Перейти к содержанию сайта
A Jornada Ágil
Livro

A Jornada Ágil

Um caminho para a inovação

DVS Editora, 2022 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

O medo de falhar não pode ser paralisante. Em todo processo existem erros e eles devem servir como lição para que não ocorram na próxima vez. A agilidade na busca de soluções práticas e eficazes é uma habilidade que faz com que pessoas e empresas se destaquem, porque elas conseguem atender aos interesses dos consumidores e não temem as necessidades de mudança. Esse livro apresenta alguns detalhes relevantes na entrega de valor na era da inovação e de constantes mudanças. 

Resumo

As mudanças acontecem de maneira cada vez mais rápida. 

Um negócio é considerado de sucesso quando consegue atender as dores do cliente. Atualmente, com o fluxo de tecnologias e inovações livre, há maior incentivo à criatividade para novas ideias, o que proporciona mais possibilidade de soluções às necessidades dos clientes.

O estudo e a identificação das dores dos clientes são etapas necessárias em startups, por tornar as suas jornadas mais ágeis num modelo de negócio que posiciona o cliente no centro do processo. As empresas que compreendem que ouvir a voz do cliente é uma oportunidade de ouro para aprimorarem os seus serviços, ampliam as suas chances de sucesso.

As empresas na era da intensa transformação digital precisam atuar atentas tanto à adaptabilidade, nos casos de transformações radicais; quanto no alinhamento das transformações mais graduais. Essas empresas são consideradas empresas ambidestras. 

O mundo está mais ágil, com maior acesso e compartilhamento de informações, e com maior complexidade nos problemas. Essa realidade não comporta empresas com longos processos de desenvolvimento dos produtos...

Sobre os autores

O especialista em organizações ágeis Roberto Mosquera é consultor e facilitador de treinamentos e workshops. Claudia Pires é especialista em mindset ágil, produção de conteúdo digital e novas tecnologias educacionais. Maria Augusta Orofino é palestrante, pesquisadora e professora da ESPM, HSM, FGV, Fundação Dom Cabral e Sustentare, nas áreas de inovação, liderança e metodologias ágeis. Marco Santos é especialista em Inovação, Excelência Operacional e Criatividade.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Укрепить кибербезопасность
Обеспечивайте качество продукции
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте людьми и талантами
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Производство и логистика
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Отстаивайте новые идеи
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Оптимизируйте производство
Изучите тему организационной культуры
Используйте сценарное планирование
Направляйте команды в переходе к ИИ
Учитывайте отзывы клиентов
Будьте скромны
Стратегия цифровой трансформации
Кейсы компаний-стартапов
Руководите в периоды кризисов
Освойте методы бережливого управления
Управляйте изменениями
Воспитывайте любознательность
Воспитывайте гибкость
Включите цифровую организацию
Поставьте бизнес-цели
Трансформация с использованием ИИ
Позитивно принимайте перемены
Практикуйте предпринимательский подход
Используйте бережливые методы
Создайте культуру безопасности
Развивайте навыки самоконтроля
Поощряйте эксперименты
Станьте успешным предпринимателем
Применяйте методы кайдзен
Содействуйте командной культуре
Постройте свой стартап
Предпринимательство
Навигируйте лидерскими вызовами
Поощряйте клиентоориентированность
Формируйте организационную культуру
Улучшайте клиентский опыт
Будьте инклюзивным лидером
Руководите удаленной/гибридной командой
Изучите подходы к лидерству
Повышайте организационную эффективность
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Управляйте своим влиянием лидера
Применяйте дизайн-мышление
Цифровая трансформация
Формируйте культуру инноваций
Руководите согласно нормам этики
Новые подходы к лидерству
Управляйте разработкой продуктов
Стратегически подходите к инновациям
Проводите непрерывное совершенствование
Изучите тему организационных изменений
Используйте ИИ для лидерства
Ставьте цели и достигайте их
Применяйте методы бережливого стартапа
Создайте цифровую культуру
Организуйте процесс создания инноваций
Изучите тему создания инноваций
Проявляйте организационную амбидекстрию
Выявляйте потребности клиентов
Используйте ИИ этично как лидер
Создавайте инновационные бизнес-модели
Высшее руководство
Повышайте гибкость команды
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Инновации
Практикуйте трансформационное лидерство
Внедряйте принципы Agility
Выработайте установку на рост