Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Arte da Inovação

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Arte da Inovação

Lições de Criatividade da IDEO, a Maior Empresa Norte-Americana de Design

Profile Books,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Lições de criatividade da empresa que projetou o mouse da Apple e o computador de mão da Palm.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Ao nos conduzir pelos meandros da IDEO, uma empresa de design e fábrica de idéias, Tom Kelley consegue quase o impossível: ele apresenta observações criativas e inovadoras sobre a criatividade e a inovação. Ponha de lado os livros comuns sobre inovação e deixe-se surpreender por esta obra admirável e lindamente construída. Kelley destila conceitos muitas vezes amorfos sobre brainstorming e trabalho em equipe em diretivas permeadas de aplicações genuínas para a vida real. Suas noções sobre prototipagem são práticas, perspicazes e revigorantes. Suas reflexões ilustram não apenas como as organizações devem inovar, mas também a facilidade com que a burocracia pode tolher a iniciativa criadora. Se o livro tem um defeito, este pode ser que sua leitura parece um pouco com assistir a um filme caseiro sobre os filhos de um amigo: o papel do leitor é participar da adulação. Salvo isto, a getAbstract recomenda este tratado como um dos poucos livros imperdíveis do gênero criatividade.

Resumo

Terceirizando a Inovação

Por que as empresas terceirizam suas funções de criação e design? Eis quatro razões:

  1. Capacidade – Elas querem mais ideias do que podem se dar ao luxo de gerar.
  2. Velocidade – Poderiam fazer elas mesmas, mas precisam de algo com rapidez.
  3. Expertise – Elas não têm a expertise em determinada área e precisam de ajuda externa.
  4. Inovação – Eles querem parceiros que possam pensar fora da caixa.

Nos últimos anos, a inovação tornou-se fator primário. Durante essa mudança, a IDEO, uma conceituada empresa de inovação, vem refinando sua metodologia criativa seguindo os seguintes passos:

Compreender – “Você precisa entender o mercado, a tecnologia, o cliente e as restrições que afetam o problema”. Apesar de ser possível desafiar as restrições mais tarde no processo, começar com uma compreensão sólida é essencial. ● Observar – Observe as pessoas afetadas e estude seu comportamento em relação ao tema em questão. Veja onde suas necessidades não são satisfeitas...

Sobre os autores

Tom Kelley é o gerente geral da IDEO, uma consultoria de design especializada no desenvolvimento de produtos e inovação. Jonathan Littmann escreveu The Game Fugitive e The Watchman e contribui para a revista Red Herring.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Развитие организации
Цифровая трансформация
Цифровой маркетинг
Создание цифровой организации
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Управление обучением и развитием
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Устойчивое развитие
Навыки работы на рабочем месте
Определите видение продукта
Внедряйте гибкость
Повышение эффективности работы команды
Определите роли
Мотивируйте свою команду
Задавайте вопросы
Сотрудничество между функциями
Устойчивые инновации
Поддерживайте открытое общение
Инновационные бизнес-модели
Создайте инклюзивную культуру
Обеспечьте психологическую безопасность
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Управление интеллектуальным капиталом
Использование амбидекстрии
Управление инновационными продуктами
Формирование цифровой культуры
Культивируйте позитив
Определите стратегию продукта
Познакомьтесь с примерами инноваций
Повышение эффективности работы команды
Поощряйте культуру обучения
Развивайте мышление роста
Укрепление сотрудничества в команде
Вызов предположениям
Способствовать сотрудничеству
Практика трансформационного лидерства
Выберите идеи
Создайте ценностное предложение
Осмельтесь быть уязвимыми
Формирование командной культуры
Создать спрос
Понимание динамики коллектива
Понять типы личности
Разработка инновационных продуктов
Внедряйте инновации стратегически
Понять инновации
Применяйте Lean Startup
Создайте соответствие между продуктом и рынком
Пропаганда терпимости к неудачам
Используйте ИИ для создания прототипов
Разработка продуктов
Занимайтесь интрапренерством
Организуйте инновации
Используйте искусственный интеллект для генерации идей
Применяйте дизайн-мышление
Применяйте открытые инновации
Понять творчество
Воспитывайте любознательность
Примите дивергентное мышление
Поборник новых идей
Содействие групповым идеям
Творческое сотрудничество
Прототипирование и тестирование идей
Будьте креативны
Генерировать идеи
Инновации
Поощряйте эксперименты
Поддерживайте культуру инноваций
Поощряйте творчество