Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

5 Dicas Inteligentes para Ajudar Você a se Destacar na Gestão Remota do Desempenho

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

5 Dicas Inteligentes para Ajudar Você a se Destacar na Gestão Remota do Desempenho

Como gerente, a conscientização é a chave para liderar uma operação bem-sucedida com equipes remotas. Cinco coisas devem ser consideradas.

Fast Company,

5 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aprenda como fortalecer a chave para gerir equipes remotas: conscientização.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Importante
  • Cativante

Recomendação

As pessoas vão continuar trabalhando a partir de casa. Os empregadores reconhecem suas vantagens e, como consequência, estão reestruturando cargos e tornando muitas funções permanentemente remotas. No entanto, os gerentes e funcionários continuam a ter dificuldades em lidar com essa situação. Os novos formatos de trabalho exigem novas estratégias para manter o moral, facilitar o trabalho em equipe e fortalecer o engajamento. Bas Kohnke, cofundador da plataforma de gestão de desempenho Impraise, oferece neste ótimo artigo conselhos concisos e percepções relevantes para os gerentes que têm tentado adaptar suas práticas de gestão de desempenho à nova realidade do trabalho remoto.

Resumo

Gerir equipes remotas requer conscientização.

Gerentes e funcionários estão se adaptando para trabalhar remotamente e se comunicar através de computadores. Para os gerentes, o principal desafio e a chave para gerir equipes remotas passou a ser a conscientização: manter o controle do desempenho, colaboração, moral e muito mais – tudo à distância.

Os gerentes podem manter equipes remotas sob controle e apoiar a motivação e o engajamento dos funcionários, adaptando processos, prioridades e metas. Isto exige muito planejamento – e atenção redobrada.

Concentre-se no desempenho.

Os gerentes precisam priorizar a gestão de desempenho, em um processo capaz de favorecer uma comunicação ampla e de alta qualidade. Esta comunicação, por sua vez, vai garantir que você adquira a conscientização de que precisa – e os colaboradores vão se sentir ouvidos e apoiados.

Para construir esta comunicação, você vai precisar de ciclos de feedback...

Sobre o autor

Bas Kohnke é cofundador da Impraise, um aplicativo móvel para a partilha de feedback intencional e prático entre colegas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Станьте самостоятельным учеником
Станьте более адаптируемым
Станьте более продуктивным
Карьера
Общайтесь эффективно
Развитие организации
Цифровая трансформация
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Лидерство
Мастер совместной работы
Преодолевать трудности лидерства
Стратегическое размещение талантов
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Планируйте свою карьеру
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Повышайте свою цифровую грамотность
Навыки работы на рабочем месте
Воспитывайте в себе гибкость
Непрерывное совершенствование
Используйте возможности ресурсных групп сотрудников
Справляйтесь с политикой в офисе
Стремиться к совершенству
Лидерство через изменения
Управление изменениями
Управление границами коллектива
Стать подопечным
Оцените сотрудников
Понять эмоции
Развивайте самообладание
Оптимизация производительности труда
Ставьте и достигайте цели
Понять поведение человека
Понять типы личности
Управление
Проявляйте сочувствие и сострадание
Развивайте членов команды
Формирование командной культуры
Личностный рост
Практика смирения
Практика трансформационного лидерства
Укрепление сотрудничества в команде
Оцените свои навыки
Создание и поддержание благополучия
Тренировать людей
Поддерживайте открытое общение
Руководите собой
Управление общением в команде
Управление командами и отделами
Мотивируйте свою команду
Предложите гибкий график работы
Продвижение клиентоориентированности
Общайтесь стратегически
Повышение вовлеченности сотрудников
Управляйте своими эмоциями
Установите командные цели
Учитесь на отзывах
Управление отделом продаж
Управляйте своим лидерским влиянием
Понимание социального поведения
Управление отношениями с сотрудниками
Поймите себя
Повышение гибкости команды
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Управление
Будьте эмоционально интеллигентны
Повышение эффективности работы сотрудников
Установите стандарты производительности
Овладейте навыками межличностного общения
Практикуйте служивое лидерство
Проведение обзоров эффективности
Развивайте самосознание
Обеспечьте психологическую безопасность
Повышение эффективности работы организации
Управление людьми и талантами
Повышение эффективности работы команды
Сотрудничайте виртуально
Проведение опросов сотрудников
Повышение эффективности работы команды
Мягкие навыки
Проводите эффективные совещания
Обеспечить обратную связь
Управление производительностью
Работайте удаленно
Руководство удаленными или гибридными командами