Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Aprendizaje estratégico

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Aprendizaje estratégico

Cómo ser más inteligente que su competencia y convertir información clave en ventaja competitiva

Wiley,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

El libro sobre aprendizaje estratégico de Willie Pietersen sorprende, se disfruta y se pone serio.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

El libro más reciente del gurú de la estrategia Willie Pietersen marca el camino hacia una meta atractiva: usar el aprendizaje para crear una organización adaptable y que continuamente se ajuste al mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA, por sus siglas en inglés) de los negocios de hoy. Describe cuatro pasos para conducir sus esfuerzos de aprendizaje de manera estratégica: aprender lo que se necesita, concentrarse en las prioridades, alinear el aprendizaje con sus metas corporativas y ejecutar con experimentación y flexibilidad. getAbstract recomienda el manual de Pietersen como una guía esencial para dos temas organizacionales críticos: el aprendizaje y la estrategia.

Resumen

La estrategia en un mundo VUCA

La Escuela de Guerra del Ejército de EE.UU. –la escuela para generales– acuñó el término VUCA, siglas en inglés de volátil, incierto, complejo y ambiguo. Este término puede describir el siempre cambiante mundo de los negocios de hoy. En este paisaje de cambio constante y radical, las organizaciones deben adaptarse. Perder la flexibilidad significa abandonar la ventaja competitiva. Conforme la predictibilidad y la estabilidad se vuelven más elusivas, aumenta la necesidad de una estrategia inteligente. Sin el enfoque de una estrategia sólida, la adaptabilidad se vuelve casi imposible. Es gracias a la adaptabilidad que se puede sentir qué conlleva el cambio y evolucionar conforme sea necesario. Adaptarse bien depende de crear estrategias efectivas, y ello requiere del aprendizaje constante.

¿Qué es la estrategia?

La estrategia consiste de las decisiones que tome su empresa sobre dónde competirá y cómo creará valor para ofrecer rendimiento a sus inversionistas. La estrategia está ligada directamente al liderazgo. El éxito de su organización depende de cinco elementos: 1) un enfoque claro; 2) diferenciación notable y positiva de sus...

Sobre el autor

El profesor de administración de empresas de la Universidad de Columbia Willie Pietersen es expresidente del consejo de Lever Foods, Seagram USA y Tropicana.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. .. hace 10 meses
    pasos fundamentales para tener un aprendizaje estratégico: Aprendizaje, enfoque, alineamiento y ejecución.
  • Avatar
    M. J. hace 1 año
    Excelente lectura , el poder de la integracion colectiva y el aporte que podamos dar lideres y colaboradores es clave para el exito , bajo un procedimiento o plan estrategico alcanzable , definido por el contexto de oportunidades de mejora ....y objetivos a lograr.
  • Avatar
    K. R. hace 1 año
    En la vida organizacional, la acción colectiva es poderosa. Diferentes unidades de su organización, incluido todo su personal, deben respaldar tanto el plan estratégico general, así como sus prioridades.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Планируйте стратегически
Трансформация ИИ
Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Общайтесь эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Повышение эффективности работы команды
Выполнение цифровых операций
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Инновации
Ведущее оперативное планирование
Руководите собой
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление людьми и талантами
Управление инновационными продуктами
Управление рисками
Управление командами и отделами
Управление
Маркетинг
Личностный рост
Продажи
Обеспечение финансирования
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Понять инновации
Навыки работы на рабочем месте
Развитие бизнеса
Стратегическое размещение талантов
Понимание бизнес-моделей
Создайте соответствие между продуктом и рынком
Разработка бизнес-плана
Развивать лидеров
Новые подходы к руководству
Внедряйте гибкость
Предложите свою бизнес-идею
Преуспеть в качестве предпринимателя
Создайте свой стартап
Мастер маркетинговой стратегии
Понимание подходов к руководству
Руководить этично
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Вызов предположениям
Формирование командной культуры
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Практикуйте служивое лидерство
Мыслить критически
Лидерство через изменения
Понять организации
Мастер совместной работы
Использование сценарного планирования
Общайтесь стратегически
Принимать решения в условиях неопределенности
Предпринимательство
Использование амбидекстрии
Преодолевать трудности лидерства
Ориентироваться в неопределенности
Сообщите о корпоративной стратегии
Практика трансформационного лидерства
Лидерство в кризисных ситуациях
Определите основные ценности
Управляйте своим лидерским влиянием
Думайте стратегически
Создайте ценностное предложение
Пишите выигрышные предложения
Создайте общее видение
Превратите стратегию в действие
Лидерство
Исполнительное руководство
Стратегическое лидерство