Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Jornada Ágil

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Jornada Ágil

Um caminho para a inovação

DVS Editora,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aprenda a desenvolver uma jornada ágil para alcançar a inovação dos seus negócios.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

O medo de falhar não pode ser paralisante. Em todo processo existem erros e eles devem servir como lição para que não ocorram na próxima vez. A agilidade na busca de soluções práticas e eficazes é uma habilidade que faz com que pessoas e empresas se destaquem, porque elas conseguem atender aos interesses dos consumidores e não temem as necessidades de mudança. Esse livro apresenta alguns detalhes relevantes na entrega de valor na era da inovação e de constantes mudanças. 

Resumo

As mudanças acontecem de maneira cada vez mais rápida. 

Um negócio é considerado de sucesso quando consegue atender as dores do cliente. Atualmente, com o fluxo de tecnologias e inovações livre, há maior incentivo à criatividade para novas ideias, o que proporciona mais possibilidade de soluções às necessidades dos clientes.

O estudo e a identificação das dores dos clientes são etapas necessárias em startups, por tornar as suas jornadas mais ágeis num modelo de negócio que posiciona o cliente no centro do processo. As empresas que compreendem que ouvir a voz do cliente é uma oportunidade de ouro para aprimorarem os seus serviços, ampliam as suas chances de sucesso.

As empresas na era da intensa transformação digital precisam atuar atentas tanto à adaptabilidade, nos casos de transformações radicais; quanto no alinhamento das transformações mais graduais. Essas empresas são consideradas empresas ambidestras. 

O mundo está mais ágil, com maior acesso e compartilhamento de informações, e com maior complexidade nos problemas. Essa realidade não comporta empresas com longos processos de desenvolvimento dos produtos...

Sobre os autores

O especialista em organizações ágeis Roberto Mosquera é consultor e facilitador de treinamentos e workshops. Claudia Pires é especialista em mindset ágil, produção de conteúdo digital e novas tecnologias educacionais. Maria Augusta Orofino é palestrante, pesquisadora e professora da ESPM, HSM, FGV, Fundação Dom Cabral e Sustentare, nas áreas de inovação, liderança e metodologias ágeis. Marco Santos é especialista em Inovação, Excelência Operacional e Criatividade.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Станьте более продуктивным
Карьера
Разработка бизнес-плана
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Будущее работы
Повышение эффективности работы команды
Повышение уровня кибербезопасности
Обеспечение качества продукции
Выполнение цифровых операций
Отдел кадров
Управление изменениями
Управление людьми и талантами
Управление инновационными продуктами
Управление рисками
Управление
Маркетинг
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Производство и логистика
Мягкие навыки
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Поборник новых идей
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Оптимизация производства
Понять организационную культуру
Использование сценарного планирования
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Интегрируйте отзывы клиентов
Практика смирения
Стратегия цифровой трансформации
Примеры стартапов
Лидерство в кризисных ситуациях
Мастер бережливого управления
Понимание организационных изменений
Воспитывайте любознательность
Воспитывайте в себе гибкость
Создание цифровой организации
Установите бизнес-цели
Трансформация ИИ
Принять перемены
Занимайтесь интрапренерством
Используйте методы бережливого производства
Формирование культуры безопасности
Развивайте самообладание
Поощряйте эксперименты
Преуспеть в качестве предпринимателя
Применяйте кайдзен
Формирование командной культуры
Создайте свой стартап
Предпринимательство
Преодолевать трудности лидерства
Продвижение клиентоориентированности
Формирование организационной культуры
Повышение качества обслуживания клиентов
Руководить инклюзивно
Руководство удаленными или гибридными командами
Понимание подходов к руководству
Повышение эффективности работы организации
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Управляйте своим лидерским влиянием
Применяйте дизайн-мышление
Цифровая трансформация
Поддерживайте культуру инноваций
Руководить этично
Новые подходы к руководству
Разработка продуктов
Внедряйте инновации стратегически
Непрерывное совершенствование
Лидерство через изменения
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Ставьте и достигайте цели
Применяйте Lean Startup
Формирование цифровой культуры
Организуйте инновации
Понять инновации
Использование амбидекстрии
Определите потребности клиента
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Инновационные бизнес-модели
Исполнительное руководство
Повышение гибкости команды
Лидерство
Практикуйте служивое лидерство
Инновации
Практика трансформационного лидерства
Внедряйте гибкость
Развивайте мышление роста