跳过导航
A Roda da Melhoria
Livro

A Roda da Melhoria

Como utilizar os 8Is e iniciar o processo de melhoria contínua

DVS Editora, 2014 更多详情

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Eloquente

Recomendação

A melhoria é um processo contínuo que pode ser alavancado com eficácia pelas organizações sem deixar marcas. É o que propõem os autores Victor Mirshawka e Victor Mirshawka Jr. Para eles, um indivíduo Supereight (S8)” agrupa as competências para “impulsionar” de forma contínua a sua vida profissional e pessoal, influenciando todos ao seu redor no processo; esta pessoa reúne as competências para ativar os “8Is” da roda da melhoria, proporcionando progresso e desenvolvimento onde estiver. Repleto de exemplos e escrito com uma narrativa leve. As ideias dos autores podem ser facilmente aplicadas em qualquer contexto, seja no mundo corporativo como no âmbito dos lares e famílias. A getAbstract acredita que este livro pode servir para o empoderamento de líderes corporativos e de qualquer pessoa que queira fazer diferença neste mundo.

Resumo

Os Supereights

Em um mundo em constante inovação e mudança, uma “pessoa Supereight (S8)” é aquela que junta competências para “impulsionar” de forma contínua a sua vida profissional e pessoal, assim como das pessoas ao seu redor, rumo ao “progresso e melhoria”. Esta pessoa deve demonstrar grande “motivação intrínseca” e ser capaz de acionar os “oito conceitos básicos” da “roda da melhoria”, ou os “8Is”, como a seguir:

1. “Iniciativa” para progredir

As oportunidades nem sempre são perceptíveis. O primeiro passo para ingressar na roda da melhoria é ter iniciativa. Um gerente S8 tem maiores chances de promover melhorias e alcançar lucros detectando oportunidades para o aprimoramento dos relacionamentos. Desta forma, o entusiasmo e humor devem ser atitudes primordiais para se ter sucesso tanto no trabalho como na vida pessoal. Um profissional que exerce a iniciativa com excelência aprendeu a “imitar” modelos apresentados por pessoas que são muito boas no que fazem. Veja cinco sugestões para imitar eficientemente e manter um estilo próprio e inédito:

  1. Nunca aprenda com a pessoa errada.
  2. Não se limite a querer...

Sobre os autores

Victor Mirshawka, campeão mundial e medalhista olímpico de basquetebol com a Seleção Brasileira, foi diretor cultural da Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP). É também autor de Gestão Criativa, Empreender é a Solução e O Boom na Educação. Victor Mirshawka Jr. é professor, palestrante, escritor, consultor e gestor educacional. Ele é sócio fundador da Pense Melhor Treinamento e atua como consultor em fomento da inovação.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте эмоциональный интеллект
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Укрепить кибербезопасность
Обеспечивайте качество продукции
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Реализовать цифровую инфраструктуру
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Навигируйте лидерскими вызовами
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Лидерство
Воспитывайте самодисциплину
Поддерживайте психическое здоровье
Станьте успешным предпринимателем
Изучите тему групповой динамики
Разъясняйте общие корпоративные цели
Не скрывайте уязвимость
Настройте работу для себя
Улучшайте опыт сотрудников
Найдите свое предназначение
Внедряйте стратегии ESG
Управляйте границами команды
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте этническую инклюзивность
Учитесь всю жизнь
Формируйте свой имидж
Воспитывайте гибкость
Эффективно проводите совещания
Повышайте культурную компетентность
Живите осознанно
Освойте навыки межличностного общения
Практикуйте лидерство-служение
Развивайте карьеру
Решайте в условиях неопределенности
Развивайте членов команды
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Руководите удаленной/гибридной командой
Проявляйте организационную амбидекстрию
Принимайте оптимальные решения
Управляйте людьми и талантами
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Добейтесь успеха на новой работе
Выработайте привычку учиться
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Формируйте общее видение
Цифровая трансформация
Инициируйте перемены снизу
Повышайте вовлеченность сотрудников
Включите цифровую организацию
Формируйте культуру безопасности
Управляйте командами и отделами
Заботьтесь о себе
Изучите тему организационной культуры
Применяйте методы кайдзен
Применяйте принцип открытых инноваций
Задавайте нужные вопросы
Управляйте своим обучением
Создайте культуру безопасности
Научитесь вести разговор
Внедряйте программы коучинга
Управляйте командами продаж
Предупреждайте когнитивные искажения
Практикуйте трансформационное лидерство
Развивайте восприимчивость к коучингу
Повышайте гибкость команды
Ориентируйтесь в офисной политике
Трансформируйте стратегию в действия
Поддерживайте личное благополучие
Совместно ищите творческие решения
Воспитывайте в себе упорство
Развивайте навыки мышления
Управляйте проектами
Обретите смысл
Поощряйте открытость в общении
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте отношениями с сотрудниками
Преодолевайте трудности
Отбирайте перспективные идеи
Берите на себя личную ответственность
Будьте искренни
Создайте цифровую культуру
Организуйте процесс создания инноваций
Изучите тему создания инноваций
Высшее руководство
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте собой
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Управляйте своим влиянием лидера
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Личностный рост
Добивайтесь отличных результатов
Выработайте установку на рост
Управляйте командной эффективностью
Мотивируйте членов команды
Сохраняйте позитивный настрой
Повышайте организационную эффективность
Создавайте устойчивые инновации
Будьте инклюзивным лидером
Освойте навыки сотрудничества
Поощряйте креативность
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Живите полной жизнью
Будьте скромны
Укрепляйте психологическую безопасность
Поощряйте эксперименты
Практикуйте предпринимательский подход
Изучите тему организационных изменений
Проводите адаптацию новых сотрудников
Применяйте творческий подход
Развивайте навыки самоконтроля
Позитивно принимайте перемены
Освойте критическое мышление
Воспитывайте любознательность
Беритесь за трудные задачи
Предпринимательство
Используйте ИИ для генерации идей
Формируйте культуру инклюзивности
Подвергайте сомнению предположения
Отстаивайте новые идеи
Сотрудничайте с другими отделами
Внедряйте принципы Agility
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Проводите непрерывное совершенствование
Освойте метод дивергентного мышления
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте изменениями
Развивайте самоосознание
Формируйте культуру инноваций
Стимулируйте сотрудничество
Сплачивайте команду
Генерируйте идеи
Рассматривайте другие точки зрения
Содействуйте командной культуре
Научитесь понимать себя
Инновации
Руководите людьми в периоды перемен