A Quinta Disciplina
Review de

A Quinta Disciplina

A arte e prática da organização que aprende


Trabalhadores do conhecimento que geram o máximo de impacto

por Fabio Montez

Abrace a quinta disciplina e se transforme em uma organização que aprende

As organizações que aprendem investem pesado na educação corporativa e favorecem a cooperação e o foco nos objetivos.

Nas organizações de hoje o aprendizado é importante demais para deixá-lo à própria sorte. Assim, como responsável pelo treinamento e desenvolvimento (T&D) da sua empresa, busque capacitar ao máximo o seu pessoal para se manter competitivo, desenvolvendo as capacidades de aquisição, criação e transferência de conhecimento. A educação corporativa deve ser intencional para modificar o comportamento da força de trabalho diante de um cenário de incertezas e disrupções contínuas.

Peter Senge, professor titular da MIT Sloan School of Management e estudioso da ciência dos sistemas, afirma que a organização orientada à aprendizagem é aquela que cultiva o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os seus níveis, criando as condições de adaptação contínua às mudanças. Em seu livro A Quinta Disciplina, ele propõe que à medida que os funcionários evoluem para trabalhadores do conhecimento – aqueles que desenvolvem e aplicam conhecimentos – as empresas acabam conquistando o status de “organizações que aprendem”. Para o autor, nessas empresas os trabalhadores buscam a disciplina do “domínio pessoal” para adquirir conhecimentos, alterar os seus “modelos mentais” e crescer coletivamente, experimentando o “pensamento sistêmico” – focalizar no panorama geral em vez de lidar apenas com as partes – para colocarem em prática o potencial da sua organização. 


Comente sobre esta resenha

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Ведущее оперативное планирование
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление людьми и талантами
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Мягкие навыки
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Примите другие точки зрения
Развивать лидеров
Лидерство
Понимание системного неравенства
Использование технологий L&D
Управляйте своим лидерским влиянием
Поймите себя
Развивайте членов команды
Практика смирения
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Развивайте навыки мышления
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Создавайте учебный опыт
Развивайте самосознание
Руководите собой
Развивайте самообладание
Использование социального обучения
Развивайте мышление роста
Станьте самостоятельным учеником
Управление обучением и развитием
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Понять обучение
Понимание организационного обучения
Прививайте привычку учиться
Мастер системного мышления
Поощряйте культуру обучения