Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Agilidad de liderazgo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Agilidad de liderazgo

Cinco niveles de maestría para anticipar e iniciar el cambio

Jossey-Bass,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

El ambiente empresarial de hoy día requiere de líderes ágiles que se sientan cómodos con las tasas de cambio cada vez más aceleradas.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

En la economía moderna, la agilidad es la aptitud de liderazgo más importante, aseguran los consultores Bill Joiner y Stephen Josephs, quienes describen cinco niveles de agilidad de liderazgo y ofrecen consejos para avanzar hacia los niveles superiores. Su modelo es complejo: los niveles dependen de aptitudes en cuatro áreas de competencia, cada una de las cuales hace uso de dos capacidades mentales, y algunas se dividen en subcategorías. No se centre en el marco teórico; adéntrese en las útiles historias de caso y el análisis. getAbstract recomienda este manual a los gerente y emprendedores que aspiren al liderazgo visionario.

Resumen

La agilidad y el mercado global

En el ambiente económico global de hoy, el cambio ocurre a gran velocidad, con nuevas tecnologías, competencias y oportunidades que surgen en todas partes todo el tiempo. El mercado es una complicada maraña internacional de interconexión e interdependencia.

Para surcar un ambiente así, los líderes necesitan agilidad, es decir, la capacidad de anticipar el cambio y realizar acciones efectivas en condiciones complejas y cambiantes. La mayoría de las compañías ha hecho poco para desarrollar la agilidad entre sus líderes.

Un líder ágil está presente en el momento, puede involucrarse o dar un paso atrás para ver los problemas desde nuevas perspectivas. El gerente ágil cultiva contexto y significado y suma a las partes involucradas a una visión estratégica que impulse las partes fundamentales de la empresa, que ayude a los involucrados a realizar su potencial y beneficie al mundo.

Cuatro competencias

Las investigaciones que incluyen a más de 600 gerentes revelan cinco niveles de agilidad de liderazgo. En cada nivel, se desarrollan habilidades crecientes en cuatro áreas de competencia, cada una de las cuales hace uso de ...

Sobre los autores

El consultor de liderazgo Bill Joiner enseña en el Centro para el Liderazgo y la Ética del Boston College. Él y el capacitador ejecutivo Stephen Joseph fundaron la firma consultora ChangeWise.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. A. hace 2 años
    La agilidad de liderazgo se refiere a la habilidad de un líder de actuar de forma ágil y simple para provocar transformaciones, ajustándose a los retos imprevistos que puedan presentarse en un ambiente de negocios.

    Algunas cualidades de un líder ágil incluyen:
    Es inclusivo y democrático.

    Posee una receptividad a conceptos e innovaciones.
    Le entusiasma el aprendizaje y persigue la evolución de su equipo.
    Es apta para transmitir una visión e inspirar a los demás.
    Se ajusta a los estímulos en constante cambio.
    Es posible reconsiderar y evaluar sus tácticas en periodos de incertidumbre.
    Es apta para tomar decisiones y actuar de manera eficiente en contextos de cambio rápido.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать эмоциональный интеллект
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Осуществлять цифровые операции
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Жить полной жизнью
Управлять изменениями
Управлять обучением и развитием
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Планировать карьеру
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Ориентироваться в офисной политике
Выявить свои потребности в развитии
Проявлять организационную амбидекстрию
Формировать культуру обучения
Мягкие навыки
Развивать карьеру
Карьера
Узнать о новых подходах к лидерству
Повышать командную производительность
Руководить в периоды кризисов
Учиться на своем опыте
Управлять своими эмоциями
Знать принципы обучения
Проводить коучинг сотрудников
Воспитывать любознательность
Выстраивать отношения с руководством
Жить осознанно
Управлять работниками и талантами
Воспитывать самодисциплину
Развивать членов команды
Практиковать лидерство-служение
Укреплять психологическую устойчивость
Руководить в периоды перемен
Личностный рост
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Воспитывать гибкость
Сохранять позитивный настрой
Поддерживать психическое здоровье
Успешно справляться с неопределенностью
Стать подопечным ментора
Выработать установку на рост
Практиковать трансформационное лидерство
Преодолевать трудности
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Позитивно принимать перемены
Развивать навыки мышления
Учиться всю жизнь
Знать о разных подходах к лидерству
Развивать восприимчивость к коучингу
Повышать гибкость команды
Выработать привычку учиться
Расти как женщине-лидеру
Совершенствовать навыки
Освоить навыки межличностного общения
Оценить свои навыки
Практиковать осознанность
Исполнительное руководство
Руководить собой
Развивать лидеров
Осуществлять стратегическое руководство
Справляться с трудными задачами лидера
Управлять своим обучением
Понимать себя
Внедрять организационную гибкость
Лидерство
Развивать самоосознание
Развивать навыки самоконтроля
Управлять своим лидерским влиянием