Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Adaption statt Adoption

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Adaption statt Adoption

KI in der Personalentwicklung

managerSeminare,

5 мин на чтение
3 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Integrieren Sie KI nicht in alte Lernprozesse, sondern gestalten Sie Weiterbildung mithilfe von KI neu.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Praktische Beispiele
  • Für Einsteiger
  • Insiderwissen

Rezension

KI hat das Potenzial, die betriebliche Weiterbildung zu revolutionieren. Doch die meisten Unternehmen schöpfen dieses Potenzial längst nicht völlig aus. Statt neue Lernstrukturen zu schaffen, automatisieren sie überwiegend alte Lernprozesse. New-Learning-Experte Jan Foelsing möchte hier Abhilfe schaffen. Mit seinem Drei-Stufen-Modell können Unternehmen die aktuelle KI-Nutzung einschätzen und die Lernkultur transformieren. Zudem gibt er konkrete Tipps zu Tools für unterschiedlich komplexe Anwendungen. Eine Pflichtlektüre für Personalentwickler, die Weiterbildung neu gestalten wollen.

Zusammenfassung

Betriebliche Weiterbildung wird zukunftsfähig, wenn Unternehmen KI für echte Neuerungen statt bloßer Automatisierung einsetzen.

Die Weiterbildung von Mitarbeitenden ist der Schlüssel für Wettbewerbsfähigkeit und Mitarbeiterbindung. Ohne KI ist diese Aufgabe kaum noch zu bewältigen. Doch viele Personalentwickler schöpfen für Weiterbildungsmaßnahmen immer noch nicht das volle Potenzial der künstlichen Intelligenz aus. Zwar setzen sie KI ein, um Lerninhalte zu erstellen oder Chatbots in bestehende Trainings zu integrieren. Damit automatisieren Sie jedoch nur bisherige Prozesse, ohne wirklich Neues zu schaffen. 

Um echte Neuerungen mithilfe von KI hervorbringen zu können, sollten Unternehmen die drei Stufen des KI-Wandels kennen.

Das Drei-Stufen-Modell des KI-Wandels hilft Personalentwicklern, ihre aktuelle KI-Nutzung zu bewerten und die Lern- und Arbeitskultur gezielt weiterzuentwickeln.

Die erste Stufe des von...

Über den Autor

Jan Foelsing ist Berater für New Learning, EdTech und AI Adoption und Gründer des New Learning Labs.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Лидерство
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ для продаж
Принимайте оптимальные решения
Менеджмент
Маркетинг
Личностный рост
Продажи
Навыки для работы
Учитесь всю жизнь
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Используйте ИИ-агентов
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Управление обучением и развитием
Понимать ИИ
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Используйте ИИ для презентаций
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Установить видение и стратегию ИИ
Понимать многомодальный ИИ
Используйте ИИ для предложений
Используйте ИИ для прототипирования
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Используйте ИИ для персонализации кампаний
Управляйте своим обучением
Используйте ИИ этично как лидер
Используйте ИИ для поиска талантов
Используйте ИИ для личной продуктивности
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Изучите случаи использования ИИ
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для разработки продуктов
Откройте для себя примеры использования ИИ в образовательном секторе
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Используйте ИИ для управления
Используйте технологии L&D
Понимание влияния ИИ на обучение и когницию
Используйте ИИ для лидерства
Понимание генеративного ИИ
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Переобучайте и повышайте квалификацию
Трансформация с использованием ИИ
Направляйте команды в переходе к ИИ
Используйте ИИ для HR
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Используйте ИИ для коучинга и развития
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для обучения и развития