Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Agil agiler werden

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Agil agiler werden

Organisationsentwicklung,

5 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Agilität tut Unternehmen gut – Wertewandel inklusive.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Überblick

Rezension

Bevor ein Unternehmen agil arbeiten kann, muss es sich unter Anwendung agiler Methoden entsprechend entwickeln. Dies ist eine der Kernaussagen des Artikels. Und da Agilität ohne kooperative Haltungen und Werte nicht funktioniert, machen agile Prozesse einen Wertewandel im Unternehmen nötig, der diesem aber guttun dürfte. Wer sein Unternehmen agil machen möchte, kann sich an den hier skizzierten Prinzipien aus dem agilen Manifest orientieren. getAbstract empfiehlt den Artikel allen Verantwortlichen für Organisationsentwicklung.

Zusammenfassung

Die Einführung von Agilität in Unternehmen sollte selbst in einem agilen Prozess erfolgen, sprich in vielen kleinen, korrigierbaren Schritten (Change-Sprints). Agilität ist die Verbindung von Methoden wie Scrum, Kanban und kontinuierlicher Verbesserung mit bestimmten Haltungen und Werten wie Transparenz, Offenheit, Wertschätzung, Vertrauen, Kooperation, Neugier, Experimentierfreude, Humor und Leichtigkeit.

Bei der agilen Organisationsentwicklung wird zunächst ein Team mit den benötigten Kompetenzen gebildet. Nach etwa zwei bis vier Wochen sollte es einsatzbereit sein. In...

Über die Autoren

Alexander ChenetNina Obernosterer und Bernhard Pieber unterstützen Unternehmen als Berater und Coaches bei der Einführung agiler Methoden.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Будьте креативны
Развитие организации
Цифровая трансформация
Управление проектами
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Выполнение цифровых операций
Формирование командной культуры
Руководите собой
Лидерство
Управление изменениями
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Осмельтесь быть уязвимыми
Поощряйте эксперименты
Инновации
Формирование цифровой культуры
Применяйте Scrum
Обеспечьте психологическую безопасность
Практика смирения
Проводите изменения без авторитетов
Лидерство через изменения
Воспитывайте в себе гибкость
Развивайте мышление роста
Поддерживайте культуру инноваций
Станьте более адаптируемым
Принять перемены
Повышение гибкости команды
Внедряйте гибкость