Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

6Ds

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

6Ds

As seis disciplinas que transformam educação em resultados para o negócio

Editora Évora,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

As atividades de treinamento da sua empresa contribuem para o resultado final ou comprometem este resultado? Aprenda a treinar para gerar satisfação e lucro.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Importante

Recomendação

Mesmo que os profissionais de treinamento e desenvolvimento (T&D) criem programas extraordinários com conteúdo excelente e os instrutores entreguem o material de maneiras atraentes, infelizmente estes programas podem não ser relevantes para as operações diárias reais e não contar com objetivos sólidos de negócios – ao contrário da aprendizagem. Tais iniciativas podem não obter o que os gerentes pretendem e não vão fazer o seu negócio crescer. Os autores explicam como os gestores de aprendizagem corporativa e os departamentos de T&D podem utilizar a sua abordagem das “Seis Disciplinas” ou “6Ds” para aumentar a eficácia e o impacto dos programas de T&D. Eles reforçam que o retorno real do treinamento ocorre na sua aplicação prática.

Resumo

“Seis Disciplinas” para um treinamento e desenvolvimento eficaz

Os programas corporativos de treinamento e desenvolvimento (T&D) devem observar Seis Disciplinas vitais, ou “6Ds”:

Disciplina Um: Determinar os resultados para o negócio

Os seus programas de T&D podem atrair muitas pessoas, distribuir informações valiosas e obter uma boa reputação, mas são de pouca utilidade se não proporcionarem resultados que aprimorem os negócios da sua empresa. Ao planejar o seu programa de T&D, trabalhe de trás para a frente a partir dos resultados de negócios que procura alcançar, avaliando a seguir o treinamento necessário para que os funcionários alcancem estes objetivos. Mapeie o impacto do T&D perguntando-se: “Quais necessidades comerciais serão satisfeitas?”, “O que os participantes farão diferente e melhor?”, “O que ou quem poderia confirmar essas mudanças?” e “Quais são os critérios específicos do sucesso?”

Os programas de T&D devem ter recompensas financeiras positivas; isto é, eles devem produzir uma redução mensurável nos custos ou um aumento nas vendas e lucros. Não é possível desenvolver métricas verificáveis de retorno financeiro do ...

Sobre os autores

Calhoun Wick é CEO da consultoria Fort Hill, onde Roy Pollock é diretor de T&D, Andrew Jefferson é presidente e diretor de operações e Richard Flanagan é vice-presidente sênior.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более продуктивным
Общайтесь эффективно
Разработка бизнес-плана
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Повышение эффективности работы сотрудников
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Инновации
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Управление людьми и талантами
Управление
Личностный рост
Мягкие навыки
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Общайтесь стратегически
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы команды
Управление талантами
Понять поведение человека
Внедрение коучинга для руководителей
Реализация программ наставничества
Практика трансформационного лидерства
Ставьте и достигайте цели
Сотрудники-наставники
Станьте самостоятельным учеником
Повышение эффективности работы организации
Поддержка карьеры членов команды
Развивать лидеров
Управляйте своим лидерским влиянием
Учитесь на собственном опыте
Тренировать людей
Использование социального обучения
Установите бизнес-цели
Поощряйте культуру обучения
Развивайте членов команды
Внедрение программ коучинга
Управление производительностью
Применяйте геймификацию
Использование технологий L&D
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Реализация программ обучения
Понимание организационного обучения
Управление обучением и развитием
Понять обучение
Создавайте учебный опыт
Измерение воздействия L&D