Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Falácia da Tecnologia

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

A Falácia da Tecnologia

Como as pessoas são a verdadeira chave da transformação digital

MIT Press,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

A tecnologia por si só não direciona a digitalização. O talento, a cultura, a adaptabilidade e a liderança de uma empresa são mais importantes.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Ao longo de quatro anos, os autores Gerald C. Kane, Anh Nguyen Phillips, Jonathan R. Copulsky e Garth R. Andrus pesquisaram mais de 16 mil empresários em todo o mundo sobre o impacto da disrupção digital em suas organizações. Os pesquisadores reuniram inúmeras ideias que podem ajudar a guiar qualquer empresa à “maturação digital”. Eles descobriram que a tecnologia apenas não impulsiona a digitalização. Em vez disso, o talento, a cultura, a adaptabilidade e a liderança de uma empresa são mais importantes. Os autores oferecem argumentos fortes, exemplos detalhados e conselhos sólidos, incluindo um alerta para que você não copie totalmente o caminho digital de outra empresa, mas adapte o processo de acordo com sua própria cultura singular.

Resumo

A digitalização mudou profundamente o ambiente corporativo e vai certamente continuar a fazê-lo.

Quase 90% dos 16 mil empresários que participaram de uma pesquisa mundial concordaram que a digitalização vai mudar os seus negócios. Apesar desta certeza, a maioria acredita que suas empresas não foram capazes de responder adequadamente.

Os funcionários – em especial os talentos particularmente importantes – que entendem a ameaça de interrupção, mas acreditam que sua organização não está suficientemente preparada, podem acabar pedindo demissão. Isto significa que os líderes precisam agir depressa. Toda organização enfrenta mudanças imperativas. A disrupção digital deve afetar quase todos os setores, manifestando-se de várias formas: tecnologia móvel, IA, blockchain, realidade virtual, impressoras 3D, veículos autônomos e muito mais. As empresas devem atualizar as competências e vantagens que têm implementado para competir, ou as práticas de hoje vão se tornar os empecilhos de amanhã, permitindo o surgimento e triunfo de concorrentes mais ágeis.

Os líderes que esperam pela disrupção vão ter esperado demais. Os jornais impressos, por exemplo, costumavam obter...

Sobre os autores

Gerald C. Kane, PhD, ensina sistemas de informação no Boston College e é editor das revistas MIT Sloan Management Review e MIS Quarterly. Anh Nguyen Phillips, Jonathan Copulsky e Garth Andrus, PhD, são ou foram afiliados à Deloitte, empresa parceira nesta pesquisa.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развивайте навыки мышления
Медиа и индустрия развлечений
Технологическая промышленность
Повышение эффективности работы команды
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Отдел кадров
Использование искусственного интеллекта в продажах
Управление обучением и развитием
Управление рисками
Управление
Анализ рынка по отраслям
Маркетинг
Мастер совместной работы
Оптимизация производительности труда
Личностный рост
Стратегическое размещение талантов
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Создайте свой стартап
Откройте для себя культурные тенденции
Руководить этично
Поощряйте творчество
Используйте ИИ для общих исследований
Станьте самостоятельным учеником
Поборник новых идей
Общайтесь в цифровом формате
Воспитание самостоятельности у других
Повышайте свою культурную осведомленность
Руководство удаленными или гибридными командами
Управление талантами
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Поддержка внутренней мобильности
Понимание этического воздействия ИИ
Понять влияние ИИ на обучение и познание
Используйте искусственный интеллект для создания маркетингового контента
Развивайте членов команды
Развитие организации
Будущее технологической индустрии
Использование искусственного интеллекта для повышения качества обслуживания клиентов
Планируйте и разрабатывайте стратегии роста
Используйте искусственный интеллект для отбора кандидатов
Используйте ИИ с учетом знаний компании
Создайте стратегию найма
Влияние технологий на этику
Будущее работы
Развитие бизнеса
Лидерство в кризисных ситуациях
Использование искусственного интеллекта в маркетинге
Использование технологий управления персоналом
Понять влияние ИИ на общество
Используйте искусственный интеллект для автоматизации обслуживания клиентов
Прививайте привычку учиться
Сотрудничество между функциями
Развивать лидеров
Проблемы СМИ и развлечений
Непрерывное совершенствование
Организация для искусственного интеллекта
Прототипирование и тестирование идей
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Думайте стратегически
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Использование сценарного планирования
Привлекайте и нанимайте таланты
Создайте инклюзивную культуру
Выберите приоритеты ИИ
Воспитывайте в себе гибкость
Узнайте о примерах использования ИИ
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Внедрение цифровой инфраструктуры
Управление изменениями
Мастер маркетинговой стратегии
Преодолевать трудности лидерства
Планируйте стратегически
Используйте искусственный интеллект для анализа данных
Используйте искусственный интеллект для проведения совещаний
Используйте технику этично
Новые подходы к руководству
Лучшие практики в технологической отрасли
Цифровой маркетинг
Руководите собой
Использование искусственного интеллекта для управления
Управление цифровыми рисками и этикой
Управляйте своим лидерским влиянием
Понимание подходов к руководству
Использование ИИ для коучинга и развития
Использование искусственного интеллекта для оптимизации процессов
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Принять перемены
Понять организационную культуру
Воспитывайте любознательность
Повышение эффективности работы организации
Повышение гибкости команды
Инновационные бизнес-модели
Освоение цифровых инструментов
Пропаганда терпимости к неудачам
Повышайте свою цифровую грамотность
Понимание организационных изменений
Используйте искусственный интеллект для отслеживания производительности
Используйте искусственный интеллект для повышения личной продуктивности
Используйте искусственный интеллект для улучшения коммуникации
Проводите изменения без авторитетов
Формирование командной культуры
Стратегическое лидерство
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Используйте искусственный интеллект для автоматизации рабочих процессов
Способствовать сотрудничеству
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Использование амбидекстрии
Управление людьми и талантами
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Формирование культуры безопасности
Новые технологии работы
Внедряйте инновации стратегически
Использование технологий L&D
Измерение влияния цифровой трансформации
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Понять влияние искусственного интеллекта на бизнес и экономику
Построение цифровых бизнес-моделей
Набирайте разносторонние таланты
Используйте искусственный интеллект для подбора профессиональных навыков
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Развивайте мышление роста
Выполнение цифровых операций
Использование агентов искусственного интеллекта
Понять искусственный интеллект
Лидерство
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Формирование организационной культуры
Применяйте Lean Startup
Инновации
Практикуйте служивое лидерство
Определите видение и стратегию ИИ
Трансформация ИИ
Оцифровка бизнес-процессов
Поощряйте эксперименты
Лидерство через изменения
Поощряйте культуру обучения
Узнайте и поймите цифровые технологии
Исполнительное руководство
Использование искусственного интеллекта в HR
Поддерживайте культуру инноваций
Внедряйте гибкость
Влияние технологий на работу
Оценка зрелости цифровых технологий
Понимание влияния ИИ на работу
Определите цифровую стратегию
Практика трансформационного лидерства
Создание цифровой организации
Стратегия цифровой трансформации
Цифровая трансформация
Формирование цифровой культуры