изучите тему обучения
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Будьте ментором для сотрудников
Изучите подходы к лидерству
Совершенствуйте навыки
Измеряйте влияние L&D на результаты
Navigate Leadership Challenges
Practice Transformational Leadership
Внедряйте программы коучинга
Стимулируйте командную выработку идей
Сотрудничайте удаленно
Используйте технологии L&D
Manage Learning and Development
Поощряйте открытость в общении
Выработайте установку на рост
Помогайте членам команды строить карьеру
Учитесь всю жизнь
Задействуйте социальное обучение
Формируйте учебные ресурсы
Воспитывайте терпимость к неудачам
Проявляйте эмпатию
Внедряйте программы обучения
Проводите офлайн-презентации
Управляйте собой
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Занимайтесь коучингом сотрудников
Укрепляйте психологическую безопасность
Личностный рост
Делайте выводы из критики
Формируйте культуру обучения
Выработайте привычку учиться
Предоставляйте обратную связь
Не скрывайте уязвимость
Управляйте своим обучением
Проводите онлайн-презентации
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓