Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Liderança Inspirada pela Arte

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Liderança Inspirada pela Arte

CreateSpace,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

A arte e os métodos dos artistas propiciam perspectivas preciosas sobre as melhores práticas de liderança do século XXI.


Avaliação Editorial

-

Qualidades

  • Inovativo
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

O que o mundo da arte pode revelar sobre as melhores práticas de liderança empresarial no século XXI? A consultora de gestão Iris Lavy propõe um método criativo para os líderes desenvolverem os atributos necessários. Ela recomenda práticas de gestão incisivas e claras, recorrendo à forma como os artistas usaram ideias equivalentes para inovar. Sua análise dos métodos dos artistas e de obras de arte como referência para práticas empresariais fornece analogias visuais para os leitores entenderem melhor algumas estratégias de liderança – e talvez vê-las de forma diferente.  

Resumo

As organizações precisam pensar como os artistas modernistas.

Em meados do século XIX, os artistas começaram a ignorar as regras dominantes. Os artistas de épocas anteriores – como o Renascimento ou os períodos barrocos – retratavam fielmente os seus temas. Em contraste, os modernistas adotaram ideias e técnicas revolucionárias.

As organizações precisam adotar uma atitude modernista para enfrentar a “Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade” (VUCA) que caracterizam o mundo empresarial atual. Assim como o Modernismo originou muitos movimentos artísticos, as empresas precisam usar estratégias diversas para inovar e ter sucesso.

Comece por fazer um esboço.

O esboço inicial de uma obra é uma prática habitual dos artistas. Também os bons líderes analisam múltiplas possibilidades antes da definição da estratégia para os seus negócios. Picasso sabia que pintar Guernica, uma pintura de 3,35 m por 7,60 m sobre as atrocidades da Guerra Civil Espanhola, exigia saber e tenacidade. Ele fez mais de 60 esboços para essa pintura. Os bons gerentes sabem que o planejamento e a preparação são essenciais para ter sucesso. Como a experiência não é suficiente, um...

Sobre a autora

Consultora de gestão com formação em história de arte, Iris Lavy escreve e fala sobre como o mundo da arte influencia as práticas empresariais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Построить свой стартап
Карьера
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать организацию
Развивать навыки мышления
Повышать командную эффективность
Предпринимательство
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Руководить согласно нормам этики
Управлять обучением и развитием
Управлять работниками и талантами
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Развивать сотрудничество в команде
Навыки работы на рабочем месте
Сотрудничать с другими отделами
Осуществлять стратегическое руководство
Понимать себя
Развивать восприимчивость к коучингу
Стимулировать сотрудничество
Правильно слушать
Оказывать людям поддержку
Рассматривать другие точки зрения
Создать бизнес-план
Знать основы креативности
Использовать цифровые средства общения
Исполнительное руководство
Внедрять коучинг высших руководителей
Быть инклюзивным лидером
Проявлять организационную амбидекстрию
Разработать планы и стратегии роста
Применять стратегическое мышление
Укреплять уверенность в себе
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Формировать командную культуру
Справляться с трудными задачами лидера
Совместно искать творческие решения
Освоить навыки межличностного общения
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Воспитывать любознательность
Развивать членов команды
Руководить собой
Управлять коммуникацией в команде
Выстраивать отношения с руководством
Знать основы инноваций
Внедрять программы коучинга
Внедрять программы наставничества
Быть образцом скромности
Знать законы общения
Подходить к общению стратегически
Развивать лидеров
Освоить дивергентное мышление
Мягкие навыки
Отстаивать новые идеи
Лидерство
Ясно излагать мысли
Придерживаться прозрачности в общении
Поощрять эксперименты
Генерировать идеи
Управлять своим лидерским влиянием
Задавать правильные вопросы
Обеспечивать психологическую безопасность
Формировать свой имидж
Использовать невербальный язык
Уметь вести разговор
Формировать культуру инноваций
Управлять трудными разговорами
Помогать членам команды строить карьеру
Поощрять креативность
Практиковать лидерство-служение
Применять творческий подход
Показывать свою уязвимость
Практиковать трансформационное лидерство
Стать подопечным ментора
Поощрять открытость в общении
Инновации
Проводить коучинг сотрудников
Общаться эффективно
Быть наставником для сотрудников