书籍
引导力实践
寻找你的本真培训风格
导读荐语
你是否想成为一名更高效的引导者?在这本实用的指南中,作者卡丽·阿丁顿(Carrie Addington)、达里尔·怀尔斯(Darryl Wyles)、贾里德·道格拉斯(Jared Douglas)和妮基·奥基夫(Nikki O’Keeffe)提供了丰富的理念和实例,帮助你提升引导技巧。作者们强调,引导的核心在于提出有价值的问题,建立有意义的连接,让自己精准响应学习者的需求。此外,作者们还就多个具体方面提供了可操作的建议,涵盖以下要点:精心准备学习环境、熟练掌握引导内容、有效给予和征求反馈、根据不同媒介灵活调整引导风格、激励参与者积极投入,以及营造包容的氛围。
浓缩书
关于作者
卡莉·阿丁顿(Carrie Addington)是现任美国电话电报公司(AT&T)学习体验部门的高级经理。达里尔·怀尔斯(Jared Douglas)是美国人才发展协会(ATD)的内部引导者。妮基·奥基夫(Nikki O’Keefe)现任美国电话电报公司引导者发展项目的项目经理。达里尔·怀尔斯(Darryl Wyles)是美国人才发展协会的一名引导者。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Drive Team Performance
Высшее руководство
Foster Team Culture
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Leverage AI for HR
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Внедряйте программы наставничества
Управляйте своим влиянием лидера
Изучите тему организационного обучения
Изучите подходы к лидерству
Станьте подопечным ментора
Use AI for Learning & Development
Изучите тему организационных изменений
Формируйте учебные ресурсы
Лидерство
Изучите тему обучения
Practice Transformational Leadership
Используйте технологии L&D
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Будьте ментором для сотрудников
Внедряйте программы обучения
Применяйте геймификацию
Выработайте установку на рост
Занимайтесь коучингом сотрудников
Задействуйте социальное обучение
Navigate Leadership Challenges
Проводите офлайн-презентации
Учитесь всю жизнь
Внедряйте программы коучинга
Формируйте культуру обучения
Проводите онлайн-презентации
Выработайте привычку учиться
Управляйте своим обучением
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓