Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Comunicação do Líder

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Comunicação do Líder

Como engajar e inspirar a sua equipe

Berrett-Koehler,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aprenda estas táticas simples de comunicação para inspirar os outros.


Avaliação Editorial

6

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Mesmo com informações valiosas, para inspirar alguém você precisa organizar as suas ideias e transmitir convincentemente a sua mensagem, diz o coach Joel Schwartzberg. Para ajudar os líderes a liderarem eficazmente e com propósito, engajarem e inspirarem as suas equipes, Schwartzberg apresenta táticas simples sobre comunicação e mudanças de atitude.

Resumo

Para comunicar eficazmente, use o propósito e a persuasão.

Você pode ter grandes qualidades de liderança — empatia, autenticidade, visão, e outras — mas elas só ajudarão você se a sua equipe as reconhecer. Pense antes de falar e domine as táticas de comunicação eficaz. Use a linguagem da liderança, compartilhe a informação e a enquadre na sua mensagem principal para levar as pessoas a seguir você.

Para comunicar eficazmente, você precisa associar o propósito e a persuasão. Para transmitir o propósito, defina a visão e o objetivo. Defenda as suas ideias — por exemplo, “Este produto vai permitir às pessoas poupar dinheiro e ter mais saúde”.

Para persuadir, cative a atenção da sua equipe. Mostre-se confiante, credível e competente. A persuasão não depende de comportamentos agressivos ou enérgicos. Os líderes eficazes podem se mostrar simultaneamente persuasivos, bondosos, responsáveis e empáticos.

Use as seguintes táticas para tornar as suas ideias mais convincentes:

  • Relacione a informação — Não compartilhe informação avulsa. Relacione os pontos para construir consensos em torno das suas ideias.
  • Privilegie...

Sobre o autor

O coach de falar em público Joel Schwartzberg é autor de Get to the Point! Sharpen Your Message and Make Your Words Matter. Ele ensina técnicas de apresentação a funcionários de grandes empresas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Поддерживать личное благополучие
Карьера
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Развивать членов команды
Улучшать опыт сотрудников
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Применять ИИ в задачах лидерства
Применять ИИ в повседневных задачах
Жить полной жизнью
Управлять изменениями
Управлять работниками и талантами
Управлять рисками
Управление
Маркетинг
Освоить B2B-продажи
Освоить навыки сотрудничества
Освоить контент-маркетинг
Личностный рост
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Вести поиск работы
Формировать организационную культуру
Развивать сотрудничество в команде
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Проводить коучинг сотрудников
Управлять внутренними коммуникациями
Использовать видеомаркетинг
Повышать вовлеченность сотрудников
Быть фасилитатором дискуссий
Делать презентации потенциальным клиентам
Применять ИИ для коммуникации и написания текстов
Инициировать перемены снизу
Управлять своими эмоциями
Составлять убедительные тексты
Управлять командами продаж
Освоить цифровые инструменты
Работать удаленно
Задавать правильные вопросы
Заслужить доверие потенциальных клиентов
Повышать командную эффективность
Укреплять уверенность в себе
Управлять корпоративными коммуникациями
Уметь объяснять данные
Повышать цифровую грамотность
Сплачивать команду
Укреплять чувство принадлежности к команде
Сохранять позитивный настрой
Приучать сотрудников к ответственности
Эффективно проводить совещания
Руководить согласно нормам этики
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Освоить межкультурное общение
Завоевывать доверие людей
Общаться с заинтересованными сторонами
Уметь общаться с трудными людьми
Управлять корпоративными коммуникациями
Руководить собой
Овладеть деловым этикетом
Освоить деловое письмо
Освоить навыки межличностного общения
Ориентироваться в офисной политике
Исполнительное руководство
Осуществлять стратегическое руководство
Управлять кризисными коммуникациями
Предоставлять обратную связь
Управлять кризисом
Знать о разных подходах к лидерству
Формировать командную культуру
Увлекательно рассказывать истории
Создать краткую личную презентацию
Поощрять открытость в общении
Выстраивать отношения с руководством
Быть образцом скромности
Мягкие навыки
Сотрудничать удаленно
Разъяснять общие корпоративные цели
Придерживаться инклюзивности в общении
Объяснять ценность предложения
Уметь вести разговор
Показывать свою уязвимость
Разъяснять корпоративную стратегию
Лидерство
Проявлять эмпатию
Руководить в периоды перемен
Практиковать лидерство-служение
Знать законы общения
Быть образцом искренности
Формировать общее видение
Управлять своим лидерским влиянием
Использовать невербальный язык
Придерживаться прозрачности в общении
Справляться с трудными задачами лидера
Обеспечивать психологическую безопасность
Управлять коммуникацией в команде
Уметь выступать публично
Проводить офлайн-презентации
Проводить онлайн-презентации
Управлять трудными разговорами
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Подходить к общению стратегически
Практиковать трансформационное лидерство
Мотивировать членов команды
Формировать свой имидж
Ясно излагать мысли
Руководить в периоды кризисов
Уметь влиять на людей
Уметь убеждать
Общаться эффективно
Использовать цифровые средства общения