Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

100 Maneiras de Motivar as Pessoas

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

100 Maneiras de Motivar as Pessoas

Como grandes líderes conseguem excelentes resultados sem estressar sua equipe

Sextante,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Na figura de líder ou gestor, você sabe como motivar os outros ou a si mesmo? Descubra que há inúmeras formas para tal.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Os autores Steve Chandler e Scott Richardson provam que às vezes as ideias mais simples são as que fazem mais sentido. Os habitantes do mundo corporativo vão se identificar com as suas observações e, na maior parte dos casos, concordar com as suas recomendações. O livro é leve, cheio de pérolas de inspiração e pode encorajar os líderes a repensarem o seu estilo de gestão. Uma bola fora: se você tem dificuldade de se relacionar com analogias esportivas, atenção, este livro está cheio delas. Apesar disso, os autores dão 100 dicas claras de aconselhamento motivacional em capítulos curtos, recheados de citações expressivas. Estas técnicas devem ser aplicadas e não apenas conceituadas. É como alertam os autores aos céticos, a prática leva à perfeição. A getAbstract acredita que os gestores ou executivos interessados em motivar e obter o melhor de seus funcionários somente têm a ganhar com esta leitura (e como bônus você vai encontrar algumas boas citações motivacionais para utilizar na sua próxima reunião).

Resumo

Faça uma coisa de cada vez

Os gestores gostam de pensar que podem fazer muitas coisas ao mesmo tempo, mas até mesmo o gerente mais eficaz só pode lidar com uma questão de cada vez. Muitas vezes, a sua mente está a mil: a reunião amanhã com o vice-presidente, o projeto que está atrasado há algumas semanas, a caixa de entrada cheia de e-mails. Mas se você permitir que a sua mente atire para todos os lados, logo vai se sentir sobrecarregado. Na maior parte dos casos, isso aumenta o seu estresse, cria tensão no seu local de trabalho e mina a produtividade dos colaboradores. Na posição de gerente, combata esses sentimentos estabelecendo prioridades. Decida qual telefonema retornar, fale de maneira calma e inteligente e, em seguida, passe para a tarefa seguinte. Não fique ansioso com os acontecimentos futuros.

Administre acordos, não pessoas

Os gestores frequentemente cometem o erro de mimar os empregados que parecem estar passando por grande turbulência emocional. Os líderes se metem nesta confusão para serem vistos de forma positiva e evitar que essa atitude se torne contagiosa. O resultado final se assemelha a uma relação de pai e filho ou mãe e filha, algo nocivo...

Sobre os autores

Steve Chandler é palestrante e autor de vários livros sobre consultoria e sucesso pessoal, incluindo 100 Maneiras de Criar Riqueza. Ele e o advogado Scott Richardson são especialistas em treinamento de liderança.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Привлекайте и нанимайте таланты
Будьте креативны
Станьте самостоятельным учеником
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Цифровой маркетинг
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Лидерство
Управление обучением и развитием
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Оптимизация производительности труда
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Укрепление сотрудничества в команде
Понять инновации
Понять организации
Создайте стратегию найма
Управление проектами
Маркетинг электронной почты
Руководить инклюзивно
Лидерство в кризисных ситуациях
Справляйтесь с политикой в офисе
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Будьте подлинными
Укрепляйте свою устойчивость
Поборник новых идей
Воспитывайте любознательность
Превосходно вести беседу
Способствовать сотрудничеству
Поддерживайте открытое общение
Преодолевать трудности лидерства
Понимание организационных изменений
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Руководите собой
Создайте чувство принадлежности
Развивайте смекалку
Воспитание самостоятельности у других
Прививайте привычку учиться
Задавайте вопросы
Будьте эмоционально интеллигентны
Воспитывайте в себе гибкость
Развивайте самообладание
Внедрение программ коучинга
Управление людьми и талантами
Управление
Вести сложные разговоры
Установите стандарты производительности
Мягкие навыки
Избегайте проволочек
Содействие групповым идеям
Проводите эффективные совещания
Управление изменениями
Урегулируйте конфликты
Установите границы
Установите командные цели
Примите другие точки зрения
Повышение эффективности работы команды
Управление отношениями с сотрудниками
Навыки работы на рабочем месте
Развивать лидеров
Повысьте концентрацию внимания
Формирование командной культуры
Жить хорошо
Обеспечить обратную связь
Быть наставником
Создайте сплоченную команду
Внедрение коучинга для руководителей
Преодолевайте трудности
Принять перемены
Примите дивергентное мышление
Улучшите свое психическое здоровье
Управление производительностью
Управление отделом продаж
Примите разумную неудачу
Управляйте своим лидерским влиянием
Ориентироваться в неопределенности
Справляйтесь с трудными людьми
Проводите изменения без авторитетов
Повышение эффективности работы команды
Стать подопечным
Осмельтесь быть уязвимыми
Поддержите других
Содействие в проведении дискуссий
Практика осознанности
Возьмите на себя личную ответственность
Лидерство через изменения
Практика трансформационного лидерства
Справиться со стрессом
Управляйте своим временем
Пропаганда терпимости к неудачам
Обеспечьте психологическую безопасность
Тренировать людей
Управляйте своими эмоциями
Принимайте вызовы
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Практика благодарности
Приоритет мастера
Развивайте мышление роста
Станьте более продуктивным
Мотивируйте свою команду
Воспитывайте в себе самодисциплину
Практикуйте служивое лидерство
Практика смирения
Формирование полезных привычек
Культивируйте позитив