Перейти к содержанию сайта
Facilitation in Action
Book

Facilitation in Action

Finding Your Authentic Training Style


Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

Do you want to be a more effective facilitator? In this practical guide, authors Carrie Addington, Darryl Wyles, Jared Douglas, and Nikki O’Keeffe offer a wealth of ideas and examples to help you boost your facilitation skills. They emphasize creating “meaningful connections” through powerful questions and attuning yourself to “learners’ needs.” The authors also provide actionable advice on preparing the learning environment, mastering content, providing and soliciting feedback, adapting facilitation styles across various modalities, encouraging active participation, and fostering inclusiveness.

Summary

Actively engage your learners.

Aspiring trainers should seek opportunities to train in new areas, pushing their boundaries and expanding their expertise.

Observe experienced facilitators to gain insight into different styles and techniques. Review the literature on facilitation to gather new ideas and perspectives. Self-assess your facilitation skills to understand your strengths and growth opportunities.

Boost learners’ abilities by asking questions that emphasize what learners need to succeed rather than what tasks they have completed. For example, instead of asking learners if they have finished a specific task, ask, “What resources or support would help you achieve greater success in this area?”

A responsive or adaptive pivot in a learning environment involves modifying your teaching approach or content based on real-time feedback or observable reactions from learners. For example, if a facilitator notices that participants seem confused or disengaged during a complex topic, the facilitator should pause to ask clarifying questions, provide additional examples, or switch to a more interactive format, such as a group discussion or hands...

About the Authors

Carrie Addington serves as a senior manager of learning experience at AT&T. Jared Douglas is an internal ATD facilitator. Nikki O’Keefe is a program manager of facilitator development at AT&T. Darryl Wyles is a facilitator for ATD.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Цифровая трансформация
Сектор образования
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Leverage AI for HR
Живите полной жизнью
Manage People and Talent
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Проводите политику DEI
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Формируйте свой имидж
Повышайте организационную эффективность
Освойте межкультурное общение
Развивайте навыки самоконтроля
Лучшие практики сектора образования
Внедряйте программы коучинга
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Проводите аттестации
Используйте технологии L&D
Practice Transformational Leadership
Проводите онлайн-презентации
Личностный рост
Практикуйте лидерство-служение
Научитесь влиять на людей
Растите как женщина-лидер
Используйте цифровые средства в общении
Обретите смысл
Улучшайте опыт сотрудников
Совершенствуйте навыки
Управляйте собой
Софт-скиллз
Изучите тему организационного обучения
Подходите к общению стратегически
Управляйте своим влиянием лидера
Проводите офлайн-презентации
Strengthen Team Collaboration
Сотрудничайте удаленно
Не скрывайте уязвимость
Стимулируйте командную выработку идей
Руководите удаленной/гибридной командой
Задавайте нужные вопросы
Учитесь на своем опыте
Помогайте членам команды строить карьеру
Научитесь выступать публично
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Развивайте лидеров
Повышайте вовлеченность сотрудников
Manage Learning and Development
Будьте ментором для сотрудников
Use AI for Learning & Development
Измеряйте влияние L&D на результаты
Внедряйте программы обучения
Научитесь вести разговор
Develop Team Members
Станьте подопечным ментора
Внедряйте программы наставничества
Переобучайте и повышайте квалификацию
Work Remotely
Эффективно общайтесь
Эффективно проводите совещания
Развивайте восприимчивость к коучингу
Выработайте установку на рост
Воспитывайте любознательность
Применяйте геймификацию
Лидерство
Занимайтесь коучингом сотрудников
Изучите тему обучения
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Учитесь всю жизнь
Стимулируйте дискуссии
Задействуйте социальное обучение
Выработайте привычку учиться
Формируйте культуру обучения
Управляйте своим обучением
Формируйте учебные ресурсы