Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Arte da Inovação

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Arte da Inovação

Lições de Criatividade da IDEO, a Maior Empresa Norte-Americana de Design

Profile Books,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Lições de criatividade da empresa que projetou o mouse da Apple e o computador de mão da Palm.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Ao nos conduzir pelos meandros da IDEO, uma empresa de design e fábrica de idéias, Tom Kelley consegue quase o impossível: ele apresenta observações criativas e inovadoras sobre a criatividade e a inovação. Ponha de lado os livros comuns sobre inovação e deixe-se surpreender por esta obra admirável e lindamente construída. Kelley destila conceitos muitas vezes amorfos sobre brainstorming e trabalho em equipe em diretivas permeadas de aplicações genuínas para a vida real. Suas noções sobre prototipagem são práticas, perspicazes e revigorantes. Suas reflexões ilustram não apenas como as organizações devem inovar, mas também a facilidade com que a burocracia pode tolher a iniciativa criadora. Se o livro tem um defeito, este pode ser que sua leitura parece um pouco com assistir a um filme caseiro sobre os filhos de um amigo: o papel do leitor é participar da adulação. Salvo isto, a getAbstract recomenda este tratado como um dos poucos livros imperdíveis do gênero criatividade.

Resumo

Terceirizando a Inovação

Por que as empresas terceirizam suas funções de criação e design? Eis quatro razões:

  1. Capacidade – Elas querem mais ideias do que podem se dar ao luxo de gerar.
  2. Velocidade – Poderiam fazer elas mesmas, mas precisam de algo com rapidez.
  3. Expertise – Elas não têm a expertise em determinada área e precisam de ajuda externa.
  4. Inovação – Eles querem parceiros que possam pensar fora da caixa.

Nos últimos anos, a inovação tornou-se fator primário. Durante essa mudança, a IDEO, uma conceituada empresa de inovação, vem refinando sua metodologia criativa seguindo os seguintes passos:

Compreender – “Você precisa entender o mercado, a tecnologia, o cliente e as restrições que afetam o problema”. Apesar de ser possível desafiar as restrições mais tarde no processo, começar com uma compreensão sólida é essencial. ● Observar – Observe as pessoas afetadas e estude seu comportamento em relação ao tema em questão. Veja onde suas necessidades não são satisfeitas...

Sobre os autores

Tom Kelley é o gerente geral da IDEO, uma consultoria de design especializada no desenvolvimento de produtos e inovação. Jonathan Littmann escreveu The Game Fugitive e The Watchman e contribui para a revista Red Herring.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Общаться эффективно
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Управлять цифровым маркетингом
Строить цифровую организацию
Предпринимательство
Осуществлять цифровые операции
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Лидерство
Применять ИИ в повседневных задачах
Жить полной жизнью
Управлять обучением и развитием
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Устойчивое развитие
Навыки работы на рабочем месте
Формулировать видение продукта
Внедрять организационную гибкость
Повышать командную производительность
Определять должностные роли
Мотивировать членов команды
Задавать правильные вопросы
Сотрудничать с другими отделами
Создавать устойчивые инновации
Поощрять открытость в общении
Создавать инновационные бизнес-модели
Формировать культуру инклюзивности
Обеспечивать психологическую безопасность
Применять ИИ в разработке продуктов
Управлять интеллектуальным капиталом
Проявлять организационную амбидекстрию
Управлять продуктовыми инновациями
Формировать цифровую культуру
Сохранять позитивный настрой
Разрабатывать продуктовые стратегии
Кейсы по теме инноваций
Повышать командную эффективность
Формировать культуру обучения
Выработать установку на рост
Развивать сотрудничество в команде
Подвергать сомнению предположения
Стимулировать сотрудничество
Практиковать трансформационное лидерство
Отбирать перспективные идеи
Создавать ценностное предложение
Показывать свою уязвимость
Формировать командную культуру
Создавать спрос
Знать законы групповой динамики
Знать о типах личности
Разрабатывать инновационные продукты
Стратегически подходить к инновациям
Знать основы инноваций
Применять методы бережливого стартапа
Обеспечивать соответствие продукта рынку
Воспитывать терпимость к неудачам
Применять ИИ для создания прототипов
Управлять разработкой продуктов
Практиковать предпринимательский подход
Организовать процесс создания инноваций
Применять ИИ для генерации идей
Применять дизайн-мышление
Применять принцип открытых инноваций
Знать основы креативности
Воспитывать любознательность
Освоить дивергентное мышление
Отстаивать новые идеи
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Совместно искать творческие решения
Создавать прототипы и тестировать идеи
Применять творческий подход
Генерировать идеи
Инновации
Поощрять эксперименты
Формировать культуру инноваций
Поощрять креативность