Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Aberto para Pensar

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Aberto para Pensar

Desacelere, pense criativamente e tome as melhores decisões

Figure 1 Publishing,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

O sistema de “pensamento aberto” de Dan Pontefract ajuda você a pensar de forma mais criativa e a tomar decisões mais inteligentes.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

O consultor Dan Pontefract oferece uma estratégia para pensar com mais clareza e tomar melhores decisões. Ao explicar como funciona o seu sistema de “sonhar, decidir e realizar”, ele fornece exemplos da vida real de “pensadores abertos” cujas realizações derivam das suas práticas cognitivas intencionais. As pessoas tendem a tirar conclusões precipitadas, aceitar informações erradas, ignorar nuances ou confiar em suposições superficiais. Em vez disso, Pontefract conclama você a parar para ponderar. A eficácia do seu processo de pensamento depende da sua capacidade de classificar as evidências, refletir sobre as mesmas e desafiar as suas conclusões.

Resumo

Um “pensador aberto” busca refletir, pesar evidências e chegar a conclusões bem fundamentadas.

Nos dias de hoje, as pessoas estão mais ocupadas do que nunca. Elas têm pouco tempo para fazer qualquer coisa bem feita – incluindo o processo vital de pensar sobre as coisas. Para muitas pessoas, pensar com clareza é um privilégio cada vez mais raro. As pessoas nem sempre conseguem dar os passos necessários para ponderar sobre as suas opções, desenvolver expertise e tirar as suas próprias conclusões fundamentadas para resolver problemas e tomar decisões.

Muitas pessoas e empresas precisam adotar um novo processo de pensamento para construir as suas habilidades de tomada de decisão e agilidade. Esse sistema aperfeiçoado de pensamento – o pensamento aberto – é “uma abordagem holística de reflexão, tomada de decisão e ação para garantir um resultado ético”. O pensamento aberto exige que se pondere cuidadosamente, agindo por meio do processo de “sonhar, decidir e realizar”. Com o pensamento aberto, você trabalha com um problema, pesa as evidências, decide como resolvê-lo e toma as ações necessárias. O pensamento aberto é interativo, inclusivo, contemplativo...

Sobre o autor

Dan Pontefract é o “líder visionário” da TELUS – uma empresa de telecomunicações canadense – onde ele dirige o Transformation Office, um grupo de consultoria voltado ao futuro do trabalho. Ele também escreveu Flat Army e The Purpose Effect.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим обучением
Поддерживать личное благополучие
Укреплять уверенность в себе
Карьера
Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Повышать командную эффективность
Предпринимательство
Осуществлять цифровые операции
Стратегически подходить к инновациям
Руководить согласно нормам этики
Руководить операционным планированием
Управлять рисками
Управление
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Знать основы инноваций
Навыки работы на рабочем месте
Повышать личную продуктивность
Планировать карьеру
Принимать коллективные решения
Применять принцип открытых инноваций
Укреплять психологическую устойчивость
Воспитывать в себе упорство
Проводить непрерывное совершенствование
Учиться на продуктивных неудачах
Жить полной жизнью
Практиковать лидерство-служение
Выработать привычку учиться
Воспитывать самодисциплину
Лидерство
Быть образцом скромности
Исполнительное руководство
Практиковать осознанность
Применять дизайн-мышление
Отстаивать новые идеи
Поощрять эксперименты
Формировать культуру инноваций
Управлять своим временем
Избавиться от неуверенности в себе
Вести стратегическое планирование
Повышать организационную эффективность
Руководить собой
Преодолевать трудности
Практиковать трансформационное лидерство
Понимать себя
Развивать навыки самоконтроля
Учиться на своем опыте
Использовать сценарное планирование
Задавать правильные вопросы
Развивать самоосознание
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Успешно справляться с неопределенностью
Совместно искать творческие решения
Внедрять организационную гибкость
Осуществлять стратегическое руководство
Освоить логическое рассуждение
Знать основы креативности
Позитивно принимать перемены
Управлять своим лидерским влиянием
Инновации
Принимать решения в условиях неопределенности
Применять системное мышление
Применять аналитическое мышление
Знать о когнитивных процессах
Применять научное мышление
Подвергать сомнению предположения
Генерировать идеи
Жить осознанно
Уметь адаптироваться к переменам
Поощрять креативность
Воспитывать гибкость
Проявлять организационную амбидекстрию
Предупреждать когнитивные искажения
Выработать установку на рост
Воспитывать любознательность
Применять творческий подход
Применять стратегическое мышление
Развивать навыки мышления
Освоить дивергентное мышление
Принимать оптимальные решения
Рассматривать другие точки зрения
Применять критическое мышление