Перейти к содержанию сайта
7 Passos para ser um Líder de Vendas
Livro

7 Passos para ser um Líder de Vendas

A inteligência emocional e o modelo de gestão para potencializar seus resultados

Editora Gente, 2017 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Cativante

Recomendação

“A trajetória do líder de vendas é um processo contínuo”, é o que ensina o especialista em vendas e liderança Alexandre Lacava. Em seu guia breve e prático sobre como se tornar o melhor gestor possível, você vai entender a importância de abrir mão do papel de vendedor que trouxe você ao lugar de liderança. Navegando por 7 passos simples – mas talvez difíceis e desafiadores para alguns líderes recém-promovidos –, você vai ser capaz de conduzir a sua equipe em busca dos melhores resultados para a empresa.

Resumo

Todos os novos líderes de vendas precisam enfrentar e superar grandes desafios.

O setor de vendas é o segundo maior empregador de mão de obra nos EUA, e este volume impressionante também vale para o resto do mundo. No Japão, por exemplo, “um em cada oito trabalhadores atua na área de vendas”. No Brasil, apesar de não haver estatísticas que demonstrem esta realidade, é possível observar informalmente o número significativo de pessoas ligadas às vendas. Dentro desta realidade, surgem claramente alguns desafios relacionados à habilidade de liderança e gestão desta força de trabalho, como:

  • Adquirir conhecimento para potencialização dos resultados.
  • Aprender a utilizar ferramentas para otimização do desempenho.
  • Avaliar e aplicar uma abordagem sistêmica de gestão comercial atendendo às necessidades do negócio
  • Fomentar relações duradouras e lucrativas com os clientes.
  • Definir propostas de valor únicas e sustentáveis.

Ao assumir a gestão de vendas, os vendedores de sucesso precisam adaptar intencionalmente a sua atuação na organização – mesmo imaginando que esta deva ser uma transição natural – para gerar um “impacto determinante...

Sobre o autor

Alexandre Lacava é especialista em vendas, negociação e liderança. Atua como coach e practitioner em Programação Neuro Linguística (PNL). É também professor de Pós-Graduação em Planejamento e Gestão de Vendas / Negociação na BSP – Business School São Paulo.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Отрасль розничной торговли
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте командами и отделами
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Планируйте карьеру
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Воспитывайте самодисциплину
Воспитывайте в себе упорство
Эффективно проводите совещания
Сохраняйте позитивный настрой
Определяйте ключевые ценности
Позитивно принимайте перемены
Научитесь вести разговор
Управляйте производительностью
Менеджмент
Преодолевайте трудности
Будьте скромны
Добивайтесь отличных результатов
Продавайте государственным закупщикам
Берите на себя личную ответственность
Управляйте своим обучением
Повышайте свою продуктивность
Разъясняйте общие корпоративные цели
Определяйте должностные роли
Развивайте личный бренд
Инициируйте перемены снизу
Стимулируйте дискуссии
Направляйте команды в переходе к ИИ
Внедряйте принципы Agility
Руководите согласно нормам этики
Обеспечивайте подотчетность команды
Определяйте пробелы в навыках
Руководите удаленной/гибридной командой
Организуйте процесс создания инноваций
Ставьте командные цели
Софт-скиллз
Помогайте членам команды строить карьеру
Управляйте проектами
Руководите в периоды кризисов
Освойте переговоры
Личностный рост
Переобучайте и повышайте квалификацию
Добейтесь успеха на новой работе
Управляйте изменениями
Проблемы отрасли розничной торговли
Научитесь влиять на людей
Выстраивайте отношения с руководством
Научитесь убеждать
Успешно продайте свой бизнес
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Сплачивайте команду
Повышайте вовлеченность сотрудников
Обретите смысл
Используйте ИИ для продаж
Ставьте цели и достигайте их
Укрепить командное сотрудничество
Растите как женщина-лидер
Развивайте восприимчивость к коучингу
Освойте навыки межличностного общения
Будьте ментором для сотрудников
Стратегически подбирайте должностные роли
Изучите подходы к лидерству
Формируйте общее видение
Создавайте и квалифицируйте лиды
Станьте подопечным ментора
Объясняйте ценность предложения
Выявляйте нужды потенциальных клиентов
Научитесь понимать себя
Эффективно используйте инструменты CRM
Оценивайте свои навыки
Будьте инклюзивным лидером
Осуществляйте стратегическое руководство
Развивайте самоосознание
Повышайте организационную эффективность
Приучайте сотрудников к ответственности
Повышайте производительность команды
Используйте свои сильные стороны
Руководите людьми в периоды перемен
Эффективно делегируйте полномочия
Развивайте навыки самоконтроля
Высшее руководство
Управляйте талантами
Навигируйте лидерскими вызовами
Укрепляйте психологическую безопасность
Продавайте комитетам по закупкам
Найдите свое предназначение
Лидерство
Управляйте людьми и талантами
Управляйте территорией продаж
Преодолевайте возражения
Определите свои сильные стороны
Внедряйте коучинг высших руководителей
Управляйте постпродажными отношениями
Составляйте коммерческие предложения
Развивайте лидеров
Содействуйте командной культуре
Проводите непрерывное совершенствование
Управляйте командной эффективностью
Внедряйте программы коучинга
Изучите тему организационных изменений
Совершайте холодные звонки
Структурируйте процесс продаж
Развивайте членов команды
Управляйте стейкхолдерами продаж
Управляйте собой
Освойте поиск новых клиентов
Мотивируйте членов команды
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте лидерство-служение
Делайте презентации потенциальным клиентам
Успешно закрывайте продажи
Освойте продажи B2B
Практикуйте трансформационное лидерство
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Занимайтесь коучингом сотрудников
Продажи
Управляйте командами продаж