Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Estreia do Líder

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Estreia do Líder

Os primeiros passos na trilha da liderança

Alta Books Editora,

15 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Liderar é uma experiência que exige um profundo exercício de autoconhecimento para influenciar e inspirar pessoas.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Inspirador

Recomendação

A liderança é uma experiência extremamente enriquecedora. Ao aceitar este novo desafio, você vai se lançar em um grande exercício de autoconhecimento para engajar, motivar e influenciar sua equipe, visando conquistar grandes resultados corporativos. É isto que o gestor e professor Paulo Vieira de Campos postula neste livro vibrante e repleto de técnicas, dicas e ensinamentos para os que estão iniciando na arte de liderar. E também para os líderes já com alguma caminhada. Com um texto claro e atrativo, o autor traz para os seus leitores anos de aprendizado e experiências com os altos e baixos da liderança, tanto seus como de outros líderes. Se você acabou de receber a notícia de uma promoção para liderar, não tenha medo. Siga com atenção as orientações de Vieira e assuma o novo cargo com ousadia para fazer a diferença na sua organização.

Resumo

A liderança exige a capacidade de “aprender”, “liderar”, “ensinar” e “transformar”.

A gestão de empresas pode ser considerada uma ciência recente. Muitos dos conceitos que adotamos na administração vêm sendo estruturados e utilizados apenas a partir do século XIX. A liderança, no entanto, é uma prática intrínseca à própria existência da sociedade. Através dela, os diversos grupos que foram se formando na história da humanidade puderam se organizar. A verdade é que a liderança, ou chegar à posição de liderança eficaz, é um processo complexo de aprendizado. Ela começa com a compreensão das novas funções, passa pelo desenvolvimento de competências pessoais na prática e experimenta sua maturidade “quando o líder assume a responsabilidade pelo desenvolvimento das pessoas de sua equipe e pela formação de seus sucessores”, para, em última análise, maximizar o potencial do pessoal e tornar melhores o ambiente, os processos e os produtos da organização. Em resumo, as obrigações globais do líder são: “aprender”, “liderar”, “ensinar” e “transformar”. 

Aprender é incorporar novas habilidades que possibilitem alcançar objetivos claros.

Assim como um iniciante em qualquer...

Sobre o autor

Paulo Vieira de Campos atua na implementação de projetos em T&D. Gestor, professor e palestrante, ele ensina em cursos de pós-graduação e educação executiva e já realizou mais de 2 mil palestras em organizações de diversas áreas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Проводите политику DEI
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Укрепляйте психологическую безопасность
Поощряйте эксперименты
Стимулируйте сотрудничество
Внедряйте программы коучинга
Внедряйте программы обучения
Повышайте производительность команды
Измеряйте влияние L&D на результаты
Умейте поддержать людей
Учитесь на продуктивных неудачах
Формируйте свой имидж
Воспитывайте в себе упорство
Обретите смысл
Внедряйте коучинг высших руководителей
Внедряйте программы наставничества
Управляйте кризисами
Предоставляйте обратную связь
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Будьте искренни
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте психологическую устойчивость
Предпринимательство
Управляйте своими эмоциями
Планируйте карьеру
Управляйте проектами
Содействуйте командной культуре
Делайте выводы из критики
Используйте ИИ для лидерства
Развивайте самоосознание
Руководите людьми в периоды перемен
Формируйте организационную культуру
Используйте ИИ для обучения и развития
Кейсы из практики высшего руководства
Беритесь за трудные задачи
Управляйте трудными разговорами
Управляйте изменениями
Приучайте сотрудников к ответственности
Мотивируйте членов команды
Развивайте навыки самоконтроля
Развивайте организацию
Научитесь понимать себя
Воспитывайте гибкость
Переобучайте и повышайте квалификацию
Берите на себя личную ответственность
Умейте общаться с трудными людьми
Позитивно принимайте перемены
Руководите удаленной/гибридной командой
Совершенствуйте навыки
Будьте инклюзивным лидером
Используйте технологии L&D
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Будьте скромны
Помогайте членам команды строить карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Формируйте учебные ресурсы
Ориентируйтесь в офисной политике
Станьте подопечным ментора
Задействуйте социальное обучение
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Изучите тему организационного обучения
Выстраивайте отношения с руководством
Преодолевайте трудности
Управляйте людьми и талантами
Учитесь на своем опыте
Добейтесь успеха на новой работе
Растите как женщина-лидер
Воспитывайте любознательность
Софт-скиллз
Изучите тему обучения
Новые подходы к лидерству
Руководите согласно нормам этики
Изучите тему организационных изменений
Развивайте восприимчивость к коучингу
Будьте ментором для сотрудников
Руководите в периоды кризисов
Изучите подходы к лидерству
Осуществляйте стратегическое руководство
Занимайтесь коучингом сотрудников
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте своим влиянием лидера
Управление обучением и развитием
Выработайте установку на рост
Навигируйте лидерскими вызовами
Развивайте лидеров
Развивайте членов команды
Высшее руководство
Лидерство
Практикуйте трансформационное лидерство
Учитесь всю жизнь
Управляйте собой
Управляйте своим обучением
Формируйте культуру обучения
Выработайте привычку учиться