Перейти к содержанию сайта
A Jornada Ágil
Livro

A Jornada Ágil

Um caminho para a inovação

DVS Editora, 2022 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

O medo de falhar não pode ser paralisante. Em todo processo existem erros e eles devem servir como lição para que não ocorram na próxima vez. A agilidade na busca de soluções práticas e eficazes é uma habilidade que faz com que pessoas e empresas se destaquem, porque elas conseguem atender aos interesses dos consumidores e não temem as necessidades de mudança. Esse livro apresenta alguns detalhes relevantes na entrega de valor na era da inovação e de constantes mudanças. 

Resumo

As mudanças acontecem de maneira cada vez mais rápida. 

Um negócio é considerado de sucesso quando consegue atender as dores do cliente. Atualmente, com o fluxo de tecnologias e inovações livre, há maior incentivo à criatividade para novas ideias, o que proporciona mais possibilidade de soluções às necessidades dos clientes.

O estudo e a identificação das dores dos clientes são etapas necessárias em startups, por tornar as suas jornadas mais ágeis num modelo de negócio que posiciona o cliente no centro do processo. As empresas que compreendem que ouvir a voz do cliente é uma oportunidade de ouro para aprimorarem os seus serviços, ampliam as suas chances de sucesso.

As empresas na era da intensa transformação digital precisam atuar atentas tanto à adaptabilidade, nos casos de transformações radicais; quanto no alinhamento das transformações mais graduais. Essas empresas são consideradas empresas ambidestras. 

O mundo está mais ágil, com maior acesso e compartilhamento de informações, e com maior complexidade nos problemas. Essa realidade não comporta empresas com longos processos de desenvolvimento dos produtos...

Sobre os autores

O especialista em organizações ágeis Roberto Mosquera é consultor e facilitador de treinamentos e workshops. Claudia Pires é especialista em mindset ágil, produção de conteúdo digital e novas tecnologias educacionais. Maria Augusta Orofino é palestrante, pesquisadora e professora da ESPM, HSM, FGV, Fundação Dom Cabral e Sustentare, nas áreas de inovação, liderança e metodologias ágeis. Marco Santos é especialista em Inovação, Excelência Operacional e Criatividade.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Укрепить кибербезопасность
Обеспечивайте качество продукции
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте людьми и талантами
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Производство и логистика
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Оптимизируйте производство
Отстаивайте новые идеи
Изучите тему организационной культуры
Используйте сценарное планирование
Цифровая трансформация
Позитивно принимайте перемены
Стратегия цифровой трансформации
Направляйте команды в переходе к ИИ
Учитывайте отзывы клиентов
Кейсы компаний-стартапов
Поощряйте эксперименты
Будьте скромны
Повышайте организационную эффективность
Освойте методы бережливого управления
Управляйте изменениями
Включите цифровую организацию
Руководите в периоды кризисов
Воспитывайте любознательность
Воспитывайте гибкость
Поставьте бизнес-цели
Трансформация с использованием ИИ
Используйте бережливые методы
Практикуйте предпринимательский подход
Развивайте навыки самоконтроля
Создайте культуру безопасности
Содействуйте командной культуре
Станьте успешным предпринимателем
Применяйте методы кайдзен
Создавайте инновационные бизнес-модели
Повышайте гибкость команды
Предпринимательство
Инновации
Постройте свой стартап
Внедряйте принципы Agility
Поощряйте клиентоориентированность
Формируйте организационную культуру
Навигируйте лидерскими вызовами
Улучшайте клиентский опыт
Изучите подходы к лидерству
Формируйте культуру инноваций
Будьте инклюзивным лидером
Руководите удаленной/гибридной командой
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Применяйте методы бережливого стартапа
Применяйте дизайн-мышление
Управляйте своим влиянием лидера
Руководите согласно нормам этики
Новые подходы к лидерству
Управляйте разработкой продуктов
Стратегически подходите к инновациям
Проводите непрерывное совершенствование
Используйте ИИ для лидерства
Изучите тему организационных изменений
Ставьте цели и достигайте их
Создайте цифровую культуру
Организуйте процесс создания инноваций
Изучите тему создания инноваций
Проявляйте организационную амбидекстрию
Выявляйте потребности клиентов
Используйте ИИ этично как лидер
Высшее руководство
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Практикуйте трансформационное лидерство
Выработайте установку на рост