Перейти к содержанию сайта
轻捷公司
书籍

轻捷公司

应对不确定性的新方法

Wiley, 2016 подробнее...

购买此书

评级

9

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

咨询顾问、登山家帕德里克·霍林沃斯提出了“轻便登山模式”并将其核心精神融入到企业中。霍林沃斯在本书中告诉读者如何应对“变化、复杂、模糊、不确定的(VUCA)”情况以及黑天鹅事件,并且鼓励读者在复杂和模糊的情境中培养领导力。getAbstract推荐霍林沃斯的“高山遇上商业”宣言,这将启发那些勇于挑战现状的企业领导者继续领跑21世纪。

浓缩书

“北壁”

德语中的“北壁”(Nordwand)一词指的是瑞士艾格尔山上绵延2公里的垂直岩石和冰刃。北壁以陡峭难攀和死亡率高而著称,迄今已有至少64人葬身于此。1938年,来自奥地利和德国的4个年轻人经过长达96个小时的艰难攀爬,途中几经生死,终于抵达峰顶,成为征服北壁的先锋。

2008年,瑞士登山家尤利·斯泰克只身踏上了征服北壁的旅程。斯泰克身着保暖而轻便的登山服,只携带了绳子和破冰斧等必备工具。他采用了一个新诀窍,那就是“轻便、快捷”地攀登,迅速适应高山环境。凭借这一极限登山理念,斯泰克花了不到3个小时就登上了峰顶。其实,艾格尔峰就像今天的商界,随时会出现雪崩、落石以及暴风雪。斯泰克的登山之道有助于我们理解如何改变经营之道,解决变化、复杂、模糊、不确定的状况。

“VUCA世界”

很多人都用VUCA来描述商业界的变幻莫测。这四个字母所指代的内容如下:

  1. 变化(Volatility)一词来源于拉丁语volatilis,意为“飞走”。人们用它来描述股票市场的波动或是政治局势的重大变化。

关于作者

帕德里克·霍林沃斯(Patrick Hollingworth)是一名资深登山家,曾采用“轻便登山模式”成功攀登了珠穆朗玛峰等海拔超过8000米的山峰。此外,他还是一位高级商业顾问,给个人、团队和企业提供关于变化、复杂、模糊和不确定性的商业咨询服务。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Постройте свой стартап
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Drive Team Performance
Высшее руководство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Принимайте оптимальные решения
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Практикуйте предпринимательский подход
Отстаивайте новые идеи
Practice Transformational Leadership
Формируйте организационную культуру
Повышайте психологическую устойчивость
Научитесь адаптироваться к переменам
Генерируйте идеи
Станьте успешным предпринимателем
Поощряйте креативность
Инновации
Практикуйте осознанность
Рассматривайте другие точки зрения
Изучите тему когнитивных процессов
Развивайте навыки самоконтроля
Создавайте инновационные бизнес-модели
Освойте критическое мышление
Стимулируйте командную выработку идей
Преодолевайте трудности
Изучите тему креативности
Позитивно принимайте перемены
Научитесь понимать себя
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Не скрывайте уязвимость
Применяйте дизайн-мышление
Воспитывайте любознательность
Решайте в условиях неопределенности
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Поощряйте эксперименты
Предупреждайте когнитивные искажения
Развивайте навыки мышления
Повышайте вовлеченность сотрудников
Освойте метод дивергентного мышления
Формируйте культуру инноваций
Выработайте установку на рост
Проявляйте организационную амбидекстрию
Применяйте творческий подход
Подвергайте сомнению предположения