Перейти к содержанию сайта
A Maior de Todas As Vantagens
Livro

A Maior de Todas As Vantagens

A saúde organizacional como fator crítico de sucesso

Elsevier Editora, 2012 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

6

Qualidades

  • Abrangente
  • Bem-estruturado

Recomendação

O consultor de gestão e escritor Patrick Lencioni, conhecido por suas populares fábulas sobre negócios, explica claramente como lidar com problemas complexos das empresas ao estabelecer a saúde organizacional e aplicar soluções de senso comum. No entanto, poucas organizações praticam o que Lencioni advoga. As empresas geralmente focam em áreas tradicionais do negócio em vez de se dedicarem ao desenvolvimento do que Lencioni chama de “organização saudável”. Ele oferece uma descrição passo a passo – baseada em remédios conhecidos – para melhorar a saúde organizacional. A getAbstract recomenda o seu conselho informal, básico e acessível aos novos líderes de empresas que querem construir uma estrutura organizacional eficaz.

Resumo

Sua organização é saudável?

A maioria dos executivos está em sua zona de conforto ao trabalhar nos fundamentos do negócio como estratégia, marketing, finanças e tecnologia. Contudo, todas estas áreas serão prejudicadas se uma organização não for saudável. As empresas saudáveis operam com o mínimo de política e de confusão, graus elevados de motivação e produtividade, e rotatividade muito baixa. Como os benefícios da saúde organizacional são difíceis de quantificar, os líderes frequentemente nem sequer tentam atingi-la. Eles focam seu tempo e energia em assuntos do dia a dia, mesmo reconhecendo que ser mais saudável faria muito por sua organização. Mesmo os que reconhecem os prejuízos de brigas internas, confusão e motivação baixa – problemas que as organizações saudáveis podem evitar – preferem focar em assuntos correntes em vez de lidar com emoções ou interações desconfortáveis.

Uma estratégia sólida e experiência nos negócios não podem contrabalançar os danos de uma cultura empresarial pouco saudável. As empresas com uma cultura pouco saudável são menos capazes de lidar com problemas, recuperar-se dos erros ou aproveitar as oportunidades. As empresas muito...

Sobre o autor

Patrick Lencioni, autor de Nocaute por Reunião, Liberte-se das Velhas Ideias e As Obsessões de um Executivo Extraordinário, é presidente da empresa de consultoria The Table Group.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте свою продуктивность
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Продажи
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Повышайте вовлеченность сотрудников
Будьте искренни
Ставьте цели и достигайте их
Высшее руководство
Сохраняйте позитивный настрой
Ясно излагайте мысли
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте благополучие сотрудников
Формируйте культуру инклюзивности
Поддерживайте психическое здоровье
Применяйте дисциплинарные меры
Управление персоналом
Формулируйте видение продукта
Создайте культуру безопасности
Стимулируйте дискуссии
Управляйте корпоративными коммуникациями
Развивайте лидеров
Создайте стратегию внешних коммуникаций
Проводите непрерывное совершенствование
Освойте навыки межличностного общения
Изучите типы личности
Управляйте коммуникацией в команде
Формируйте культуру безопасности
Управляйте внутренними коммуникациями
Берите на себя личную ответственность
Создайте цифровую культуру
Развивайте самоосознание
Управляйте отношениями с сотрудниками
Эффективно общайтесь
Не скрывайте уязвимость
Улучшайте опыт сотрудников
Умейте поддержать людей
Повышайте гибкость команды
Принимайте коллективные решения
Выстраивайте отношения с руководством
Софт-скиллз
Изучите тему организационной культуры
Поддерживайте личное благополучие
Занимайтесь коучингом сотрудников
Сотрудничайте с другими отделами
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Руководите согласно нормам этики
Руководите в периоды кризисов
Определяйте должностные роли
Поощряйте открытость в общении
Навигируйте лидерскими вызовами
Эффективно делегируйте полномочия
Разъясняйте корпоративную стратегию
Повышайте организационную эффективность
Управляйте командами и отделами
Формируйте общее видение
Ставьте командные цели
Найдите свое предназначение
Проводите аттестации
Освойте навыки сотрудничества
Изучите тему организационных изменений
Развивайте членов команды
Управляйте людьми и талантами
Обеспечивайте подотчетность команды
Подходите к общению стратегически
Управляйте собой
Приучайте сотрудников к ответственности
Лидерство
Определяйте ключевые ценности
Стимулируйте сотрудничество
Будьте инклюзивным лидером
Формируйте организационную культуру
Изучите тему групповой динамики
Управляйте производительностью
Придерживайтесь прозрачности в общении
Руководите удаленной/гибридной командой
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Повышайте производительность команды
Управляйте командами продаж
Будьте скромны
Устанавливайте стандарты эффективности
Управляйте границами команды
Мотивируйте членов команды
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте лидерство-служение
Укрепить командное сотрудничество
Разъясняйте общие корпоративные цели
Сформулируйте цель, видение и миссию
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте командной эффективностью
Практикуйте трансформационное лидерство
Сплачивайте команду
Эффективно проводите совещания
Содействуйте командной культуре