Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Roda da Melhoria

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Roda da Melhoria

Como utilizar os 8Is e iniciar o processo de melhoria contínua

DVS Editora,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Não é preciso ser um super-homem para fazer diferença no contexto em que você estiver inserido. Basta ser um Supereight!


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Eloquente

Recomendação

A melhoria é um processo contínuo que pode ser alavancado com eficácia pelas organizações sem deixar marcas. É o que propõem os autores Victor Mirshawka e Victor Mirshawka Jr. Para eles, um indivíduo Supereight (S8)” agrupa as competências para “impulsionar” de forma contínua a sua vida profissional e pessoal, influenciando todos ao seu redor no processo; esta pessoa reúne as competências para ativar os “8Is” da roda da melhoria, proporcionando progresso e desenvolvimento onde estiver. Repleto de exemplos e escrito com uma narrativa leve. As ideias dos autores podem ser facilmente aplicadas em qualquer contexto, seja no mundo corporativo como no âmbito dos lares e famílias. A getAbstract acredita que este livro pode servir para o empoderamento de líderes corporativos e de qualquer pessoa que queira fazer diferença neste mundo.

Resumo

Os Supereights

Em um mundo em constante inovação e mudança, uma “pessoa Supereight (S8)” é aquela que junta competências para “impulsionar” de forma contínua a sua vida profissional e pessoal, assim como das pessoas ao seu redor, rumo ao “progresso e melhoria”. Esta pessoa deve demonstrar grande “motivação intrínseca” e ser capaz de acionar os “oito conceitos básicos” da “roda da melhoria”, ou os “8Is”, como a seguir:

1. “Iniciativa” para progredir

As oportunidades nem sempre são perceptíveis. O primeiro passo para ingressar na roda da melhoria é ter iniciativa. Um gerente S8 tem maiores chances de promover melhorias e alcançar lucros detectando oportunidades para o aprimoramento dos relacionamentos. Desta forma, o entusiasmo e humor devem ser atitudes primordiais para se ter sucesso tanto no trabalho como na vida pessoal. Um profissional que exerce a iniciativa com excelência aprendeu a “imitar” modelos apresentados por pessoas que são muito boas no que fazem. Veja cinco sugestões para imitar eficientemente e manter um estilo próprio e inédito:

  1. Nunca aprenda com a pessoa errada.
  2. Não se limite a querer...

Sobre os autores

Victor Mirshawka, campeão mundial e medalhista olímpico de basquetebol com a Seleção Brasileira, foi diretor cultural da Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP). É também autor de Gestão Criativa, Empreender é a Solução e O Boom na Educação. Victor Mirshawka Jr. é professor, palestrante, escritor, consultor e gestor educacional. Ele é sócio fundador da Pense Melhor Treinamento e atua como consultor em fomento da inovação.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте эмоционально интеллигентны
Создайте свой стартап
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Повышение уровня кибербезопасности
Обеспечение качества продукции
Выполнение цифровых операций
Отдел кадров
Внедрение цифровой инфраструктуры
Руководить этично
Ведущее оперативное планирование
Стратегическое лидерство
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управление рисками
Управление
Маркетинг
Преодолевать трудности лидерства
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Производство и логистика
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Мягкие навыки
Устойчивое развитие
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Лидерство
Воспитывайте в себе самодисциплину
Улучшите свое психическое здоровье
Преуспеть в качестве предпринимателя
Понимание динамики коллектива
Донести корпоративную цель
Осмельтесь быть уязвимыми
Занимайтесь поиском работы
Повышение эффективности работы сотрудников
Найдите свое предназначение
Реализация стратегий ESG
Живите осознанно
Управление границами коллектива
Поощряйте культуру обучения
Содействие этнической инклюзии
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Создайте свое присутствие
Воспитывайте в себе гибкость
Проводите эффективные совещания
Повышайте свою культурную осведомленность
Принимайте правильные решения
Овладейте навыками межличностного общения
Практикуйте служивое лидерство
Продвигайте свою карьеру
Станьте более адаптируемым
Принимать решения в условиях неопределенности
Развивайте членов команды
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Руководство удаленными или гибридными командами
Использование амбидекстрии
Управление людьми и талантами
Ориентироваться в неопределенности
Добейтесь успеха на новой работе
Трансформация ИИ
Задавайте вопросы
Создайте общее видение
Цифровая трансформация
Проводите изменения без авторитетов
Повышение вовлеченности сотрудников
Создание цифровой организации
Формирование культуры безопасности
Управление командами и отделами
Практикуйте заботу о себе
Понять организационную культуру
Прививайте привычку учиться
Применяйте кайдзен
Применяйте открытые инновации
Станьте самостоятельным учеником
Формирование культуры безопасности
Превосходно вести беседу
Внедрение программ коучинга
Управление отделом продаж
Практика трансформационного лидерства
Быть наставником
Создание и поддержание благополучия
Творческое сотрудничество
Повышение гибкости команды
Смягчение когнитивных предубеждений
Справляйтесь с политикой в офисе
Превратите стратегию в действие
Будьте подлинными
Развивайте смекалку
Развивайте навыки мышления
Управление проектами
Найти смысл
Поддерживайте открытое общение
Внедряйте инновации стратегически
Управление отношениями с сотрудниками
Преодолевайте трудности
Выберите идеи
Возьмите на себя личную ответственность
Формирование цифровой культуры
Исполнительное руководство
Используйте возможности ресурсных групп сотрудников
Организуйте инновации
Понять инновации
Содействие групповым идеям
Руководите собой
Управляйте своим лидерским влиянием
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Личностный рост
Стремиться к совершенству
Развивайте мышление роста
Повышение эффективности работы команды
Мотивируйте свою команду
Культивируйте позитив
Повышение эффективности работы организации
Устойчивые инновации
Руководить инклюзивно
Мастер совместной работы
Практика смирения
Поощряйте творчество
Поощряйте вовлечение поколений
Жить хорошо
Обеспечьте психологическую безопасность
Занимайтесь интрапренерством
Лидерство через изменения
Ввод в должность новых сотрудников
Будьте креативны
Развивайте самообладание
Принять перемены
Поощряйте эксперименты
Воспитывайте любознательность
Мыслить критически
Принимайте вызовы
Предпринимательство
Используйте искусственный интеллект для генерации идей
Создайте инклюзивную культуру
Вызов предположениям
Поборник новых идей
Сотрудничество между функциями
Внедряйте гибкость
Формирование организационной культуры
Укрепление сотрудничества в команде
Непрерывное совершенствование
Примите дивергентное мышление
Создайте чувство принадлежности
Понимание организационных изменений
Развивайте самосознание
Поддерживайте культуру инноваций
Способствовать сотрудничеству
Создайте сплоченную команду
Генерировать идеи
Примите другие точки зрения
Формирование командной культуры
Поймите себя
Инновации
Управление изменениями