Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Abraçando a Mudança

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Abraçando a Mudança

Melhore o desempenho dos negócios, dos indivíduos e das equipe de T&D

Towards Maturity,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

A tecnologia que dá suporte ao treinamento e desenvolvimento (T&D), bem como os seus clientes internos, mudam rapidamente. Mas enquanto profissão, o T&D continua na mesma.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Desde 2003, o grupo de pesquisas corporativas Towards Maturity tem conduzido estudos amplos e de alta qualidade sobre as mais variadas e atualizadas práticas e tendências de aprendizagem para as organizações. O relatório de referência 2015 Industry Benchmark Report da Towards Maturity se baseia em amplas pesquisas envolvendo mais de 600 pessoas, das quais dois terços são gestoras de treinamento e desenvolvimento (T&D). O relatório inclui insights e informações do estudo sobre autoaprendizagem da Towards Maturity intitulado Learning Landscape, o qual envolve mais de 1.600 pessoas. O relatório, dirigido a membros do setor de T&D, fornece informações valiosas que não estão disponíveis em nenhuma outra fonte. A getAbstract recomenda os insights muito práticos e aplicáveis deste relatório a gestores de T&D que estejam determinados a influenciar mudanças positivas nas suas organizações, bem como a profissionais de T&D e empresários com grande visão de futuro.

Resumo

Treinamento e desenvolvimento e o papel das mudanças

A tecnologia que dá apoio ao treinamento e desenvolvimento (T&D) muda rapidamente, assim como os clientes internos da T&D. Enquanto profissão, porém, o T&D permanece praticamente na mesma. Muitas unidades de T&D não aproveitam os últimos avanços tecnológicos voltados à aprendizagem e ao treinamento. Elas ainda se baseiam principalmente nas práticas tradicionais em termos de conteúdo, ferramentas de gestão de aprendizagem e modos de aprendizagem colaborativa. As organizações de topo, aquelas incluídas no top 10% do Towards Maturity Index, são a exceção. Elas adotam e aplicam a tecnologia em sua plenitude para transformar a aprendizagem.

Em média, as organizações em todo o mundo dedicam apenas 19% dos seus orçamentos de T&D com tecnologias de aprendizagem e e-learning. Essa média sobe para 29% nos EUA e Canadá. Estes números têm se mantido constantes por três anos. A maior parte das unidades de T&D utiliza a mesma tecnologia básica aplicada em 2003. No entanto, os líderes visionários de T&D, independentemente da sua filiação ou status do seu setor de T&D, compreendem...

Sobre as autoras

A iniciativa independente de benchmarking Towards Maturity desenvolve e fornece pesquisas e consultoria especializada a unidades de treinamento e desenvolvimento (T&D) que buscam aprimorar o seu desempenho.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Карьера
Технологическая промышленность
Будущее работы
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Выполнение цифровых операций
Инновации
Ведущее оперативное планирование
Стратегическое лидерство
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление изменениями
Управление командами и отделами
Управление
Анализ рынка по отраслям
Оптимизация производительности труда
Мягкие навыки
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Применяйте геймификацию
Создайте карьерные траектории
Непрерывное совершенствование
Повышение эффективности работы сотрудников
Повышайте свою квалификацию
Измерение влияния цифровой трансформации
Понимание организационных изменений
Использование ИИ для коучинга и развития
Новые подходы к руководству
Исполнительное руководство
Руководите собой
Управление людьми и талантами
Личностный рост
Практика трансформационного лидерства
Поймите себя
Определите цифровую стратегию
Лучшие практики в технологической отрасли
Управление производительностью
Стратегия цифровой трансформации
Оценка зрелости цифровых технологий
Отдел кадров
Управляйте своим лидерским влиянием
Формирование организационной культуры
Превратите стратегию в действие
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Формирование цифровой культуры
Узнайте и поймите цифровые технологии
Повышение вовлеченности сотрудников
Использование технологий управления персоналом
Новые технологии работы
Управление талантами
Понимание организационного обучения
Внедрение программ коучинга
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Развитие организации
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Влияние технологий на работу
Повышение эффективности работы организации
Прививайте привычку учиться
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Развивать лидеров
Реализация программ обучения
Использование социального обучения
Поощряйте культуру обучения
Создавайте учебный опыт
Понять обучение
Управление обучением и развитием
Измерение воздействия L&D
Станьте самостоятельным учеником
Использование технологий L&D