Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Jack T. Marchewka

Administración de proyectos de Tecnologías de Información

Proporcionando valor organizacional medible

Wiley, 2009

15 мин на чтение

10 основных идей

Аудио и текст

Что внутри?

En TI hay mucho más que una T y una I; hay administración: cómo dirigir sus proyectos de TI, incluso si es usted ingeniero.

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado
Visión general

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

En este libro de texto sobre la administración de proyectos de tecnologías de información (TI), Jack T. Marchewka ofrece claras explicaciones sobre importantes principios de la administración de proyectos. La organización y tono del libro están dirigidos a un entorno universitario. Por supuesto el libro se puede leer de manera personal y sacarle mucho provecho, incluso sin las discusiones en clase de los casos de estudio incluidos y las preguntas de repaso. El resumen de cada capítulo le ayudará a determinar si captó lo que el autor está tratando de compartir. El lenguaje de Marchewka es formal pero legible y se centra menos en entretenernos y más en comunicar información sólida y útil. Describe con todo detalle las consideraciones especiales de los proyectos de TI, resaltando la importancia de la interacción humana y el entrenamiento y habilidades de los empleados. getAbstract recomienda este libro a los administradores de proyectos que tienen conocimiento de TI y que desean perfeccionar sus aptitudes para la gestión de personal, así como a administradores de proyectos en general que desean información sobre cómo manejar proyectos de TI.

Resumen

Por qué los proyectos de TI son algo diferentes

Aunque los proyectos que involucran tecnologías de información (TI) son muy parecidos a cualquier otro proyecto, tienen algunas diferencias. Las TI proporcionan un servicio de soporte, por lo tanto las personas que promueven la actualización de TI tienen que justificar sus proyectos, mostrando a la organización el valor adicional que obtendrán. Los proyectos de TI combinan sistemas altamente técnicos y una gama de personas, muchas con perfil técnico y otras que son simplemente usuarios del producto final. Los administradores de proyectos de TI deben de ser sensibles a las personas y no dejarse llevar por la estupenda tecnología que están instalando. Tampoco es eficiente ignorar las formalidades de la administración de proyectos. Introduzca un sistema nuevo sólo después de que haya considerado de qué manera afectará a cada uno de los interesados. Documente y guarde los detalles de todos los sistemas de TI implementados, cómo usarlos, quién se supone que los usará y cuáles son los procesos de negocio que dependen de estos sistemas.

Cómo empezar a pensar en proyectos de TI

Aunque cada proyecto es único, es mejor ...

Sobre el autor

Jack T. Marchewka es profesor de Administración de Sistemas de Información en la Northern Illinois University. También ha dado clases en la Rotterdam School of Management en los Países Bajos. Sus artículos se han publicado en varias revistas de la industria.

Comentarios sobre este resumen

Inicia sesión para compartir tu opinión
E. L. hace 4 años

Me gusto mucho el que no solamente se enlisten las diferentes etapas de los proyectos, sino también mencione lo importante de tomas las decisiones adecuadas en cada una de ellas.
R. C. hace 6 años

Me pareció excelente y muy bien estructurado, paso a paso y bien explicado!