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用“心”领导
书籍

用“心”领导

成为榜样式的领导者

Berrett-Koehler, 2013 подробнее...

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评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

本书作者马克·米勒是福来鸡(Chick-fil-A)连锁快餐店的副总裁,他用了一整本书的篇幅来讲述一则寓言——一个教你如何历练成为领导者的故事。通过讲述一段以职业为导向的个人历程,马克·米勒跟我们分享了什么是领导的智慧。故事的主角布莱克通过与不同人的互动,学习到了领导力的真正内涵。在本书中,米勒探讨了“领导特质”的核心——没有这些特质,任何人都难以成为领导者,即便天赋再高也不行。米勒的这本著作通俗易懂,可读性强,提出了很多有关领导者素质的极有价值的理念。getAbstract向广大读者推荐这本洞悉领导力本质的基本读物。如果你曾经读过米勒与肯·布兰查德合作撰写的《领导者的秘诀》、《卓越领导力养成》或者《团队的秘密》,那么可能对本书也会倍感亲切——这是一堂同样实用、直接和有条理的指导课。

浓缩书

“缺了点什么”

布莱克·布朗感到不开心、失望。虽然在Dynastar公司他是一位非常优秀的员工,但是从上司萨曼莎处得知,他将不会被提拔到自认为非他莫属的职位。“你是一位极其优秀的个人贡献者,但离成为一位团队领导者尚有差距”,萨曼莎说。布莱克对此表示很不理解。“有突出的工作表现,为什么得不到晋升?”他问道。

萨曼莎也认同布莱克是一位极为优秀的员工。“但还是缺了点什么”,她解释说。布莱克想知道自己缺少的到底是什么,但萨曼莎也无法给出确切的答案。她说,领导者与普通员工是不一样的,而布莱克并没有展现出领导者的潜力。当布莱克问她领导者究竟有何不同之处时,她回答说:“我也不确定应该如何描述,但当我看到它时,我就会知道。”萨曼莎告诉布莱克,以后他可能会得到升迁,但首先他必须要表现得像一位领导者。她希望布莱克能够向他所崇敬的领导者讨教有关领导力的问题,他们的指导或许能够帮助他学会如何作出改变,成为一位合格的领导者。

在开车回家的路上,布莱克仔细分析了自己的情况。他在工作中很快就上手了,并且迅速崭露头角。在他自己看来,他甚至还曾经凭借一己之力让公司渡过了困难时期。他认为自己得不到升职机会是不公平的。同时,布莱克与妻子梅根的第2个孩子即将出生,他急需升职和加薪来负担更大的房子...

关于作者

马克·米勒(Mark Miller):福来鸡连锁快餐店副总裁。他不但撰写有关领导力的博客,还出版了数本有关领导力的畅销书,全球销量近60万册。


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