加入 getAbstract 阅读摘要

A Verdade sobre o Talento

加入 getAbstract 阅读摘要

A Verdade sobre o Talento

Um guia para formar uma equipe dinâmica, concretizar potenciais e ajudar os líderes a ter êxito

DVS Editora,

15 分钟阅读
10 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

Procure por talentos entre as pessoas que já trabalham com você.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Para Especialistas

Recomendação

O talento é a chave para o sucesso do negócio, mas como as empresas podem reconhecê-lo e desenvolvê-lo? A especialista em recursos humanos Jacqueline Davies e o coach Jeremy Kourdi entendem que muitos colaboradores possuem talentos natos e, portanto, eles oferecem um guia sobre como promover um ambiente que faça florescer os dons dos seus funcionários. A getAbstract recomenda este livro inteligente para profissionais de recursos humanos, empresários ou líderes que procuram envolver o seu pessoal e garantir o futuro das suas empresas. O talento está a sua volta. Saiba reconhecê-lo e estimulá-lo.

Resumo

O Talento: O Que É e o Que Não É

Os líderes corporativos tendem a acreditar que somente vale a pena cultivar e desenvolver um pequeno grupo de elite, formado pelos colaboradores mais inteligentes. Mas existe muito talento subdesenvolvido em todos os níveis de cada empresa. Os trabalhadores exigem um ambiente acolhedor, ou uma “ecologia do talento”, que os permita conectar as suas habilidades e agregar valor à empresa. Não é possível gerenciar o talento, somente se pode incentivá-lo. Os departamentos de recursos humanos devem parar de se concentrar em alguns poucos favorecidos e passar a ajudar a muitos.

Os líderes que reconhecem “a verdade sobre o talento” sabem que, se melhorarem a capacidade da empresa de canalizar e ampliar os talentos não descobertos de uma população diversa de colaboradores, eles vão superar a sua concorrência obtendo melhores resultados. Isto é importante porque o mercado de trabalho está mudando; economias anteriormente subdesenvolvidas estão se tornando potências; a comunicação é mais fácil e instantânea; os mais jovens não possuem as habilidades necessárias porque os sistemas educacionais não estão acompanhando o ritmo; e as pessoas mais velhas...

Sobre os autores

Jacqueline Davies é profissional de RH e especialista em talentos. Jeremy Kourdi é coach de executivos e escreve sobre o mundo dos negócios.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Эффективно общайтесь
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Руководите операционным планированием
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Продажи
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Будьте активны в любом возрасте
Применяйте творческий подход
Оценивайте кандидатов
Найдите свое предназначение
Повышайте производительность команды
Будьте искренни
Приучайте сотрудников к ответственности
Руководите в периоды кризисов
Управляйте командами продаж
Поощряйте креативность
Поддерживайте социальную инклюзивность
Изучите тему организационной культуры
Проводите сегментацию рынка
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Предлагайте гибкие условия работы
Повышайте производительность персонала
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Поддерживайте благополучие сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Используйте ИИ для лидерства
Научитесь мотивировать себя
Сохраняйте позитивный настрой
Руководите согласно нормам этики
Руководите удаленной/гибридной командой
Используйте свои сильные стороны
Ориентируйтесь в офисной политике
Формируйте культуру обучения
Совместно ищите творческие решения
Определите свои сильные стороны
Повышайте культурную компетентность
Будьте скромны
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Изучите типы личности
Научитесь понимать себя
Укрепляйте психологическую безопасность
Навыки для работы
Разрабатывайте способы стимулирования
Создайте стратегию внешних коммуникаций
Изучите тему организационных изменений
Проявляйте организационную амбидекстрию
Поддерживайте представителей меньшинств
Инновации
Управляйте изменениями
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Внедряйте программы коучинга
Стратегически подходите к инновациям
Используйте ИИ для HR
Менеджмент
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Стратегия цифровой трансформации
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Изучите тему человеческого поведения
Карьера
Новые подходы к лидерству
Управляйте командной эффективностью
Обретите смысл
Навигируйте лидерскими вызовами
Планируйте карьеру
Сотрудничайте с другими отделами
Стимулируйте сотрудничество
Содействуйте командной культуре
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Добейтесь успеха на новой работе
Настройте работу для себя
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Используйте HR-технологии
Будьте ментором для сотрудников
Изучите тему мотивации
Управляйте развитием бизнеса
Определяйте пробелы в навыках
Управляйте собой
Управляйте производительностью
Мотивируйте членов команды
Проводите адаптацию новых сотрудников
Управление обучением и развитием
Поддерживайте нейроинклюзивность
Занимайтесь коучингом сотрудников
Подходите к общению стратегически
Повышайте организационную эффективность
Высшее руководство
Управляйте отношениями с сотрудниками
Разъясняйте корпоративную стратегию
Создавайте пути для карьерного роста
Личностный рост
Рассматривайте другие точки зрения
Трансформируйте стратегию в действия
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте своим влиянием лидера
Выстраивайте бренд работодателя
Осуществляйте стратегическое руководство
Формируйте организационную культуру
Лидерство
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Будьте инклюзивным лидером
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Переобучайте и повышайте квалификацию
Освойте стратегическое мышление
Изучите подходы к лидерству
Используйте сценарное планирование
Освойте метод дивергентного мышления
Эффективно удерживайте персонал
Развивайте организацию
Привлекайте и нанимайте персонал
Ведите стратегическое планирование
Развивайте лидеров
Проводите политику DEI
Поддерживайте этническую инклюзивность
Развивайте членов команды
Улучшайте опыт сотрудников
Стратегически подбирайте должностные роли
Управление персоналом
Практикуйте лидерство-служение
Формируйте культуру инклюзивности
Управляйте людьми и талантами
Разрабатывайте стратегии найма
Нанимайте разнообразные таланты
Управляйте талантами
Практикуйте трансформационное лидерство
Повышайте вовлеченность сотрудников
Проводите политику разнообразия