Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Apoiando as Novas Contratações com uma Integração Remota de Ponta

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Apoiando as Novas Contratações com uma Integração Remota de Ponta

Humu,

5 мин на чтение
4 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aprenda as melhores práticas para uma integração remota bem-sucedida.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Começar um novo emprego é sempre uma experiência assustadora – e estressante. Mas se você não puder entrar em um escritório e interagir presencialmente com os seus colegas de trabalho, isso pode tornar o processo de integração ainda mais desafiador. O escritor e empresário Laszlo Bock organizou um webinar com a psicóloga organizacional Leslie Caputo e com o cientista de dados e recém-contratado Mark Freeman para discutir a integração remota bem-sucedida. Novos contratados e gerentes podem se beneficiar dessa discussão sobre as melhores práticas.

Resumo

Os novos contratados podem contribuir para o sucesso do processo de integração, fazendo perguntas e participando ativamente do networking.

A integração remota pode ser um desafio para os funcionários por vários motivos:

  • Falta de transição física – Como recém-contratado, você ainda vai estar trabalhando na mesma mesa da sala de jantar que trabalhava no seu emprego anterior.
  • Receio de ser invisível – Ao chegar, você certamente deseja muito “mostrar serviço” para os novos colegas de trabalho, mas ninguém consegue ver você trabalhando.
  • Apreensão com a síndrome do impostor – Trabalhar remotamente pode exacerbar a sua preocupação por não se sentir tão competente para o cargo.

Para ter sucesso no seu novo emprego, você precisa estar bem a par das expectativas do seu gerente e das qualidades que a sua nova empresa mais valoriza em um funcionário. Fale com o seu gerente para que essas questões estejam bem claras. Além disso, os novos contratados...

Sobre os Palestrantes

Laszlo Bock é escritor e CEO da Humu, onde Leslie Caputo trabalha como cientista de pessoas e Mark Freeman é cientista de dados.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Создание и поддержание благополучия
Постройте уверенность
Карьера
Общайтесь эффективно
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководите собой
Лидерство
Жить хорошо
Управление людьми и талантами
Управление отношениями после продажи
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Стратегическое размещение талантов
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Навыки работы на рабочем месте
Набирайте разносторонние таланты
Создайте сплоченную команду
Создайте стратегию найма
Найти смысл
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Предложите гибкий график работы
Поддержка внутренней мобильности
Привлекайте и нанимайте таланты
Занимайтесь поиском работы
Поймите себя
Обеспечьте психологическую безопасность
Культивируйте позитив
Повышение вовлеченности сотрудников
Формирование командной культуры
Определите свои сильные стороны
Используйте свои сильные стороны
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Пользователи на борту
Присутствовать виртуально
Повышение эффективности работы сотрудников
Будьте подлинными
Сотрудничайте виртуально
Создайте свой бренд работодателя
Создайте чувство принадлежности
Руководство удаленными или гибридными командами
Удержание сотрудников
Работайте удаленно
Ввод в должность новых сотрудников
Добейтесь успеха на новой работе