Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Surpreendente Ciência das Reuniões

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Surpreendente Ciência das Reuniões

Como liderar a sua equipe para aumentar o desempenho

Oxford UP,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Economize tempo e energia, facilitando as melhores reuniões. (Dica: as melhores têm 48 minutos de duração.)


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Muitos gerentes consideram as reuniões ineficientes, improdutivas ou chatas um preço inevitável da gestão dos negócios. O professor e consultor Steven G. Rogelberg desafia esta suposição com 11 capítulos curtos sobre como você pode parar de desperdiçar tempo e energia, facilitando reuniões melhores. Ele baseia os seus conselhos em pesquisas do setor, práticas recomendadas e dados de pesquisas. Em vez de cancelar as reuniões, diz Rogelberg, torne-as mais eficazes, prestando especial atenção no seu formato e gestão. Ele sugere “reuniões permanentes” mais curtas que ofereçam maior satisfação e eficiência – e, como benefício extra, mais saúde para os participantes. Aqueles que desejam melhorar a cultura de reuniões das suas empresas vão apreciar muito os métodos e estratégias do autor.

Resumo

Reconheça que as reuniões podem causar muita frustração e as avalie permanentemente em busca de melhorias.

Todos precisam se reunir para participar de debates em equipe, alinhamento entre departamentos e tomada de decisões em grupo. Mas estes encontros precisam ser eficazes. As reuniões podem causar frustração, especialmente quando desperdiçam tempo e energia das pessoas devido a uma má cultura de reuniões.

Pense nos custos de oportunidade: enquanto você está preso com os seus colegas em uma reunião, todos poderiam estar se dedicando a um trabalho real. Quando sua empresa gerencia as suas reuniões de maneira eficaz, elas potencializam a produtividade e a coesão organizacional. E quando isso não acontece, elas aumentam os custos. Em 2014, as reuniões custaram à economia dos Estados Unidos cerca de US$ 1,4 trilhão – aproximadamente 8% do PIB da nação naquele ano.

Em vez de se livrar das reuniões, resolva os seus problemas aplicando técnicas científicas.

Muitos colaboradores são céticos no que diz respeito às reuniões. No entanto, livrar-se de todas as reuniões não é viável. Sem as reuniões, você perderia contato com os colegas, ficaria desconectado de outros...

Sobre o autor

Steven G. Rogelberg é professor de ciências organizacionais, gestão e psicologia na Universidade da Carolina do Norte, em Charlotte. Ele pesquisa, ensina e consulta junto a grandes organizações sobre a realização de reuniões com base na ciência.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Станьте более продуктивным
Создание и поддержание благополучия
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Развивайте навыки мышления
Предпринимательство
Генерируйте и квалифицируйте потенциальных клиентов
Отдел кадров
Руководить этично
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление производительностью
Управление командами и отделами
Управление
Мастер совместной работы
Преодолевать трудности лидерства
Оптимизация производительности труда
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Повышайте свою цифровую грамотность
Навыки работы на рабочем месте
Примите другие точки зрения
Развивайте самообладание
Превосходно справляйтесь с холодными звонками
Хорошо слушайте
Управляйте своими эмоциями
Практика благодарности
Практика осознанности
Практика трансформационного лидерства
Повышение эффективности работы команды
Улучшение дизайна физического рабочего пространства
Поддерживайте культуру инноваций
Повышение эффективности работы команды
Инновации
Овладейте навыками межличностного общения
Сотрудничество между функциями
Создайте чувство принадлежности
Воспитывайте любознательность
Вести сложные разговоры
Укрепление сотрудничества в команде
Повышение эффективности работы сотрудников
Превосходно вести беседу
Руководите собой
Будьте креативны
Создайте сплоченную команду
Руководить инклюзивно
Примите дивергентное мышление
Поддерживайте открытое общение
Мягкие навыки
Мыслить научно
Управляйте своим временем
Присутствовать виртуально
Принимайте групповые решения
Сотрудничайте виртуально
Руководство удаленными или гибридными командами
Проведение обзоров эффективности
Практикуйте служивое лидерство
Используйте искусственный интеллект для проведения совещаний
Поймите себя
Задавайте вопросы
Общайтесь эффективно
Способствовать сотрудничеству
Формирование командной культуры
Развивайте самосознание
Генерировать идеи
Мотивируйте свою команду
Обеспечьте психологическую безопасность
Управляйте своим лидерским влиянием
Практика смирения
Поощряйте творчество
Содействие в проведении дискуссий
Содействие групповым идеям
Творческое сотрудничество
Культивируйте позитив
Эффективно используйте юмор
Проводите эффективные совещания