Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Advance

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Advance

The Ultimate How-To Guide for Your Career

Wiley,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Career in a ditch? Whether you realize it or not, you have the power to pull your professional life out of a rut. 


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

In Advance: The Ultimate How-To Guide for Your Career, CEO Gary Burnison of management consulting firm Korn Ferry provides many actionable tips to break out of a professional dead-end and get on the road to success. Burnison is as entertaining as he is helpful, offering memorable anecdotes to illustrate his points. The book includes timeless advice common to the management genre, though Burnison also effectively covers today’s globalized and digitized workplace. Some of Burnison’s techniques are less helpful than others (he’s a bit overly fond of acrostic mnemonic devices), but readers will appreciate his checklists, self-quizzes and concrete examples. 

Summary

You have the tools to advance your own career.

It can be tempting to blame your boss, team or company for feeling stuck, professionally. Few people realize that it’s up to them to take action about the state of their careers. Others think they’re taking the right steps, but are mistaken. Most careers follow a six-stage path, with variations in order and length of time in each role:

  1. Follower – Younger employees, just starting out in their careers, fall into this category.
  2. Collaborator – These employees work together with their peers and develop better people skills. 
  3. Instructor – These workers have learned enough to teach others. 
  4. Manager – These individuals can oversee larger teams, projects and goals. 
  5. Influencer – This less hands-on role might entail leading multiple departments. 
  6. Leader – This role is focused on delegating work and motivating others to achieve. 

An employee can move...

About the Author

Gary Burnison is the CEO of consulting firm Korn Ferry and author of several other business books. 


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    M. H. 5 years ago
    very important! Thank you very much!
  • Avatar
    C. A. 5 years ago
    ...incredibly motivating, rivalled Olympic torch for knowledge seekers.
    Thank you, man.

More on this topic

Related Skills

Уметь адаптироваться к переменам
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Повышать командную эффективность
Отдел кадров
Руководить согласно нормам этики
Руководить собой
Лидерство
Жить полной жизнью
Управлять обучением и развитием
Управлять работниками и талантами
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Продажи
Вести поиск работы
Навыки работы на рабочем месте
Делать презентации потенциальным клиентам
Проводить онлайн-презентации
Поставить карьерные цели
Выстраивать прочные взаимоотношения
Общаться эффективно
Практиковать лидерство-служение
Формировать культуру обучения
Мягкие навыки
Практиковать трансформационное лидерство
Знать законы общения
Успешно проходить собеседования
Развивать восприимчивость к коучингу
Формировать свой имидж
Карьера
Планировать карьеру
Создавать пути карьерного роста
Проводить офлайн-презентации
Выработать привычку учиться
Управлять своим обучением
Выработать установку на рост
Стратегически подходить к нетворкингу
Освоить навыки межличностного общения
Уметь общаться с трудными людьми
Учиться всю жизнь
Ориентироваться в офисной политике
Эффективно проводить совещания
Успешно работать за рубежом
Развивать карьеру