Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Lacuna da Diversidade

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Lacuna da Diversidade

Quando boas intenções geram verdadeiras mudanças culturais

HarperCollins Brasil,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Saiba como promover diversidade através da sua liderança.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Importante
  • Inspirador

Recomendação

Nesse livro, a autora Bethaney Wilkinson aborda a temática da cultura organizacional e das diversidades por meio de oito eixos que destrincham a lacuna da diversidade devido a supremacia branca ainda não superada que impede avanços reais e concretos na luta contra o racismo. Para cada eixo, ela apresenta uma ação que pode ser executada. Essa leitura parece ser destinada aos líderes porque a autora apresenta como uma das suas motivações a divulgação desse conteúdo por acreditar que os líderes devem exercer cada vez mais a responsabilidade pela promoção de mudanças que preencham as lacunas da diversidade racial e étnica para o futuro. 

Resumo

As raízes do problema da diversidade são a supremacia branca e o racismo.

Refletir sobre a história de origem pode impactar substancialmente na forma como as pessoas fazem as coisas. Pessoas negras carregam em suas histórias de origem intensas marcas de opressão aos seus corpos. O objetivo com essa afirmação não é reviver dores, mas entender como os processos de liderança podem dificultar ou promover a existência da diversidade e preencher lacunas históricas de negação de acessos e oportunidades.

Várias são as demonstrações de intenção por parte de uma instituição em promover um espaço de acesso a todas as pessoas indistintamente. Entretanto, na prática essas intenções parecem se esvaziar. Dois elementos são responsáveis por impedir que as instituições apresentem avanços consideráveis nessa intencionalidade: a supremacia branca e o racismo.

Quando se diz que a ausência de diversidade não é o problema, e sim a supremacia branca, é porque até podem haver espaços para a diversidade na organização, mas de nada adiantará se essas pessoas que representam a diversidade não tiverem autonomia promovida. Já a compreensão de racismo parte...

Sobre a autora

A autora Bethaney B. Wilkinson é influenciadora, escritora e empresária no ramo das intersecções entre sociedade, justiça social e sociocultural. Fundadora da G. Race Dialogues, um projeto educativo que faz treinamentos antirracistas com o objetivo de fechar a lacuna na educação quando o tema é justiça racial.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Цифровая трансформация
Будущее работы
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Предпринимательство
Отдел кадров
Применять ИИ в задачах лидерства
Управлять изменениями
Управлять работниками и талантами
Управление
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Руководить удаленной/гибридной командой
Знать о системном неравенстве
Стимулировать сотрудничество
Ориентироваться в корпоративной культуре
Знать о разных подходах к лидерству
Понимать себя
Применять творческий подход
Придерживаться инклюзивности в общении
Выработать установку на рост
Позитивно принимать перемены
Поощрять эксперименты
Этично применять ИИ в роли лидера
Формировать культуру инноваций
Преодолевать трудности
Поддерживать нейроинклюзивность
Расти как женщине-лидеру
Развивать самоосознание
Быть образцом скромности
Нанимать разнообразные таланты
Воспитывать любознательность
Развивать лидеров
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Поддерживать гендерную инклюзивность
Поощрять креативность
Обеспечивать психологическую безопасность
Управлять своим лидерским влиянием
Быть образцом искренности
Поддерживать представителей меньшинств
Освоить дивергентное мышление
Повышать культурную компетентность
Знать принципы организационной культуры
Знать о неосознанной предвзятости
Формировать цифровую культуру
Руководить согласно нормам этики
Справляться с трудными задачами лидера
Рассматривать другие точки зрения
Показывать свою уязвимость
Узнать о новых подходах к лидерству
Исполнительное руководство
Инновации
Поддерживать возрастную инклюзивность
Отстаивать новые идеи
Руководить в периоды перемен
Практиковать лидерство-служение
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Практиковать трансформационное лидерство
Поддерживать этническую инклюзивность
Руководить собой
Формировать командную культуру
Укреплять чувство принадлежности к команде
Лидерство
Формировать культуру инклюзивности
Проводить политику разнообразия
Формировать организационную культуру
Быть инклюзивным лидером