Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Arbeitskulturen im Wandel

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Arbeitskulturen im Wandel

Der Mensch in der New Work Culture

Springer Gabler,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Fakten, Ausblicke und Empfehlungen zum Thema Arbeitskultur.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Hintergrund

Rezension

Wenn der Chef eine Tischtennisplatte oder einen Kicker aufstellt, ist das schon eine neue Arbeitskultur? Nein, aber der Kicker kann ein Symbol für lockere Umgangsformen und eine agile, dynamische Arbeitsumgebung sein. Arbeitskultur ist ein unsichtbarer Orientierungsrahmen, der das Handeln und Denken in Unternehmen formt. Und sie ist ständig im Wandel begriffen. Die in diesem Band versammelten Beiträge ergründen den Begriff der Arbeitskultur selbst, stellen Studienergebnisse vor und bieten daraus abgeleitete Handlungsempfehlungen, von denen vor allem Personalentwickler profitieren können.

Zusammenfassung

Die Arbeitskultur eines Unternehmens ist die Summe all dessen, woran sich die Mitarbeiter in Handeln und Denken orientieren.

Kaum ein Begriff ist so allgegenwärtig und gleichzeitig so schwer fassbar wie dieser: „Kultur“ kann alles und nichts heißen. Das gilt ähnlich für einen der Unterbereiche von Kultur: die Arbeitskultur.

Arbeitskultur kann ein Geflecht aus teilweise nicht klar benennbaren Beziehungen, Sinnzusammenhängen, sozialen Codes und Handlungen sein, die das Arbeitsdenken und -handeln in Unternehmen beeinflussen. Arbeitskultur ist immer ein Wechselspiel aus Werten und Anschauungen der einzelnen Arbeitenden und den Normen des Arbeitsumfelds – insbesondere der vom Arbeitgeber vermittelten Werte. In diesem Sinne kann eine Arbeitskultur als Orientierungsrahmen betrachtet werden. Arbeitskultur lässt sich übrigens nicht abstellen, sie ist immer vorhanden. Auch ist sie ständig im Wandel begriffen und nie abgeschlossen. 

Das Konzept New Work fordert eine eigene Arbeitskultur, doch entsprechende Veränderungen bleiben oft oberflächlich.

Fraglos hat sich die Arbeitswelt im Zuge der Digitalisierung enorm verändert. Der neue Zustand wird oft als...

Über die Autoren

Sebastian Wörwag ist Rektor der Berner Fachhochschule. Alexandra Cloots ist Co-Leiterin des HR-Panels New Work der Fachhochschule Ostschweiz am Standort St. Gallen. Beide haben den vorliegenden Band herausgegeben und neben vielen anderen Autoren Beiträge dazu geliefert.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Формировать организационную культуру
Поддерживать личное благополучие
Разрабатывать инновационные продукты
Будущее работы
Повышать командную эффективность
Предпринимательство
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Руководить собой
Жить полной жизнью
Управлять изменениями
Управлять работниками и талантами
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Строить цифровую организацию
Отстаивать новые идеи
Узнать о новых технологиях для работы
Практиковать лидерство-служение
Руководить удаленной/гибридной командой
Инициировать перемены снизу
Стратегически подходить к цифровой трансформации
Руководить в периоды перемен
Знать принципы организационной культуры
Цифровая трансформация
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Узнать о новых моделях работы
Формировать культуру инноваций
Формировать цифровую культуру
Обрести смысл
Ориентироваться в корпоративной культуре
Поддерживать возрастную инклюзивность
Исполнительное руководство
Управлять своим лидерским влиянием
Лидерство
Узнать о новых подходах к лидерству
Знать о разных подходах к лидерству
Практиковать трансформационное лидерство