Перейти к содержанию сайта
Agradeça Por Tudo
Livro

Agradeça Por Tudo

Os segredos para ser um grande gestor – estratégias e táticas que geram resultados

Harriman House, 2022 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

O premiado jornalista de negócios Jim Edwards oferece informações valiosas, insights e experiências cativantes enquanto conta aos novos gerentes como sobreviver e prosperar. Ele apresenta conselhos de negócios sólidos, vivências cativantes e histórias divertidas. Com uma narrativa de fácil compreensão e conselhos sábios e espirituosos, Edwards têm como alvo os chefes recém-promovidos, porém os líderes experientes também podem se beneficiar das suas dicas à medida que ele analisa métodos, táticas e estratégias de liderança.

Resumo

Se você já teve um gerente que odiava, aprenda com esse exemplo. Agora você sabe o que não deve fazer.

Os maus chefes lendários ficaram famosos por suas atitudes absurdas. Veja o caso da arrogante editora-chefe da Vogue, Anna Wintour, conhecida por tratar os funcionários como verdadeiros escravos.  Steve Brill, fundador da Court TV, gritava rotineiramente com os seus funcionários. O apresentador Jim Cramer era conhecido por perder facilmente a paciência.

Se você teve um chefe horrível, aprenda uma valiosa lição de gestão com essa experiência: o que não fazer e como não ser um péssimo gerente. Leve essas lições a sério e você terá tudo para se tornar um bom chefe – fazendo um ótimo trabalho e conquistando a admiração de todos.

Como saber se você é um bom chefe? Aqui está um sinal: se os membros da sua equipe agem como se ganhar dinheiro fosse a sua única motivação, provavelmente você não é. Qual a hora de se tornar um chefe melhor? Agora mesmo.

Os chefes devem tudo às suas equipes, então expresse a sua gratidão.

Os chefes dependem do seu pessoal. Se os funcionários não são produtivos, o chefe também não é. Se os funcionários...

Sobre o autor

Jim Edwards, ex-editor-chefe da divisão de notícias da Insider e editor fundador da Business Insider UK, foi o vencedor do prêmio Neal de jornalismo empresarial.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Управляйте рисками
Менеджмент
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Воспитывайте самодисциплину
Будьте инклюзивным лидером
Принимайте решения на основе данных
Оптимизируйте производство
Растите как женщина-лидер
Руководите слияниями и поглощениями
Управляйте своими эмоциями
Предлагайте гибкие условия работы
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Умейте поддержать людей
Сотрудничайте удаленно
Не скрывайте уязвимость
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Руководите людьми в периоды перемен
Освойте навыки межличностного общения
Ведите стратегическое планирование
Поощряйте креативность
Будьте искренни
Умейте общаться с трудными людьми
Руководите удаленной/гибридной командой
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Изучите тему этики
Избегайте прокрастинации
Занимайтесь коучингом сотрудников
Создавайте пути для карьерного роста
Кейсы из практики высшего руководства
Улучшайте опыт сотрудников
Стимулируйте дискуссии
Приучайте сотрудников к ответственности
Выстраивайте отношения с руководством
Принимайте коллективные решения
Развивайте восприимчивость к коучингу
Развивайте членов команды
Освойте навыки сотрудничества
Реструктурируйте организацию
Придерживайтесь прозрачности в общении
Определяйте должностные роли
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Изучите тему групповой динамики
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Стимулируйте командную выработку идей
Поощряйте открытость в общении
Управляйте командами продаж
Освойте стратегическое мышление
Повышайте организационную эффективность
Изучите тему организационных изменений
Лидерство
Эффективно делегируйте полномочия
Управляйте кризисами
Помогайте членам команды строить карьеру
Эффективно проводите совещания
Управляйте границами команды
Ориентируйтесь в офисной политике
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Разрешайте конфликты
Стимулируйте сотрудничество
Повышайте производительность команды
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте своим временем
Укрепить командное сотрудничество
Решайте в условиях неопределенности
Навигируйте лидерскими вызовами
Управляйте собой
Управляйте людьми и талантами
Управляйте своим влиянием лидера
Правильно расставляйте приоритеты
Содействуйте командной культуре
Руководите согласно нормам этики
Управляйте командами и отделами
Практикуйте трансформационное лидерство
Сплачивайте команду
Сотрудничайте с другими отделами
Навыки для работы
Управляйте командной эффективностью
Укрепляйте психологическую безопасность
Руководите в периоды кризисов
Принимайте оптимальные решения
Будьте скромны
Мотивируйте членов команды
Повышайте свою продуктивность
Практикуйте лидерство-служение
Осуществляйте стратегическое руководство
Высшее руководство
Воспитывайте в себе благодарность