Перейти к содержанию сайта
打造神经适用型职场
书籍

打造神经适用型职场

人才为何辞职?如何留下他们?

Rowman & Littlefield Publishing Group, Inc., 2022 подробнее...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 解析性
  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

神经科学家弗里德里克·法布里修斯(Friederike Fabritius)有理有据地给出一种强效方法,能促进职场的多样性,提高员工参与度。她根据前沿研究,说明大脑的化学物质会影响人的性格、价值观、压力反应和认知方式。她提出,职场应该配合员工的“神经特征”,这样才能提高效率、留住人才。作者与 Thrive Global 公司的创始人阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)以及分子生物学家约翰·麦迪娜(John Medina)等领袖人物交流,也从中收获了更多灵感和见识。

浓缩书

当下正是打造神经适用型职场的大好时机。

新冠疫情扭转了职场形势,也改变了人们对工作的看法。员工大规模辞职、频繁更换雇主,他们对传统雇佣关系深恶痛绝。不过早在疫情之前,员工们就已经对不地道的雇主和职场文化心怀不满。这种趋势在女性群体里格外明显。近九成的零零后女性表示,她们辞职的原因主要是有不满情绪或没有被倾听。还有其他数据也证实了女性在职场中困难重重。例如,女高管的离职率为31%,且职位级别越高,比例就越大。到达职业顶峰的女性,离职的可能性会是同级男性的三倍。

为了吸纳更多女性员工——乃至所有人——有些雇主已经开始采用“呵护神经”的方法,这能让工作和人的需求保持一致,不会倒行逆施。这套方法基于一种认识:大脑里不同的化学物质形成不同的神经特征,导致人有不同的思维和反应方式。如果工作上的安排能尊重这些神经差异,员工们就能越来越团结,效率也越来越高。在这种情况下,他们更容易达到心流状态,感受工作中的乐趣,从而真正地享受工作。

强迫员工适应环境无济于事,应该改造职场,适应人的神经特征

女性的就业史已经说明,硬要人改变是行不通的。很多年前,领导者让女性向男性看齐,以此解决职场的性别问题。他们鼓励女性用力握手,压低声音,积极竞争等等。即使在今天,企业机构仍在强行把女性员工塞到不适合她们的工作模式中,比如差旅过于频繁、工作时间长、压力大。截至...

关于作者

弗里德里克·法布里修斯(Friederike Fabritius),神经科学家,神经领导力领域的开创者。基于脑力研究,为财富500强高管开设领导力课程,在德国科学与工程学院(German Academy of Science and Engineering)任职。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Будущее работы
Drive Team Performance
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Leverage AI in Your Daily Tasks
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Поддерживайте благополучие сотрудников
Применяйте творческий подход
Изучите тему социального поведения
Воспитывайте в себе благодарность
Научитесь вести разговор
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Развивайте эмоциональный интеллект
Use AI for Personal Productivity
Будьте искренни
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Будьте в хорошей физической форме
Развивайте навыки самоконтроля
Eat Healthily
Foster Team Culture
Повышайте психологическую устойчивость
Новые модели работы
Стимулируйте командную выработку идей
Преодолевайте трудности
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте своим временем
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте психологическую безопасность
Сохраняйте позитивный настрой
Проводите политику разнообразия
Воспитывайте самодисциплину
Научитесь завоевывать доверие
Улучшайте опыт сотрудников
Развивайте навыки мышления
Практикуйте осознанность
Work Remotely
Научитесь концентрироваться
Практикуйте лидерство-служение
Поддерживайте психическое здоровье
Избегайте прокрастинации
Предлагайте гибкие условия работы
Живите осознанно
Формируйте культуру инклюзивности
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Живите полной жизнью
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Сплачивайте команду
Хорошо высыпайтесь
Воспитывайте в себе упорство
Преодолевайте чувство одиночества
Проявляйте эмпатию
Настройте работу для себя
Растите как женщина-лидер
Поддерживайте этническую инклюзивность
Управляйте своими эмоциями
Мотивируйте членов команды
Управляйте отношениями с сотрудниками
Изучите типы личности
Обретите смысл
Развивайте родительские навыки
Научитесь мотивировать себя
Не скрывайте уязвимость
Управляйте стрессом
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Поддерживайте нейроинклюзивность
Рассматривайте другие точки зрения
Навыки для работы
Стройте карьеру как женщина-специалист
Освойте навыки межличностного общения
Освойте метод дивергентного мышления
Повышайте свою продуктивность
Укрепляйте чувство принадлежности к команде