Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Aquí se hacen líderes

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Aquí se hacen líderes

Construir una cultura de liderazgo

Berrett-Koehler,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Para garantizar el éxito constante, debe capacitar líderes desde el interior de su organización y retenerlos.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visionario
  • Descriptivo

Reseña

El éxito institucional a largo plazo depende de un liderazgo de calidad. El experto en liderazgo Mark Miller explica por qué el liderazgo de calidad es fundamental, cómo las organizaciones pueden promover una sólida cultura de liderazgo y cuáles son las mejores prácticas que su compañía debería buscar para conseguir un desarrollo del liderazgo eficaz. Miller entreteje un relato ficticio de una empresa y sus esfuerzos para desarrollar una firme cultura de liderazgo, Aunque su fábula parece habitada por personajes acartonados, su asesoría es sólida. getAbstract recomienda lo esencial de esta obra: principios sólidos para preparar una mejor reserva de líderes.

Resumen

Una fuerte cultura de liderazgo

Las organizaciones con mejores rendimientos dependen de cuatro principios: 1) apostar por el liderazgo, 2) actuar al unísono, 3) ganarse el corazón y 4) destacarse en la ejecución. Es importante que tenga en cuenta que el liderazgo viene primero a la hora de manejar su compañía y lograr un cambio positivo.

Un liderazgo firme es un elemento valioso que aporta una poderosa ventaja competitiva a largo plazo, y a ese nivel los líderes surgen de una cultura de liderazgo sólida. Defina su cultura corporativa en función del comportamiento cotidiano de sus empleados. Si desea evaluar si ya posee una cultura de liderazgo, considere esta definición: una cultura de liderazgo existe cuando las empresas forman a sus líderes de manera habitual y sistemática. En una cultura de liderazgo, usted tendrá un excedente de líderes listos para la siguiente oportunidad o reto. Las empresas proactivas planifican el futuro como es debido mediante el desarrollo de su cultura de liderazgo.

Defina el liderazgo

El significado de liderazgo varía de una organización a otra. Forje una definición convenida por toda la empresa, de manera que no genere dudas...

Sobre el autor

Mark Miller también escribió The Heart of Leadership y La estrategia del rey. Como ejecutivo de Chick-fil-A desde 1977, dirige las comunicaciones, operaciones, calidad, capacitación y desarrollo.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    G. S. hace 6 años
    Buen resumen.
  • Avatar
    E. M. hace 7 años
    Buena enseñanza sobre el liderazgo y en cada sitio de trabajo ,comunidad o empresa siempre debe existir un líder que guié con conocimiento y buena escucha hacia las personas que están a su alrededor.
  • Avatar
    P. .. hace 7 años
    Una empresa sin cultura de liderazgo no llega lejos

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать карьеру
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим обучением
Карьера
Цифровая трансформация
Будущее работы
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Улучшать опыт сотрудников
Отдел кадров
Руководить операционным планированием
Управлять изменениями
Управлять командами и отделами
Управление
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Знать принципы работы организаций
Развивать самоосознание
Формировать культуру безопасности
Формировать командную культуру
Руководить в периоды перемен
Руководить собой
Отслеживать прогресс в сфере DEI
Повышать командную эффективность
Устанавливать и отслеживать KPI
Стать подопечным ментора
Формировать цифровую культуру
Повышать вовлеченность сотрудников
Внедрять программы обучения
Расти как женщине-лидеру
Проводить коучинг сотрудников
Руководить согласно нормам этики
Знать принципы организационной культуры
Осуществлять стратегическое руководство
Учиться всю жизнь
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Внедрять программы коучинга
Внедрять программы наставничества
Руководить в периоды кризисов
Управлять работниками и талантами
Управлять талантами
Управлять обучением и развитием
Формировать культуру обучения
Знать о разных подходах к лидерству
Помогать членам команды строить карьеру
Развивать организацию
Справляться с трудными задачами лидера
Формировать организационную культуру
Быть наставником для сотрудников
Практиковать лидерство-служение
Практиковать трансформационное лидерство
Исполнительное руководство
Развивать членов команды
Кейсы из практики высшего руководства
Узнать о новых подходах к лидерству
Управлять своим лидерским влиянием
Лидерство
Развивать лидеров