Перейти к содержанию сайта
Aprécielos o se irán
Libro

Aprécielos o se irán

Cómo conseguir que la gente buena se quede



Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Visión general

Reseña

Las personas son el activo más valioso de una organización, y que se queden o se vayan depende, en gran medida, de cómo las traten sus gerentes. En esta guía inteligente la experta en desarrollo profesional Beverly Kaye y la coach ejecutiva Sharon Jordan-Evans ofrecen valiosos consejos para gerentes que quieran mantener a sus buenos empleados. El libro ofrece consejos prácticos –desde lo profesional hasta lo personal– para ayudar a que el lugar de trabajo sea más agradable para sus empleados, al mismo tiempo que mejora sus propias habilidades de gestión.

Resumen

Como gerente, gran parte de la responsabilidad de retener a los empleados talentosos recae en usted.

Muchos gerentes y supervisores piensan que los buenos empleados permanecen en sus puestos de trabajo por dinero, ventajas o beneficios, aunque son aspectos que están fuera de su control. Pero, en realidad, las personas buenas permanecen en sus puestos por circunstancias que, en su mayoría, están bajo el control de sus gerentes.

Encuestas demuestran que los directivos tienen un efecto importante en el compromiso de los empleados y que son una de las principales razones por las que la gente decide cambiar de empresa, incluso si su salario actual es excelente y hay muchas oportunidades de desarrollo profesional. Las personas seguirán trabajando para usted si las trata con respeto y calidez, las escucha, les da trabajo interesante y desafiante, les da cierta flexibilidad y las hace sentirse valoradas. No adivine lo que hará felices a sus empleados: pregúnteles. Una forma de hacerlo es celebrar reuniones periódicas con su personal para hablar de lo que les hará permanecer con usted y su organización.

Dar a los empleados oportunidades...

Sobre las autoras

Beverly Kaye es autora y experta mundial en las áreas de desarrollo profesional y compromiso y retención de empleados. Sharon Jordan-Evans es coach de ejecutivos y presidenta del Jordan Evans Group, una empresa de consultoría de liderazgo.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Карьера
Эффективно общайтесь
Управляйте командной эффективностью
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Развивайте лидеров
Управляйте командами продаж
Поощряйте креативность
Умейте поддержать людей
Совершенствуйте навыки
Формируйте культуру безопасности
Будьте в хорошей физической форме
Управляйте производительностью
Выстраивайте отношения с руководством
Преодолевайте чувство одиночества
Устанавливайте личные границы
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Будьте активны в любом возрасте
Обретите смысл
Содействуйте командной культуре
Управляйте своими эмоциями
Будьте инклюзивным лидером
Поддерживайте этническую инклюзивность
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Навыки для работы
Занимайтесь коучингом сотрудников
Поддерживайте психическое здоровье
Софт-скиллз
Изучите тему мотивации
Развивайте восприимчивость к коучингу
Управляйте командами и отделами
Стимулируйте сотрудничество
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Управляйте талантами
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Развивайте карьеру
Настройте работу для себя
Управляйте своим влиянием лидера
Укрепляйте психическое здоровье людей
Изучите тему человеческого поведения
Формируйте культуру инклюзивности
Сохраняйте позитивный настрой
Не скрывайте уязвимость
Развивайте членов команды
Живите полной жизнью
Воспитывайте в себе благодарность
Изучите типы личности
Создавайте пути для карьерного роста
Управляйте людьми и талантами
Мотивируйте членов команды
Формируйте культуру обучения
Учитесь всю жизнь
Проявляйте эмпатию
Поддерживайте личное благополучие
Освойте межкультурное общение
Формируйте культуру инноваций
Научитесь понимать себя
Управляйте отношениями с сотрудниками
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Будьте искренни
Повышайте культурную компетентность
Будьте скромны
Практикуйте трансформационное лидерство
Укрепляйте психологическую безопасность
Эффективно удерживайте персонал
Поддерживайте благополучие сотрудников
Помогайте членам команды строить карьеру
Изучите тему организационной культуры
Предлагайте гибкие условия работы
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Практикуйте лидерство-служение
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Поощряйте открытость в общении
Будьте ментором для сотрудников
Изучите тему культурных различий
Улучшайте опыт сотрудников
Придерживайтесь прозрачности в общении