Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Psicologia da Liderança

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Psicologia da Liderança

Princípios atemporais para aprimorar a gestão de indivíduos e equipes – além da sua própria!

Harriman House,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Os melhores atletas e líderes empresariais maximizam a sua competência mental.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Revelador
  • Eloquente

Recomendação

Sébastien Page, executivo da T. Rowe Price, combina a sua experiência empresarial com a psicologia positiva, esportiva e da personalidade para desenvolver insights sobre liderança e estimular a inovação. Ele acredita que a liderança vai além da vitória – no esporte e nos negócios – e exige habilidades mentais para possibilitar e, em seguida, promover um desempenho de alto nível.

Resumo

Não ignore as consequências não intencionais dos seus objetivos.

Sébastien Page é um gestor financeiro que passou a carreira trabalhando com outros executivos financeiros. Quando decidiu escrever um livro sobre liderança, ele olhou além da sua especialidade e investigou novos desenvolvimentos procedentes da psicologia positiva, esportiva e da personalidade.

A psicologia positiva, um campo frequentemente subestimado, estuda os fundamentos psicológicos do bem-estar humano. A psicologia da personalidade examina os traços e ações das pessoas para prever determinados comportamentos. A psicologia esportiva estuda os traços psicológicos dos membros de equipes esportivas e atletas que se destacam. Uma de suas conclusões é que as habilidades mentais são cruciais para o alto desempenho. A psicologia esportiva não define o sucesso como centrado na vitória. Em vez disso, ela enfatiza o aprendizado com os erros e o desenvolvimento da resiliência mental para que o indivíduo continue em frente mesmo após uma derrota.

O modelo de liderança PERMA, que vem da psicologia positiva, foca em “emoções positivas, engajamento, relacionamentos, significado e realizaçã...

Sobre o autor

Sébastien Page é Chefe de Multiativos Globais e Diretor de Investimentos da T. Rowe Price. Ele também escreveu Beyond Diversification: What Every Investor Needs to Know About Asset Allocation.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Общаться эффективно
Создать бизнес-план
Будущее работы
Предпринимательство
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Управлять работниками и талантами
Управление
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Знать принципы работы организаций
Управлять личной репутацией
Планировать карьеру
Навыки работы на рабочем месте
Сохранять баланс работы и личной жизни
Подвергать сомнению предположения
Поддерживать психическое здоровье
Мотивировать себя
Преодолевать трудности
Добиваться отличных результатов
Формировать свой имидж
Лидерство
Управлять своими эмоциями
Мотивировать членов команды
Успешно справляться с неопределенностью
Укреплять психологическую устойчивость
Воспитывать самодисциплину
Узнать о новых подходах к лидерству
Жить осознанно
Повышать производительность персонала
Оптимизировать свой рабочий процесс
Поддерживать благополучие сотрудников
Повышать личную продуктивность
Исполнительное руководство
Руководить согласно нормам этики
Справляться с трудными задачами лидера
Ставить командные цели
Управлять отношениями с сотрудниками
Освоить навыки межличностного общения
Практиковать трансформационное лидерство
Знать о разных подходах к лидерству
Быть образцом искренности
Выстраивать прочные взаимоотношения
Укреплять чувство принадлежности к команде
Повышать командную эффективность
Осуществлять стратегическое руководство
Поставить карьерные цели
Практиковать лидерство-служение
Поддерживать личное благополучие
Повышать организационную эффективность
Личностный рост
Эффективно удерживать персонал
Улучшать опыт сотрудников
Настроить работу для себя
Жить полной жизнью
Сохранять позитивный настрой
Развивать самоосознание
Формулировать ключевые ценности
Развивать навыки самоконтроля
Понимать себя
Ставить бизнес-цели
Обрести свое предназначение
Руководить собой
Ставить цели и достигать их
Управлять своим лидерским влиянием
Повышать вовлеченность сотрудников
Обрести смысл