Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

„Als unser Kunde tot umfiel …“

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

„Als unser Kunde tot umfiel …“

25 knifflige Führungsprobleme und ihre nachhaltigen Lösungen

Linde Verlag,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Erste Hilfe für die Notfälle im Chefleben.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Wer seine erste Führungsrolle übernimmt und langsam trocken hinter den Ohren wird, merkt schnell, dass es für die echten Führungsprobleme keine bessere Schule gibt als die raue Wirklichkeit des Unternehmensalltags. Die Autoren von „Als unser Kunde tot umfiel …“ haben eigene Erfahrungen in Dialogform aufbereitet und zeigen die Fallstricke in Führungspositionen anhand echter Geschichten auf. Gelöst werden die Problemfälle mithilfe der so genannten Lösungsfinder-Methoden. Didaktisch folgt der Buchinhalt einer ungewohnten Herangehensweise. Viele Tipps, die als Lösungsfinder-Methode angepriesen werden, sind allerdings altbekannte Managementweisheiten, die auch schon andernorts beschrieben wurden. getAbstract empfiehlt das Buch in erster Linie allen Führungsfrischlingen, die gerne Geschichten im amerikanischen Stil lesen und bevorzugt aus den Anekdoten Dritter lernen.

Zusammenfassung

Projektplanung mit Kompass

Kennen Sie das? Der Chef zitiert Sie in sein Büro, und noch bevor Sie über die Schwelle getreten sind, haben Sie ein Zusatzprojekt am Hals, das Ihnen erst einmal die Luft zum Atmen nimmt. Sie sollen z. B. den Kundenservice eines Großunternehmens komplett umstrukturieren. Leider haben Sie als Führungskraft noch nicht viel Erfahrung. Hin- und hergerissen zwischen Ehrgeiz, aufkeimender Motivation und totaler Überforderung machen Sie sich ans Werk. Jedoch: Die Präsentation vor dem Vorstand endet in einem Desaster. Sie haben Daten gesammelt, Bestandsaufnahmen gemacht, artig mehrere Gespräche geführt und schließlich alles, was es zu sagen gibt, auf Folien gebannt. Nur hat Ihr Vorstand leider statt trockener Analysen strategische Aussagen erwartet. Diese Situation ist kein Einzelfall. Bei der Vorbereitung großer Projekte lauern viele Fettnäpfchen. Sie können sich blindlings in die Datenflut stürzen und dadurch abgelenkt am Ziel vorbeischießen. Oder Sie können als Alleinunterhalter voranstürmen und dabei vergessen, die wichtigsten Stakeholder im Unternehmen mit ins Boot zu holen – und später wundern Sie sich, dass bei der Umsetzung keiner mit Ihnen gemeinsam...

Über die Autoren

Timo Hinrichsen ist Betriebswirt mit den Schwerpunkten Tourismus und Hotelmanagement sowie Journalismus und PR. Er verfügt über mehrjährige Führungserfahrung im In- und Ausland. Boris Palluch hat mehrjährige Erfahrung als Führungskraft, vor allem im Bereich Projekt- und Interimsmanagement bei internationalen Change-Projekten.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    M. M. vor 8 Jahren
    Netter Titel, leider bleibt der Inhalt etwas hinter den Erwartungen zurück. Der Abstract ist super, das Buch würde ich wohl nicht lesen.

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Лидерство
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте производительностью
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Сохраняйте позитивный настрой
Воспитывайте терпимость к неудачам
Предоставляйте обратную связь
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Применяйте дизайн-мышление
Эффективно делегируйте полномочия
Поощряйте открытость в общении
Живите полной жизнью
Управляйте кризисами
Управляйте проектными сроками
Управляйте своим влиянием лидера
Навигируйте лидерскими вызовами
Практикуйте трансформационное лидерство
Навыки для работы
Разрабатывайте способы стимулирования
Повышайте гибкость команды
Научитесь вести разговор
Поддерживайте психическое здоровье
Стратегически подходите к инновациям
Будьте инклюзивным лидером
Ориентируйтесь в офисной политике
Повышайте производительность персонала
Изучите тему групповой динамики
Воспитывайте самодисциплину
Развивайте навыки самоконтроля
Руководите в периоды кризисов
Укрепляйте психическое здоровье людей
Стимулируйте сотрудничество
Проявляйте организационную амбидекстрию
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Управляйте трудными разговорами
Поддерживайте личное благополучие
Воспитывайте гибкость
Освойте метод дивергентного мышления
Повышайте производительность команды
Выстраивайте отношения с руководством
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Управляйте стрессом
Планируйте и осуществляйте проекты
Подвергайте сомнению предположения
Осуществляйте стратегическое руководство
Отбирайте перспективные идеи
Ставьте цели и достигайте их
Укрепить командное сотрудничество
Поддерживайте благополучие сотрудников
Избегайте прокрастинации
Сплачивайте команду
Управляйте проектами
Живите осознанно
Управляйте интеллектуальным капиталом
Укрепляйте психологическую безопасность
Содействуйте командной культуре
Управляйте границами команды
Управляйте командами и отделами
Управляйте собой
Повышайте свою продуктивность
Умейте общаться с трудными людьми
Мотивируйте членов команды
Устанавливайте личные границы
Управляйте людьми и талантами
Управляйте своим временем
Поощряйте эксперименты
Управляйте командной эффективностью
Практикуйте предпринимательский подход
Проводите аттестации
Организуйте процесс создания инноваций
Используйте ИИ для генерации идей
Отстаивайте новые идеи
Изучите тему креативности
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Генерируйте идеи
Стимулируйте командную выработку идей
Применяйте творческий подход
Совместно ищите творческие решения
Инновации
Правильно расставляйте приоритеты
Формируйте культуру инноваций
Поощряйте креативность