Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Organização Sem Medo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Organização Sem Medo

Criando segurança psicológica no local de trabalho para aprendizado, inovação e crescimento

Wiley,

15 мин на чтение
7 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

A especialista em liderança Amy Edmondson explora a censura no local de trabalho e revela suas consequências. 


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Importante

Recomendação

A especialista em liderança Amy Edmondson define uma organização destemida como aquela em que as pessoas se sentem psicologicamente seguras – desfrutando de proteção contra o ridículo ou de penalidades quando compartilham suas ideias, feedback e críticas construtivas. As empresas que criam esta atmosfera se beneficiam de ideias melhores, funcionários que se arriscam mais, maior aprendizado e menos decisões desastrosas. Sem segurança psicológica, os funcionários não compartilham ideias e opiniões por medo de parecerem tolos, ofender os demais, prejudicar relacionamentos ou perder o emprego. A análise profunda de Edmondson sobre as repercussões danosas da autocensura é uma adição valiosa para os estudos sobre liderança, envolvimento de funcionários e RH. Ao aplicar as ações que a autora recomenda, os líderes podem melhorar substancialmente suas equipes, setores e organizações, bem como a vida como um todo do seu pessoal.

Resumo

Segurança em primeiro lugar

Imagine um local de trabalho onde as pessoas se sintam à vontade para compartilhar suas reações, opiniões e críticas construtivas sem medo de represálias – onde todas as ideias, perguntas e comentários são valorizadas e merecem uma resposta séria, sem serem repreendidas ou ridicularizadas. Imagine como as organizações nos setores criativos ou orientados ao conhecimento poderiam se beneficiar de ter as ideias de todos. Imagine quantas vidas os hospitais poderiam salvar se as enfermeiras se sentissem não apenas seguras, mas obrigadas a questionar respeitosamente outras enfermeiras e médicos. Imagine como os Estados Unidos poderiam ter evitado os desastres com os ônibus espaciais Columbia e Challenger, se apenas os engenheiros juniores se sentissem seguros o suficiente para expressar suas preocupações.

A maioria das organizações fala francamente sobre segurança psicológica, mas não a garante. Isto desestimula a tomada de riscos, a partilha de ideias e a tomada de decisão rigorosa. Em culturas organizacionais destemidas, as pessoas se sentem eticamente obrigadas a falar, compartilhar conhecimentos e ideias e oferecer feedback construtivo...

Sobre a autora

Amy Edmondson ensina liderança na Harvard Business School. Suas pesquisas em liderança, equipes e segurança psicológica a tem colocado na lista global da Thinkers 50 desde 2011.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Разработка инновационных продуктов
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Отдел кадров
Руководите собой
Лидерство
Жить хорошо
Управление обучением и развитием
Управление рисками
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Быть наставником
Постройте уверенность
Поборник новых идей
Развивайте самосознание
Повышение вовлеченности сотрудников
Поймите себя
Укрепление сотрудничества в команде
Воспитывайте любознательность
Содействие групповым идеям
Инновации
Управление отношениями с сотрудниками
Будьте подлинными
Способствовать сотрудничеству
Создайте сплоченную команду
Мотивируйте свою команду
Поощряйте творчество
Понимание динамики коллектива
Формирование цифровой культуры
Поощряйте культуру обучения
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Создайте инклюзивную культуру
Создание и поддержание благополучия
Создайте чувство принадлежности
Повышение эффективности работы команды
Улучшите свое психическое здоровье
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Культивируйте позитив
Повышение эффективности работы сотрудников
Поддерживайте культуру инноваций
Практика смирения
Развивайте мышление роста
Поддерживайте открытое общение
Повышение эффективности работы команды
Формирование командной культуры
Осмельтесь быть уязвимыми
Пропаганда терпимости к неудачам
Формирование культуры безопасности
Поощряйте эксперименты
Формирование культуры безопасности
Обеспечьте психологическую безопасность