Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

360 Graus de Influência

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

360 Graus de Influência

Leve todos a seguir a sua liderança em sua trajetória para o topo

DVS Editora,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

A influência em todas as direções é fundamental para o sucesso individual e organizacional. Aprenda a dominar seu poder de influência e de sua organização.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Harrison Monarth oferece uma abordagem abrangente do processo de influência, permitindo que você possa dominar as habilidades indispensáveis para influenciar em todas as direções. Este livro contém informação preciosa, detalhada e completa, sobre o que você e sua organização precisam fazer para influenciar os outros. Monarth recorre à sua enorme experiência como coach de executivos de topo e conjuga-a com a informação obtida na consulta de inúmeras pesquisas, artigos e outras obras de autores conceituados. O resultado é um manancial de informação bem estruturado, com muitas dicas práticas, e enriquecido com exercícios, checklists, tabelas, folhas de autoavaliação e relatos de experiências. A getAbstract recomenda este guia muito útil a todos os executivos e candidatos a executivos e a todos que querem ter sucesso profissional.

Resumo

A influência é um fator fundamental de sucesso individual e organizacional

Desde o nascimento, as pessoas disputam entre si por recursos limitados, através do poder de influência. E mesmo os seus valores são objeto de influência. Nas organizações, onde se compete por recompensas e recursos, a habilidade de influenciar a 360º – os superiores, os do mesmo nível e os subordinados – é fundamental para o sucesso na carreira. Os líderes precisam antever o que tem de ser feito, e em seguida, exercer a sua influência para levar os outros a fazê-lo. Os executivos precisam usar eficazmente sua influência para conseguirem resultados e as organizações precisam influenciar as percepções de suas partes interessadas, em especial os clientes.

A influência de 360 graus começa em você

Para influenciar em todas as direções, você precisa conhecer a si mesmo e compreender os outros à sua volta, ao desenvolver sua inteligência emocional e sua inteligência social. As pessoas com alto nível de inteligência social praticam os comportamentos salutares que contribuem muito para o poder de influência porque fazem sentir aos outros que eles são apreciados, competentes e respeitados. Sua...

Sobre o autor

Harrison Monarth é especialista e coach na área de comunicação. Ele fundou e é presidente da GuruMaker, uma empresa global de coaching executivo que tem clientes ao mais alto nível político e empresarial. Harrison é colaborador da Harvard Business Review, FORTUNE e Entrepreneur.com.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Нанимать персонал
Поддерживать личное благополучие
Карьера
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Развивать навыки мышления
Повышать командную эффективность
Улучшать опыт сотрудников
Формировать командную культуру
Генерировать и квалифицировать лидов
Отдел кадров
Руководить согласно нормам этики
Жить полной жизнью
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять обучением и развитием
Управлять работниками и талантами
Управлять производительностью
Управление
Маркетинг
Освоить B2B-продажи
Освоить навыки сотрудничества
Освоить контент-маркетинг
Разрабатывать маркетинговые стратегии
Справляться с трудными задачами лидера
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Вести поиск работы
Формировать организационную культуру
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Управлять отношениями с сотрудниками
Проявлять эмпатию
Знать о природе эмоций
Развивать эмоциональный интеллект
Заслужить доверие потенциальных клиентов
Предупреждать когнитивные искажения
Стратегически подходить к нетворкингу
Преодолевать возражения
Добиваться успеха на новой работе
Знать о культурных различиях
Знать о типах личности
Укреплять уверенность в себе
Управлять связями с общественностью
Овладеть деловым этикетом
Составлять коммерческие предложения
Подходить к общению стратегически
Разрешать конфликты
Мотивировать членов команды
Поставить карьерные цели
Увлекательно рассказывать истории
Понимать человеческое поведение
Развивать самоосознание
Освоить деловое письмо
Управлять трудными разговорами
Распознавать социальные сигналы
Знать принципы организационной культуры
Объяснять ценность предложения
Повышать культурную компетентность
Практиковать трансформационное лидерство
Выстраивать прочные взаимоотношения
Уметь общаться с трудными людьми
Личностный рост
Планировать карьеру
Понимать себя
Быть образцом искренности
Ясно излагать мысли
Использовать невербальный язык
Развивать навыки самоконтроля
Руководить собой
Ориентироваться в корпоративной культуре
Практиковать лидерство-служение
Быть образцом скромности
Понимать социальное поведение
Расти как женщине-лидеру
Инициировать перемены снизу
Лидерство
Проводить офлайн-презентации
Делать презентации потенциальным клиентам
Принимать оптимальные решения
Знать принципы мотивации
Обрести свое предназначение
Знать законы общения
Уметь вести разговор
Освоить брендинг
Создать краткую личную презентацию
Исполнительное руководство
Строить карьеру специалистки
Мягкие навыки
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Управлять своим лидерским влиянием
Выстраивать бренд работодателя
Общаться эффективно
Составлять убедительные тексты
Правильно слушать
Освоить навыки межличностного общения
Формировать свой имидж
Ориентироваться в офисной политике
Управлять корпоративной репутацией
Управлять личной репутацией
Уметь убеждать
Уметь выступать публично
Выстраивать отношения с руководством
Уметь влиять на людей
Развивать личный бренд